【總結(jié)】KA部樣板店執(zhí)行指引KA部2022-06背景說明KA客戶在銷售通路中,起到重要的標(biāo)桿作用。廠家在KA門店中投入突出的品牌展示、有效的促銷推廣時,不但可帶來高額的銷量回報,還可以給通路、消費者以及公司業(yè)務(wù)同事更強的信心,達到“以點帶面”的效應(yīng)。通過市場的開拓、產(chǎn)品線的增加,健力寶在KA通路已經(jīng)具有一定的規(guī)模和影響力。但KA屬
2025-08-05 01:15
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)認識?開票?優(yōu)惠方式??庫區(qū)的認識?交款方式?退換貨ERP系統(tǒng)中的名詞解釋16382457已錄入,派工,發(fā)貨,注銷,負檔倉庫庫
2025-04-29 05:36
【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-12 10:30
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】目錄一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵二、如何提升門店業(yè)績一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵1、顧客俗話說“巧婦難為無米之炊”銷售員再怎么厲害,銷售技巧再怎么好,沒有顧客也沒有用,顧客在我們這種模式的銷售當(dāng)中占有很大的地位。2、員工提升門店業(yè)績的關(guān)鍵之二就是員工,員工的銷售熱情,能力怎么樣,可直接影響到銷售的結(jié)果。
2025-10-09 14:25
【總結(jié)】信用證項下指定貨流程即期信用證、散貨出貨前準(zhǔn)備資料做出托書給貨代合同信用證工廠裝箱單出貨前準(zhǔn)備工作—商檢先選擇貨物所需的CODE準(zhǔn)備報檢資料去商檢局報檢加入電子監(jiān)管報檢后未被攔截在商檢局取換證憑條如CODE沒有監(jiān)管條件,則無需商檢服裝報檢資料包括:發(fā)票、箱單
2025-05-12 06:00
【總結(jié)】零售商(BTS/BTO模式)的質(zhì)量問題客服流程DELLCONFIDENTIAL—FORUSEUNDERCUSTOMERNDAONLYDELLEXECUTIVEBUSINESSREVIEW2首頁適用對象本流程適用于國美電器集團(包括國美電器、永樂家電、常州金太陽、哈樂濱黑天鵝、大中電器)、蘇寧、FA、RMAR內(nèi)容提
2025-08-04 22:26
【總結(jié)】收銀流程及規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容說明收銀流程收銀流程收銀員(領(lǐng)取備用金——交款結(jié)束)客服組長(準(zhǔn)備晨會——收備用金)備用金儲放作業(yè)內(nèi)容說明?收銀員1準(zhǔn)點按序去金庫領(lǐng)用當(dāng)日上崗備用金,并進行核對。?收銀組長2根據(jù)上機備用金分配表準(zhǔn)備有序發(fā)放備用金,需與收銀員當(dāng)面核后,
2025-05-09 21:59
【總結(jié)】定量訂貨模型思想:是確定特定的一個點R,當(dāng)庫存水平到達這一點時,就應(yīng)當(dāng)進行定購且該訂單的數(shù)量為Q。(訂購點R往往是一個既定的數(shù))庫存水平:(inventoryposition)可定義為目前庫存量加上已訂購量減去延期交貨量。模型假設(shè)特征n產(chǎn)品的需求是固定的,且在整個時期內(nèi)保持一致。n
2025-04-28 23:18
【總結(jié)】《客戶訂貨指導(dǎo)》培訓(xùn)——如何訂一盤合理專營店產(chǎn)品《客戶訂貨指引》流程一、簡介二、互相介紹三、課程內(nèi)容1、亞禮得專營店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2、季節(jié)推廣了解3、訂貨的合理化4、訂貨的依據(jù)5、訂貨注意事項
2025-10-25 20:10
【總結(jié)】T天數(shù)當(dāng)需求量與提前期穩(wěn)定,訂貨點OP=提前期庫存=日需求量x提前期(DxL)D1L=10天Q庫存100200正常訂貨點D1D13040626050020708050變!設(shè)1:需求量D=10件/天,假如提前期L=0天!問:庫存剩下多少時務(wù)
2025-04-28 23:54
【總結(jié)】每家加盟店獨立擁有和運營單店運營手冊21世紀不動產(chǎn)北京區(qū)域分部每家加盟店獨立擁有和運營????…每家加盟店獨立擁有和運營簡介本手冊試圖建立的是公司運營的基本指導(dǎo)思想,它不會涵蓋所有情況,也不會回答公司運營中的所有問題,對于本手冊中未提到的問題,可咨詢21世紀不動產(chǎn)區(qū)域分部,21世紀
2025-01-23 06:38
【總結(jié)】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能:?新進人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準(zhǔn)確、及時,確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2025-10-06 14:44
【總結(jié)】單店運營管理CH1單店運營管理概述OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit2北京師范大學(xué)珠海分校特許經(jīng)營學(xué)院※單店的概念*※單店運營管理的概念*※單店運營管理的基本理念※運營管理常用方法和工具※結(jié)束語本章知識架
2025-01-23 21:31
【總結(jié)】OGSM指引OGSM是什么?OGSM是:1、一種系統(tǒng)思維模式;2、一種企業(yè)制定目標(biāo)和計劃,并有效執(zhí)行計劃,逐步實現(xiàn)目標(biāo)的強大管理工具;3、適用于制定公司的策略計劃,即未來發(fā)展的藍圖。?當(dāng)問及明年的工作計劃時,你往往會自以為胸有成竹;當(dāng)你按照OGSM的模式描述計劃時,可能感覺很難,或者看上去混沌不清。?這是因
2025-05-05 18:15