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保險(xiǎn)客戶服務(wù)與管理-文庫(kù)吧資料

2025-03-03 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 的情況 v對(duì)手的產(chǎn)品使用情況 v客戶對(duì)其產(chǎn)品的滿意度 v競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售代表的名字、銷(xiāo)售特點(diǎn) v該銷(xiāo)售代表與客戶的關(guān)系 v對(duì)手公司與客戶的關(guān)系 二、建立詳細(xì)的客戶資料庫(kù) 項(xiàng)目資料 v客戶最近的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃 v通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目要解決什么問(wèn)題 v決策人和影響者 v購(gòu)買(mǎi)時(shí)間表 v購(gòu)買(mǎi)預(yù)算 v購(gòu)買(mǎi)流程 二、建立詳細(xì)的客戶資料庫(kù) 客戶的個(gè)人資料 216??蛻羲谛袠I(yè)的基本情況 216。客戶生產(chǎn)性質(zhì) 216??蛻舻牡刂? 216??蛻舻慕M織機(jī)構(gòu) 216。 ? 市場(chǎng): 保險(xiǎn)重點(diǎn)客戶有社會(huì)地位、有一定的交際圈、有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,自己從事的行業(yè)專業(yè)水平也比較高。 一、什么是客戶服務(wù) 優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)七個(gè)關(guān)鍵策略指標(biāo) 適應(yīng)性 流程 時(shí)限 預(yù)見(jiàn)性 信息溝通 組織和監(jiān)管 顧客反饋 一、什么是客戶服務(wù) 客 戶 服 務(wù) 價(jià) 值 N 法 則 前提 過(guò)程 結(jié)果 *企業(yè)擁有的資源總是有限的 *只能滿足有限的客戶和有限的欲望 二、保險(xiǎn)客戶服務(wù)的分層管理 目的: 找出誰(shuí)是企業(yè)最有價(jià)值的客戶以及他們的行為特征, 從而提高企業(yè)策略的針對(duì)性和資源的利用效率。企業(yè)為什么可以發(fā)展? 一、 問(wèn)題的提出? 營(yíng)銷(xiāo)解決三個(gè)基本問(wèn)題 (一) v如何尋找并發(fā)現(xiàn)顧客? v如何吸引并擁有顧客? v如何長(zhǎng)期、大量、持續(xù)擁有顧客? 一、 問(wèn)題的提出? v如何比對(duì)手更快的尋找并發(fā)現(xiàn)顧客? v如何比對(duì)手更有效的吸引并擁有顧客? v如何比對(duì)手更長(zhǎng)期、更大量、更持續(xù)擁有顧客? 一、 問(wèn)題的提出? 營(yíng)銷(xiāo)解決三個(gè)基本問(wèn)題 (二) 關(guān)鍵是要擁有什么樣的客戶? 生意越來(lái)越難 生產(chǎn)過(guò)剩 產(chǎn)品同質(zhì)化 客戶容易流失 客戶需求差異 客戶日益成熟 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 二、我們面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)游戲 規(guī)則變化 客戶需求主導(dǎo) 產(chǎn)品價(jià)值主導(dǎo) 什么最好? 多少錢(qián)合適? 質(zhì)量更好 價(jià)格更低 改變 二、我們面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境 ?傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念 ?客戶的需求 ?建立“以客戶為中心”核心觀念 現(xiàn)在凡是經(jīng)營(yíng)得很成功的企業(yè),都是堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念 二、我們面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境 思考題 : 我們的銷(xiāo)售決策中想沒(méi)想到我們的客戶? 三、我們每天要做的三件事 客戶 價(jià)值 客戶利潤(rùn) 客戶影響力 客戶忠誠(chéng)度 客戶潛力 三、我們每天要做的三件事 課程大綱 引言 1 客戶服務(wù)管理的體系 2 保險(xiǎn)客戶的有效維護(hù) 3 保險(xiǎn)客戶的深度拓展 4 2023 2023 2023 服務(wù) 為客戶解決問(wèn)題
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