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煙草企業(yè)績(jī)效評(píng)估的作用與誤區(qū)-文庫(kù)吧資料

2025-02-22 04:53本頁(yè)面
  

【正文】 到。這樣,你的上司因?yàn)轭A(yù)先掌握了一些信息,才能給你相應(yīng)的支持。它可以使你改變?cè)瓉?lái)的行為,從而有更加出色的表現(xiàn)。 ? 對(duì)績(jī)效反饋與你的期望差異,應(yīng)對(duì)此有心理準(zhǔn)備。評(píng)估本身和這沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。實(shí)施評(píng)估的一個(gè)很重要部分就是提供給你反饋信息,可以從以下方面衡量: ? 產(chǎn)出的客觀標(biāo)準(zhǔn) ? 質(zhì)量的客觀標(biāo)準(zhǔn) ? 做同樣工作的其他同事的工作績(jī)效 ? 你的上司對(duì)你的期望 ? 組織的價(jià)值和文化 ? *在評(píng)估中,負(fù)面的反饋?zhàn)√幉⒎窃谌P否定你的工作。 *我們都希望做我們想要做和喜歡做的事情,如果不告訴我 們?cè)撟鍪裁?,我們?huì)很自然會(huì)做我們最喜歡做的事情。 與你的工作相關(guān)的信息 ? 假如你的工作將接受評(píng)估,那么你需要盡可能了解你在工作崗位上應(yīng)該做什么,這樣你才能將工作做好。 ? 當(dāng)你的上司忽略了你的績(jī)效管理時(shí),你應(yīng)該主動(dòng)站出來(lái)! 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 ? 如果你工作時(shí)不知應(yīng)該做什么,也不知道該怎樣做,即使你盡了最大努力,也可能無(wú)所收獲 ? 當(dāng)你為做某一件事投入精力時(shí),你必須要了解要求是什么,以及做得如何 幫助上司就是幫助自己 ? 大多數(shù)上司認(rèn)為評(píng)估是件頭痛的事 ? 不愿意作出判斷 ? 不具備評(píng)估所要求的人際關(guān)系能力,不能正確實(shí) 施評(píng)估 ? 無(wú)論你的志向是什么,你都要通過(guò)努力才可以達(dá)到,評(píng)估是能幫助你實(shí)現(xiàn)在工作、職業(yè)發(fā)展、職業(yè)生涯中的目標(biāo)的有效工具。今年七月的時(shí)候,由于訂單增加 40%,新增的工人也多,品質(zhì)合格率由原來(lái)的 90%降到 75%;有一批貨還延期了兩周!由于加班時(shí)間長(zhǎng),交貨壓力大,下面的組長(zhǎng)動(dòng)不動(dòng)就罵新來(lái)的員工笨,動(dòng)作慢,結(jié)果有一次新招的 60名新員工,在一個(gè)月之內(nèi)只下28人! 陳明應(yīng)如何與他的主管討論他的績(jī)效呢? 導(dǎo) 言 績(jī)效管理是誰(shuí)的工作? ? 誰(shuí)是績(jī)效管理的最大受益者? ? 你自己 ? 原因: ? 經(jīng)濟(jì)上獲益 ? 通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)最佳的工作方式,從而提高工作滿意度 ? 良好的工作績(jī)效是獲得加薪和提升的關(guān)鍵因素 ? 每一個(gè)人都應(yīng)主動(dòng)負(fù)擔(dān)起管理自己績(jī)效的工作。陳明是第三車間的生產(chǎn)主管,下面管著四條生產(chǎn)線,約有 200名工人。 案例 2 又到了年度績(jī)效評(píng)估的時(shí)候了。她認(rèn)為自己做得夠好的了。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)多才離開(kāi)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。如何管理你的績(jī)效 案例 1 黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。六年來(lái),倉(cāng)庫(kù)在她的主管下,一直未有大的變動(dòng),也沒(méi)有出過(guò)大的亂子。所以,當(dāng)這天,吳超仁說(shuō)她的績(jī)效不夠,要將她辭退時(shí),她簡(jiǎn)直呆住了。生產(chǎn)主管陳明不安的走進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)理張海的辦公室。說(shuō)真的,陳明對(duì)自己今年的績(jī)效心里也沒(méi)有底。這是你對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。 評(píng)估對(duì)被評(píng)估者的價(jià)值 你所有的收益 ? 客觀性; ? 與你的工作有關(guān)的信息; ? 對(duì)你的績(jī)效的反饋; ? 培養(yǎng)你的職業(yè)發(fā)展?jié)撃埽? ? 增加你的收入和福利; ? 提高你的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的質(zhì)量; ? 迎合你的工作目標(biāo); ? 提高你的績(jī)效 客觀性 ? 恰當(dāng)實(shí)施的評(píng)估將確保公平地衡量和判斷你和你的工作情況,以減少以下偏頗: 個(gè)人偏好 資歷 運(yùn)氣 受歡迎程度 個(gè)人魅力 好的評(píng)估系統(tǒng):
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