企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃--陽光之翼-文庫吧資料
2025-02-18 12:25本頁面
【正文】 統(tǒng)透過一種整合「中介軟體」 (Middleware)加以連結(jié)，以達(dá)到全企業(yè)內(nèi)部資訊的透通性。 – 傳統(tǒng)的整合方式是採用點(diǎn)對點(diǎn)的整合，這種做法往往無法滿足企業(yè)的需求。 – 圖 155就是一個企業(yè) e化經(jīng)營整體資訊架構(gòu) 。 18 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC 企業(yè) e化的資訊架構(gòu) ? 企業(yè) e化經(jīng)營整體資訊架構(gòu) – 由於企業(yè)的市場經(jīng)營觀念 ， 由生產(chǎn)導(dǎo)向 、 品質(zhì)導(dǎo)向 、 促銷導(dǎo)向一直演化到現(xiàn)今的顧客導(dǎo)向；也由於資訊科技與網(wǎng)際網(wǎng)路的快速進(jìn)步 ，使得企業(yè) e化成為因應(yīng)當(dāng)今全球電子商務(wù)經(jīng)營模式中最重要的核心工作 。 ? IT工具 : ? 美國 IBM公司的 MQSeries Family ? 美國 Viewlocity公司的 AMTrix ? 美國 i2 Technologies i2 RHYTHM 17 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC ? 企業(yè)流程再造的成功關(guān)鍵因素 – 資訊科技對於流程自動化的重要影響，並非一味的只將現(xiàn)有流程原封不動的搬到資訊系統(tǒng)中，將舊有流程自動化，而是在於能夠突破公司舊有的規(guī)則，創(chuàng)造嶄新的工作流程。 ? IT工具 : ? 美國 Computer Associates Internationa公司的 Bpwin ? 美國 Imagine That公司的 Extend+BPR ? 美國 Meta Software Corporation公司的 WorkFlow Analyzer 16 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC 三 . 系統(tǒng)整合工具 ? 系統(tǒng)整合工具著重於將企業(yè)內(nèi)各種資訊系統(tǒng)的使用者介面、作業(yè)平臺、資料格式 … 等藉由整合套裝軟體居中整合串接，形成完整體系。 13 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC ? Michael Hammer和 James Champy的企業(yè)流程再造四階段： (1).準(zhǔn)備階段 (2).評估階段 (3).設(shè)計階段 (4).建置階段 準(zhǔn)備 階段 評估 階段 設(shè)計 階段 建置 階段企業(yè)流程再造圖 154 企業(yè)流程再造四階段 14 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC ? 協(xié)助企業(yè)流程再造之 IT工具 : 一 . 需求分析工具 ? 需求分析的目的是著重在使用者需求的釐清以及確定實際流程、進(jìn)而找出關(guān)鍵流程做為再造工作切入點(diǎn)。 (2).功能間的 BPR ? 功能間的 BPR是指在單一企業(yè)範(fàn)圍內(nèi)，跨越多個功能部門邊界的業(yè)務(wù)流程重組。 11 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃 EC ? 主企業(yè)流程 – 一個能控制整個供給鏈的企業(yè)流程。 10 第 15章 企業(yè)流程再造與企業(yè)資源規(guī)劃
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