【摘要】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-21 05:10
【摘要】過去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離,管理從手段變成了目標。進而衍生出官本位、權(quán)力斗爭和內(nèi)耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-02-24 17:40
2025-03-12 10:19
【摘要】建立物流企業(yè)管理流水線索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動要素?服務(wù)與成本:物流管理的目標?國際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢?我國物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義物流(NationalCouncilofPhysicalDistribut
2025-01-08 09:29
【摘要】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 12:07
【摘要】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)計算節(jié)拍時間例子-齒輪組裝節(jié)拍時間=可用時間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-03-04 06:38
【摘要】流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部部門設(shè)備管理規(guī)定1.在用設(shè)備要進行統(tǒng)一編號,部門對每臺設(shè)備建立設(shè)備臺賬,做到賬物相符,每半年核對一次臺賬。2.使用生產(chǎn)設(shè)備實行定人、定機、持證上崗的制度,無證人員不能上機操作。3.生產(chǎn)設(shè)備操作工和維修工必須按《設(shè)施設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設(shè)備使用和維修
2025-01-22 15:53
【摘要】第二章ARM微處理器硬件結(jié)構(gòu)本章主要內(nèi)容:?計算機體系結(jié)構(gòu)分類?ARM版本及系列?ARM處理器結(jié)構(gòu)?存儲系統(tǒng)機制1計算機體系結(jié)構(gòu)Ⅰ·諾依曼結(jié)構(gòu)存儲器CPUPC數(shù)據(jù)地址2計
2025-03-13 12:58
【摘要】1/63流水線中的相關(guān)1.相關(guān)的概念流水線中的相關(guān)是指相鄰或相近的兩條指令因存在某種關(guān)聯(lián),后一條指令不能在原指定的時鐘周期開始執(zhí)行。◆結(jié)構(gòu)相關(guān)當硬件資源滿足不了同時重疊執(zhí)行的指令的要求,而發(fā)生資源沖突時,就發(fā)生了結(jié)構(gòu)相關(guān)。2.相關(guān)的分類第三章流水線技術(shù)
2025-07-25 22:04
【摘要】ARM??流水線[整理]2007-3-2016:07:00流水線(Pipeline)簡介流水線設(shè)計就是將組合邏輯系統(tǒng)地分割,并在各個部分(分級)之間插入寄存器,并暫存中間數(shù)據(jù)的方法。目的是提高數(shù)據(jù)吞吐率(提高處理速度)。??????流水線縮短了在一個時鐘周期內(nèi)給的那個信號必須通過的通路長度,從而可以
2025-08-11 01:42
【摘要】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產(chǎn)過程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-22 15:36
【摘要】第三章流水施工原理學(xué)習(xí)要求:熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點;掌握流水施工基本參數(shù)及其計算方法;掌握流水施工的組織(重難點)。主要內(nèi)容第三節(jié)異節(jié)奏流水施工第一節(jié)流水施工的基本概念第二節(jié)
2025-03-13 12:08
【摘要】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義n指勞動對象按照一定的工藝路線,順序的通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。二、流水線的形式分類標志分類標志對象移動方式對象移動方式對象數(shù)目對象數(shù)目對象變換方式對象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機械化程度機械化程度流水線固定流水線
2025-01-29 01:30
【摘要】第三章流水施工原理依次施工平行施工流水施工施工組織方法第一節(jié)流水施工的基本概念依次施工組織方式?依次施工(順序施工):是將工程對象任務(wù)分解成若干施工過程,按照一定的施工順序,前一個施工過程完成后,后一個施工過程才開始施工;或前一個施工段完成后,后一個施工段才開始施工。案例
2024-09-05 15:24
【摘要】建立物流企業(yè)管理流水線天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動要素?服務(wù)與成本:物流管理的目標?國際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢?我國物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義
2025-01-26 05:16