【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義n指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線,順序的通過各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。二、流水線的形式分類標(biāo)志分類標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象數(shù)目對(duì)象變換方式對(duì)象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機(jī)械化程度機(jī)械化程度流水線固定流水線
2025-01-25 01:30
【總結(jié)】第三章流水施工原理依次施工平行施工流水施工施工組織方法第一節(jié)流水施工的基本概念依次施工組織方式?依次施工(順序施工):是將工程對(duì)象任務(wù)分解成若干施工過程,按照一定的施工順序,前一個(gè)施工過程完成后,后一個(gè)施工過程才開始施工;或前一個(gè)施工段完成后,后一個(gè)施工段才開始施工。案例
2025-08-23 15:24
【總結(jié)】建立物流企業(yè)管理流水線天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動(dòng)要素?服務(wù)與成本:物流管理的目標(biāo)?國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)?我國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義
2025-01-20 05:16
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評(píng)價(jià)效率改善的成果(P值的計(jì)算)4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
【總結(jié)】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產(chǎn)過程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】第2章流水施工原理教學(xué)要求:通過本章教學(xué),使學(xué)生了解流水施工的分類、概念及流水施工的評(píng)價(jià)方法;熟悉組織施工的方式及特點(diǎn)、流水施工在實(shí)際中應(yīng)用的步驟和方法;掌握流水施工的主要參數(shù)及確定方法;掌握等節(jié)奏流水、成倍流水和無節(jié)奏流水的組織方法。教學(xué)提示:本章主要介紹了組織施工的方式、流水施工的概念、分類和表達(dá)方式;重點(diǎn)闡述了流水施工參
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流
2025-01-14 02:29
【總結(jié)】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=凈運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間的例子-裝后袋節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求600分鐘(每天)10分鐘(機(jī)器故障)10分鐘(小組會(huì)議)
2025-01-17 05:00
【總結(jié)】服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問題探討目錄服裝單件流實(shí)施的主要方式服裝單價(jià)流水實(shí)施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個(gè)人工作過程中的總結(jié)第四部分目錄第一部分介紹單件流實(shí)施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備?Z字型單件流水?U型單件流水/細(xì)胞式生產(chǎn)
2025-02-11 16:13
【總結(jié)】流水線的組織及其平面布局第一節(jié)產(chǎn)品專業(yè)化布置方法——流水線?流水生產(chǎn)方式是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。–特別是在大量生產(chǎn)企業(yè)中,流水生產(chǎn)方式占有十分重要的地位。?現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。?福特
2025-01-25 01:31
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021工廠流水線個(gè)人的年度總結(jié)(精選3篇)_流水線個(gè)人的年度總結(jié) 這一年的工作很快就要結(jié)束了,等待我們的即將是全新的一年,你做好迎接它的準(zhǔn)備了嘛,為了更...
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
2025-01-17 05:10
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形