企業(yè)贏的策略-企業(yè)流程再造之思考-文庫吧資料
2025-03-09 01:10本頁面
【正文】 跨功能 範(fàn)圍 高度 風(fēng)險 資訊技術(shù) 運用技術(shù) 文化性 變革類型 短 進(jìn)行時程 改造 文化性 /結(jié)構(gòu)性 統(tǒng)計技術(shù) 中度 窄，侷限功能 由上至下 長 持續(xù) 既有流程 循序漸進(jìn) 改善 徹底翻新 企業(yè)流程再造之施行方法 ? 取得共識 ? 成立專案小組 ? 專案小組訓(xùn)練 ? 設(shè)定變革管理計畫 ? 顧客評估 ? 流程評估 ? 組織評估 ? 流程界定 ? 資訊評估 ? 流程結(jié)構(gòu)分析 ? 設(shè)定績效目標(biāo) ? 整合績效目標(biāo) ? 技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃 ? 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃 ? 程序規(guī)劃 ? 系統(tǒng)規(guī)劃 ? 控制規(guī)劃 ? 組織規(guī)劃 ? 人事規(guī)劃 ? 工作規(guī)劃 ? 激勵制度規(guī)劃 ? 流程建置 ? 資訊系統(tǒng)建置 ? 人員訓(xùn)練 ? 績效評估 ? 持續(xù)改善 一、專案準(zhǔn)備期 二、評估界定期 三、目標(biāo)設(shè)定期 四、流程規(guī)劃期 五、推動執(zhí)
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