【摘要】第9章現(xiàn)金資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章,你需要掌握商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成,定義現(xiàn)金資產(chǎn)、庫存現(xiàn)金、資金頭寸等基本概念,評價現(xiàn)金資產(chǎn)及法定存款準(zhǔn)備金的作用,區(qū)分法定存款準(zhǔn)備金與超額準(zhǔn)備金,指出商業(yè)銀行資金調(diào)度的意義,概括現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則,解釋或比較基礎(chǔ)頭寸與可用頭寸的不同,列出影響銀行庫存現(xiàn)金
2025-03-12 10:50
【摘要】第五章現(xiàn)金與流動資產(chǎn)管理1PrenticeHallInc.TheNeedforLiquidity流動資產(chǎn)的必要性流動資產(chǎn)提供保障?確保你有來源以支應(yīng)你的緊急資金?投資運(yùn)用有較大的靈活運(yùn)用空間ㄧ種積蓄的效果與流動資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險?過高的流動資產(chǎn)意味著低報酬率?風(fēng)險─握在手上的現(xiàn)金較容易花費(fèi)殆盡
2025-03-12 10:46
【摘要】中海油班組長管理方法與工具班組長:基層管理者管理者最重要的責(zé)任:就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自我心中的大梁!急事,慢慢的說急事,慢慢的說大事,清楚的說大事,清楚的說小事,幽默的說小事,幽默的說
2025-02-20 13:06
【摘要】IT項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐案例你覺得他做的是項(xiàng)目嗎?張經(jīng)理滿懷信心帶著他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐了新動力,張經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上已經(jīng)歷過多次考驗(yàn),他們在3個月的時間就將財(cái)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)完畢,項(xiàng)目很快進(jìn)入了驗(yàn)收階段??墒切聞恿Ψ止茇?cái)務(wù)的陳總認(rèn)為,一個這么復(fù)雜的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在短短3個月時間里就完成了,這在新動力的IT項(xiàng)目中還是首次,似乎不太可能。他拒絕在驗(yàn)收書上
2025-01-22 22:56
【摘要】護(hù)士長的管理及SOP管理方法中日友好醫(yī)院CCU千萬不要把學(xué)習(xí)管理當(dāng)作無關(guān)緊要的事,只要你為了生活不得不工作,那么幾乎總得在某個組織中工作,于是或者你是管理者,或者你為管理者而工作。
2025-03-06 18:36
【摘要】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-16 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法:高績效團(tuán)隊(duì)的管理高績效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-01-11 07:18
【摘要】第6講ERP的相關(guān)管理方法?準(zhǔn)時生產(chǎn)制?精細(xì)生產(chǎn)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?供應(yīng)鏈管理理論與方法?客戶關(guān)系管理準(zhǔn)時生產(chǎn)制?準(zhǔn)時生產(chǎn)制(Justintime,JIT)又稱?無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)?零庫存(Zeroinventories)?一個流(O
2025-01-17 00:09
2025-02-27 18:17
【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機(jī)會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-03-03 00:59
【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣?jì)學(xué)專業(yè)(會計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-03-02 22:34
【摘要】大客戶的開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:什么是大客戶?第二部分:卓越客戶服務(wù)的十二條黃金法則第三部分:開發(fā)大客戶的四大方法第四部分:大客戶管理的核心第一部分什么是大客戶?、什么
2025-03-08 19:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五部分-庫存管理與運(yùn)作咨詢生產(chǎn)與運(yùn)作管理2課程安排§專題5:庫存管理與控制1:00am-3:50am?庫存管理的基本內(nèi)容?庫存管理的成本結(jié)構(gòu)?庫存控制的模型?案例討論:說說你公司的庫存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm生產(chǎn)與運(yùn)作管理3庫存管理基礎(chǔ)§庫存管理方
2025-03-04 16:46
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-03-02 16:43