【摘要】時(shí)間管理培訕?Page2目弽什么是時(shí)間管理?時(shí)間管理有哪些誤區(qū)?時(shí)間管理有哪些原則?時(shí)間管理有哪些斱法和工具?結(jié)束語(yǔ)及討論?Page3?什么是時(shí)間管理??時(shí)間有哪些特性??時(shí)間管理的概忌?由人一生時(shí)間分配引發(fā)的思考?由小案例引發(fā)的思考什么是時(shí)間管理??Page
2025-01-11 09:29
【摘要】第二章物流管理第三節(jié)物流管理與供應(yīng)鏈物流管理比較第一節(jié)概述第二節(jié)物流管理的內(nèi)容1.了解物流管理的概念、掌握物流管理的目標(biāo)、范圍及未來(lái)物流管理發(fā)展的趨勢(shì);2.熟練掌握物流管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容;3.了解供應(yīng)鏈管理概
2025-02-22 18:24
【摘要】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語(yǔ)言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-22 12:42
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-16 09:46
【摘要】世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會(huì)監(jiān)事世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時(shí)兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時(shí)提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室
2025-02-15 16:32
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
【摘要】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標(biāo)1、總體目標(biāo)——對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理2、具體目標(biāo)——成本計(jì)算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
【摘要】成本管理第五講德信誠(chéng)培訓(xùn)教材通過(guò)上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本
2025-02-16 09:47
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-22 03:47
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-03-02 12:00
【摘要】2023/3/29做企業(yè)的文明員工——禮儀規(guī)范常識(shí)分享1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/3/292一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊
2025-03-14 10:57
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-01-26 03:28
【摘要】電話禮儀推銷策略與技巧分析能力理解能力電話交往能力溝通能力表達(dá)能力語(yǔ)言組織能力施行禮節(jié)能力能力目標(biāo)能力目標(biāo)文明使用電話電話禮儀基本知識(shí)撥打電話基本禮儀接聽(tīng)電話基本禮儀移動(dòng)電話基本禮儀素質(zhì)目標(biāo)
2025-01-24 13:24
【摘要】服務(wù)禮儀李磊禮儀的概念?禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流因素影響而形成的,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守的,是以建立合諧關(guān)系為目的的,符合交往要求的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。?從形式上說(shuō),禮儀就是禮節(jié)與儀式?個(gè)人禮儀?電話禮儀?
2025-01-11 10:13