【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-01-11 09:30
【摘要】禮儀培訓——人力資源部體態(tài)語的作用體態(tài)語作為語言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補有聲語言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時無聲勝有聲”的作用。據(jù)語言學專家的研究,人們在面對面的交流中,只有35%左右的信息是通過語言傳遞的
2025-01-22 12:48
【摘要】LOGO管理科學與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-16 09:46
【摘要】世新大學ERP實驗室成本管理模組張緯良世新大學資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學會監(jiān)事世新大學ERP實驗室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會計的觀點來提供財務資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學ERP實驗室
2025-02-15 16:32
【摘要】成本管理培訓課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
【摘要】成本管理第五講德信誠培訓教材通過上節(jié)課的學習,我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本
2025-02-16 09:47
【摘要】成本魏強2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費用、管理費用等。在終端,很多消費者都提出這樣的疑問:“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價格
【摘要】精益管理培訓教材精益管理培訓教材基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導途徑。它可實現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務?高水
2025-02-09 17:25
【摘要】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個
2025-01-23 23:52
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分攤基礎(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
【摘要】第九章涉外禮儀——架起國際友誼的橋梁20世紀80年代,中國的女排三連冠。一家對外的畫報用女排姑娘的照片作封面,照片上的女排姑娘都穿著運動短褲。阿拉伯文版也用了,結(jié)果有些阿拉伯國家不許進口。照片的故事一位紐約商人在周五住進曼谷東方飯店,發(fā)現(xiàn)飯店把他安排在二樓靠近樓梯的地方,因為基于宗教的原因,他不能在
2025-02-25 13:21
【摘要】團隊建設(shè)第一篇團隊基礎(chǔ)篇目錄結(jié)語:邁向高績效團隊第四篇團隊發(fā)展篇第三篇團隊診斷篇第二篇團隊形成篇第一篇團隊基礎(chǔ)篇課程收益?認識團隊的價值以及高績效團隊的特征☆重新定義個人與團隊的關(guān)系☆深化對團隊的理解☆強化高績效團隊的意識和技巧☆
2025-03-13 20:44
【摘要】任務五倉儲成本管理倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構(gòu)成教學目的:教學重點:倉儲成本的構(gòu)成教學難點:倉儲的基本概念、構(gòu)成任務五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-16 17:22
【摘要】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務成本?知識目標?⑴了解物流客戶服務的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶服務策略的建立步驟。?技能目標?⑴
2025-01-31 01:32
【摘要】第六章倉儲成本管理通過本章的學習,了解物流倉儲成本的構(gòu)成,初步掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲成本的分析方法。?【學習目的】第六章倉儲成本管理倉儲的概念?在物流科學體系中,經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念,而且經(jīng)常被混淆。其實,三個概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉儲性態(tài)
2025-01-14 12:49