關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶(hù)經(jīng)理管理辦法框架(xxxx版)-文庫(kù)吧資料
2025-02-11 04:37本頁(yè)面
【正文】 92,000 元 ≥90% 維持考核期 ：半年（每年 6月 30日 /12月 31日） 薪酬及考核 營(yíng)業(yè)組主管的晉升 （一） 晉升考評(píng) ：每年 6月末和 12月末進(jìn)行晉升考評(píng)，須本人提出申請(qǐng)，分公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目部組織甄選面談和集體考評(píng)，綜合評(píng)估申請(qǐng)人是否具備勝任營(yíng)業(yè)處主管 (AM)的素質(zhì)，報(bào)總公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中心批準(zhǔn)后，由分公司發(fā)公文任命。若該行銷(xiāo)職申請(qǐng)晉升時(shí)，所有保單都在寬限期內(nèi)，則當(dāng)月續(xù)保率 (GP2)為 0,則丌可以晉升。 例：行銷(xiāo)職于 2023年 1月 1日晉升 SM，則需要 2023年 12月末考評(píng)時(shí)至少已增員 1名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評(píng)估時(shí) 《 勞動(dòng)合同 》 仍有效。 薪酬及考核 行銷(xiāo)職晉升主管職 LP 壽險(xiǎn)規(guī)劃師 LPT 見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師 ELP 壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理 CLP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃師 PLP 壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SELP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理 CPLP 首席壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SPLP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SSM 資深業(yè)務(wù)經(jīng)理 SM 業(yè)務(wù)經(jīng)理 AM 營(yíng)業(yè)處經(jīng)理 薪酬及考核 行銷(xiāo)職晉升主管職 （一） 晉升考評(píng) ：每年 6月末和 12月末進(jìn)行晉升考評(píng)，須本人提出申請(qǐng)，分公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目部組織甄選面談和集體考評(píng)，綜合評(píng)估申請(qǐng)人是否具備勝任營(yíng)業(yè)組主管 (SM/SSM)的素質(zhì)，報(bào)總公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中心批準(zhǔn)后，由分公司發(fā)公文任命。對(duì)于已通過(guò)試用期考核的客戶(hù)經(jīng)理，連續(xù)三個(gè)工作月的累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)未達(dá) ，公司有權(quán)直接解除勞動(dòng)合同。 職級(jí) LPT及 LP CLP ELP及 SELP PLP及 SPLP CPLP 計(jì)提比例 0% 10% 15% 20% 25% 服務(wù)年度 核發(fā)方法和金額 13年度 0 第 4年度 給付第 1服務(wù)年度的計(jì)提金額 第 5年度 給付第 2服務(wù)年度的計(jì)提金額 第 6年度 給付第 3服務(wù)年度的計(jì)提金額 第 7年度 給付第 4服務(wù)年度的計(jì)提金額 第 8年度及以后 依次類(lèi)推 薪酬及考核 行銷(xiāo)職考核 考核期指標(biāo) 職級(jí) 維持指標(biāo) （半年度累計(jì)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)） 晉升指標(biāo) （半年度累計(jì)首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)） 首席壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) (CPLP) 30 萬(wàn)元 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) (SPLP) 21萬(wàn)元 35萬(wàn)元 壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) (PLP
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