銀行客戶經(jīng)理的管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】**銀行客戶經(jīng)理管理辦法（試行）*銀發(fā)〔2005〕288號(hào)2005年7月21日印發(fā)第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷隊(duì)伍，發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承

2025-04-28 01:01

銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】-1-銀行支行個(gè)人客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)ⅩⅩ銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高盈利水平，提升個(gè)人客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，特制定本管理辦法。第二條個(gè)人客戶經(jīng)理（含個(gè)人客戶經(jīng)理助理，下同）是指能熟練掌握并組合運(yùn)用個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，通過營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)和對(duì)外主動(dòng)營(yíng)銷等服務(wù)方

2025-05-26 03:23

證券公司兼職客戶經(jīng)理管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】證券公司兼職客戶經(jīng)理管理辦法第一條兼職客戶經(jīng)理是擁有一定的客戶資源，為營(yíng)業(yè)部承攬業(yè)務(wù)、開發(fā)客戶的兼職營(yíng)銷人員。具體標(biāo)準(zhǔn)是：擁有100萬(wàn)元以上的客戶資產(chǎn)，品行端正，無(wú)不良記錄。第二條兼職客戶經(jīng)理不是營(yíng)業(yè)部的正式編制員工，與營(yíng)業(yè)部的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系而非勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)業(yè)部不為兼職客戶經(jīng)理交納“三金”，兼職客戶經(jīng)理不享受公司規(guī)定及營(yíng)業(yè)部相應(yīng)

2025-05-26 03:03

銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法-副本-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法（試行版）第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)

2025-04-27 01:46

煙草公司客戶經(jīng)理等級(jí)化管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】黔南州煙草公司客戶經(jīng)理等級(jí)化管理辦法客戶經(jīng)理是企業(yè)銷售策略的執(zhí)行者，是連接企業(yè)與客戶的橋梁與紐帶，是公司客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，直接關(guān)系到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平、市場(chǎng)控制力和市場(chǎng)占有率的提高。為了提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，提高客戶經(jīng)理的工作積極性與工作效率，不斷提高為客戶服務(wù)的能力和水平，提高客戶的滿意度，經(jīng)研究，決定

2024-09-21 08:45

平安銀行對(duì)公客戶經(jīng)理基本管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】附件：平安銀行對(duì)公客戶經(jīng)理基本管理辦法第一章總則第一條為打造我行對(duì)公業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，規(guī)范客戶經(jīng)理的管理，強(qiáng)化客戶經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵(lì)約束機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保全行對(duì)公業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理包括公司客戶經(jīng)理、中小企業(yè)客戶經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱“SME客戶經(jīng)理”）,本辦法所稱對(duì)公業(yè)務(wù)管理部門是指各級(jí)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷部、中小企

2025-04-27 12:11

某銀行客戶經(jīng)理管理辦法范本-展示頁(yè)

【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法（試行）第一章總則第一條為建立面向市場(chǎng)、面向客戶的金融服務(wù)體系和穩(wěn)定高效的營(yíng)銷隊(duì)伍，發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、整體效益和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范及客戶關(guān)系維護(hù)職責(zé)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。包括

2025-04-28 04:12

客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)審與業(yè)績(jī)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績(jī)管理辦法某管理咨詢公司15/15目錄第一章總則 2第二章客戶經(jīng)理等級(jí)序列及職數(shù)配置 3第三章

2025-04-21 12:30

某銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法（試行版）第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)

2025-04-27 05:05

某銀行客戶經(jīng)理等級(jí)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】ⅩⅩ銀行客戶經(jīng)理等級(jí)管理辦法為完善我行市場(chǎng)營(yíng)銷體制，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的管理，提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和展業(yè)能力，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，更好地推進(jìn)我行精細(xì)化管理與職業(yè)化建設(shè)，特制定本辦法。第一章客戶經(jīng)理崗位等級(jí)設(shè)定第一條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等金融服務(wù)，承擔(dān)

2025-04-21 22:14

客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績(jī)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績(jī)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司12/12黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級(jí)評(píng)審和業(yè)績(jī)管理辦法第一章總則第一條根據(jù)《黃石市商業(yè)銀行

2025-04-21 12:30

個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】附件二：個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法為有力保障個(gè)險(xiǎn)銷售能力建設(shè)，加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)講師隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè)，在人力資源管理總體框架體系內(nèi)，結(jié)合人力資源集中管理工作，特制定本辦法。一、崗位職責(zé)及職位序列1、崗位職責(zé)本辦法中的“個(gè)險(xiǎn)講師”是指從事個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作的專職講師。各職級(jí)講師崗位職責(zé)詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理，分公司對(duì)全轄講師直接進(jìn)行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計(jì)算發(fā)

2025-04-16 07:52

支行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法(doc)-銷售管理-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)

2024-08-25 14:27

渠道客戶經(jīng)理的職責(zé)-展示頁(yè)

【摘要】 渠道客戶經(jīng)理的職責(zé) 　　渠道客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)中國(guó)大地借款咨詢服務(wù)工作、完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。下面是我為您精心整理的渠道客戶經(jīng)理的職責(zé)。 　　渠道客戶經(jīng)理的職責(zé)1 　　職責(zé)： 　　1、利用公司提供的產(chǎn)品...

2025-04-05 01:37

黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，改善金融服務(wù)，滿足客戶要求，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，根據(jù)本行人事管理制度和實(shí)際，特制訂本辦法。第二條為建立適應(yīng)市場(chǎng)、貼近客戶的營(yíng)銷體制，我行原各支行市場(chǎng)營(yíng)銷人員統(tǒng)一更名為客戶經(jīng)理。本辦法所稱客戶經(jīng)

2024-12-27 01:36

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