關(guān)聯(lián)個險渠道客戶經(jīng)理管理辦法框架(xxxx版)-全文預(yù)覽
【正文】 SSM 維持 ≥15,000 元 ≥8人 ≥96,000 元 ≥85% 晉升 ≥20,000 元 ≥16人 ≥192,000 元 ≥90% 維持考核期 ：半年（每年 6月 30日 /12月 31日） 薪酬及考核 營業(yè)組主管的晉升 （一） 晉升考評 ：每年 6月末和 12月末進(jìn)行晉升考評，須本人提出申請，分公司關(guān)聯(lián)個險項(xiàng)目部組織甄選面談和集體考評，綜合評估申請人是否具備勝任營業(yè)處主管 (AM)的素質(zhì)，報總公司關(guān)聯(lián)個險業(yè)務(wù)中心批準(zhǔn)后，由分公司發(fā)公文任命。 例：行銷職于 2023年 1月 1日晉升 SM，則需要 2023年 12月末考評時至少已增員 1名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評估時 《 勞動合同 》 仍有效。對于已通過試用期考核的客戶經(jīng)理，連續(xù)三個工作月的累計標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)未達(dá) ，公司有權(quán)直接解除勞動合同。若中途曾經(jīng)解除合同之后又重新簽約的，服務(wù)年資自再次簽訂 《 勞動合同 》 起重新計算。15000 （從報聘月起計）＜ 14個月的客戶經(jīng)理，個人續(xù)保率 (GP2)＝ 90% 薪酬及考核 行銷職薪酬 全體行銷職 7月 年中業(yè)績獎 =該半年度完成的實(shí)收首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)對應(yīng)的首年月度績效提獎之和 年中業(yè)績獎比例 半年累計標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)（ HP） 年中業(yè)績獎比例 HP40%15000M 0% 40%15000M≤HP120%15000M 5% 120%15000M≤HP150%15000M 8% 150%15000M≤HP200%15000M 10% 200%15000M≤HP 12% 注： M為客戶經(jīng)理在該上半年度入職工作的月份數(shù)。 薪酬及考核 行銷職收入項(xiàng)一覽表 項(xiàng)目 核發(fā)頻率 LPT LP CLP/ELP/SELP /PLP/SPLP/CPLP 培訓(xùn)津貼 一次性 √ √ 基本工資 月 √ √ √ 首年月度績效提獎 月 √ √ √ 續(xù)期月度績效提獎 月 √ √ √ 人力發(fā)展獎 月 √ √ √ 生產(chǎn)力及續(xù)保率 (GP2)獎 月 √ √ √ 年中業(yè)績獎 半年 √ √ √ 年度業(yè)績獎 年 √ √ √ 長期服務(wù)獎 年 √ 薪酬及考核 行銷職薪酬 1000元 培訓(xùn)津貼 首次入職的行銷職 首月 薪酬及考核 行銷職薪酬 行銷職職級 中文全稱 基本工資（元 /月）
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