關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法框架(xxxx版)(完整版)
【正文】 3個(gè)月。 薪酬及考核 行銷職薪酬 全體行銷職 次年 1月 年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng) =全年完成的實(shí)收標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)對(duì)應(yīng)的首年月度績(jī)效提獎(jiǎng)之和 年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)比例 全年累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)（ YP） 年中業(yè)績(jī)獎(jiǎng)比例 YP40%15000M 0% 40%15000M≤YP120%15000M 5% 120%15000M≤YP150%15000M 8% 150%15000M≤YP200%15000M 10% 200%15000M≤YP 12% 注： M為客戶經(jīng)理在該年度入職工作的月份數(shù)。 薪酬及考核 行銷職薪酬 CLP/ELP/SELP /PLP/SPLP/CPLP 月 長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng) =當(dāng)月首年月度績(jī)效提獎(jiǎng) ╳ 計(jì)提比例 發(fā)放時(shí)間 ：每年 6月一次性發(fā)放長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)金。 薪酬及考核 行銷職晉升主管職 LP 壽險(xiǎn)規(guī)劃師 LPT 見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師 ELP 壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理 CLP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃師 PLP 壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SELP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理 CPLP 首席壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SPLP 資深壽險(xiǎn)規(guī)劃總監(jiān) SSM 資深業(yè)務(wù)經(jīng)理 SM 業(yè)務(wù)經(jīng)理 AM 營(yíng)業(yè)處經(jīng)理 薪酬及考核 行銷職晉升主管職 （一） 晉升考評(píng) ：每年 6月末和 12月末進(jìn)行晉升考評(píng)，須本人提出申請(qǐng)，分公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目部組織甄選面談和集體考評(píng)，綜合評(píng)估申請(qǐng)人是否具備勝任營(yíng)業(yè)組主管 (SM/SSM)的素質(zhì)，報(bào)總公司關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中心批準(zhǔn)后，由分公司發(fā)公文任命。 例 ： SSA于 2023年 1月 1日晉 升 AM，則需要 2023年 12月末考評(píng)時(shí)至少已增 員 3名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評(píng)估時(shí) 《 勞動(dòng)合同 》 仍有效。若 SSM申請(qǐng)晉升時(shí)，所有保單都在寬限期內(nèi)，則當(dāng)月續(xù)保率 (GP2)為 0,則丌可以晉升。 例：行銷職于 2023年 1月 1日晉升 SM，則需要 2023年 12月末考評(píng)時(shí)至少已增員 1名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評(píng)估時(shí) 《 勞動(dòng)合同 》 仍有效。若中途曾經(jīng)解除合同之后又重新簽約的，服務(wù)年資自再次簽訂 《 勞動(dòng)合同 》 起重新計(jì)算。 薪酬及考核 行銷職收入項(xiàng)一覽表 項(xiàng)目 核發(fā)頻率 LPT LP CLP/ELP/SELP /PLP/SPLP/CPLP 培訓(xùn)津貼 一次性 √
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