銀行保險基本法之客戶經(jīng)理管理辦法(23頁)-銀行保險(完整版)
【正文】 00 25 15 80% 中級客戶經(jīng)理 300 25 15 80% 180 15 9 60% 初級客戶經(jīng)理 180 15 9 60% 60 10 6 50% 見習(xí)客戶經(jīng)理 60 10 6 無 30 5 3 無 說明： 標(biāo)準(zhǔn)保費折算＝躉交保費 1＋期交首期保費年期 期交保費考核：期交首期保費按 1： 1 計算，且 Q1 與 Q2 并列考核，如其中一項未達(dá)標(biāo)，視同期交保費考核項目未達(dá)標(biāo)； 網(wǎng)點出單率＝出單網(wǎng)點數(shù) /管轄網(wǎng)點數(shù) 100％ （“出單網(wǎng)點”指當(dāng)月出單躉交 10,000元以上或期交 3000元以上的網(wǎng)點） 第七章 待 遇 第二十六條 客戶經(jīng)理的收入包括基本收入、業(yè)績收入和其它收入三部分。如遇特殊情況客戶經(jīng)理可試行半年考核制。如給公司造成聲譽或經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。 第十二條 出現(xiàn)以下情況之一的，公司有權(quán)予以解聘： （一） 銀行保險客戶經(jīng)理在合同期內(nèi)未達(dá)到公司 考核指標(biāo)要求的； （二） 銀行保險客戶經(jīng)理有不良行為或違反公司有關(guān)規(guī)章制度及其他違法違規(guī)行為的； （三） 銀行保險客戶經(jīng)理不能勝任或不適合繼續(xù)從事銀行保險客戶經(jīng)理工作的； （四） 銀行客戶經(jīng)理出現(xiàn)影響渠道合作行為的； （五） 銀行保險客戶經(jīng)理主動提出解除合同要求的。 第三章 人員管理 第八條 客戶經(jīng)理的招募工作可由各基層單位中介部實施，報市分公司銀行保險部備案；也可由市分公司銀行保險部協(xié)同人 力資源部統(tǒng)一組織實施。 客戶經(jīng)理是指專門從事銀行保險業(yè)務(wù)拓展及代理渠道經(jīng)營的銷售人員。 第四條 本辦法所稱“職級”是指客戶經(jīng)理達(dá)到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)時所對應(yīng)的級別。各單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展需求制定招募計劃，隊伍規(guī)模應(yīng)與當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r、管理水平相適應(yīng)。 第十三條 離司 /離職程序 （一）擬 離司 /離職 人員填寫《離司 /離職審批表》（附件 4），由所在基層單位中介部簽署意見后，通知相關(guān)維護(hù)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人。 第十六條銀行保險客戶經(jīng)理在離司后重新入司，其一切權(quán)益自新簽訂合同生效日起重新計算。 第二十三條 考核項目 客戶經(jīng)理考核項目包括：標(biāo)準(zhǔn)保費考核、期交保費考核、網(wǎng)點活動率考核。 （一） 基本收入 達(dá)到相應(yīng)職級考核項目標(biāo)準(zhǔn)的客戶經(jīng)理按所在職級發(fā)放基本收入。 第二十九條 銀行保險 客戶經(jīng)理有以下各項情形之一的，公司將給予降級、解約等形式的處 罰，對造成損失的追究相關(guān)責(zé)任，對觸犯法律的移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。 附件 3： XX 人壽保險股份有限公司 XX 市分 公司 銀行保險銷售人員 入職 情況登記表 編號： 用人單位 姓名 銷售人員代碼 職級 /職務(wù) 簽訂合同日期 合同期限 登記日期 登記人 附件 4（正反頁）： XX 人壽保險股份有限公司 XX 市 分 公司 銀行保險銷售人員離司審批表 編號： 姓 名 性別 身份證件號 入司時間 銷售人員代碼 現(xiàn)任職級 所屬部門 解約原因 離職人（ 簽名）： 年 月 日 縣（區(qū)）支公司銀行保險部 意見 （蓋章） 年 月 日 網(wǎng)點交接情況 （理財經(jīng)理不用填寫此部分） 網(wǎng)點名稱 調(diào)查情況記錄 負(fù)責(zé)人 物品交接記錄 內(nèi)容 數(shù)量 接收人 /接收日期 市公司銀行保險部意見
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