【正文】 % 20% 10% 0% P＜ 40% 0% 0% 0% 0% ，用于當(dāng)月的 PGP2獎金計算 （ P）＝當(dāng)月個人首年標(biāo)準(zhǔn)保費 247。 例：行銷職于 2023年 1月 1日晉升 SM，則需要 2023年 12月末考評時至少已增員 1名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評估時 《 勞動合同 》 仍有效。 例 ： SSA于 2023年 1月 1日晉 升 AM，則需要 2023年 12月末考評時至少已增 員 3名 LP，且被增員人已在 2023年 12月或之前進(jìn)入 OJT，且評估時 《 勞動合同 》 仍有效。 薪酬及考核 行銷職薪酬 CLP/ELP/SELP /PLP/SPLP/CPLP 月 長期服務(wù)獎 =當(dāng)月首年月度績效提獎 ╳ 計提比例 發(fā)放時間 ：每年 6月一次性發(fā)放長期服務(wù)獎金。 試用期考核 ： 3個月。 5. 之前 6個月 無違規(guī) 記錄。 離職領(lǐng)取 ：客戶經(jīng)理服務(wù)年度 ≥10年時解除 《 勞動合同 》 （因違反國家法律法規(guī)或 《 勞動合同 》 ，被公司解除合同者除外），公司將在解除合同手續(xù)結(jié)清后一次性給付之前已計提但未發(fā)放的所有金額；未滿 10年者，則已計提但未發(fā)放的金額丌發(fā)放。 職級 LPT及 LP CLP ELP及 SELP PLP及 SPLP CPLP 計提比例 0% 10% 15% 20% 25% 服務(wù)年度 核發(fā)方法和金額 13年度 0 第 4年度 給付第 1服務(wù)年度的計提金額 第 5年度 給付第 2服務(wù)年度的計提金額 第 6年度 給付第 3服務(wù)年度的計提金額 第 7年度 給付第 4服務(wù)年度的計提金額 第 8年度及以后 依次類推 薪酬及考核 行銷職考核 考核期指標(biāo) 職級 維持指標(biāo) （半年度累計首年標(biāo)準(zhǔn)保費） 晉升指標(biāo) （半年度累計首年標(biāo)準(zhǔn)保費） 首席壽險規(guī)劃總監(jiān) (CPLP) 30 萬元 資深壽險規(guī)劃總監(jiān) (SPLP) 21萬元 35萬元 壽險規(guī)劃總監(jiān) (PLP) 18 萬元 24萬元 資深壽險規(guī)劃經(jīng)理 (SELP) 15 萬元 19萬元 壽險規(guī)劃經(jīng)理 (ELP) 12 萬元 16萬元 資深壽險規(guī)劃師 (CLP) 9萬元 13萬元 壽險規(guī)劃師 (LP) 6萬元 10萬元 見習(xí)壽險規(guī)劃師 (LPT) 7萬元 晉升 ：達(dá)到其