關(guān)聯(lián)個險渠道客戶經(jīng)理管理辦法框架(xxxx版)-wenkub.com
2025-02-05 04:37 本頁面
【正文】 5. 之前 6個月 無違規(guī) 記錄。 （二） 晉升標(biāo)準(zhǔn) ：申請人同時達(dá)到以下要求，由分公司發(fā)公文任命，可于次月晉升為 AM： 1. 任職 SSM滿 12個月 （ SSM轉(zhuǎn)任為行銷職后，必須重新任 SSM滿 12個月后，才可以再度申請晉升為 AM）； 2. 累計 SFYP≥180,000 元 ； 3. 增員至少 3名 LP，被增員人已進(jìn)入 OJT。 4. 6月末和 12月末月末的續(xù)保率 (GP2)達(dá)到 90%。 試用期考核 ： 3個月。 離職領(lǐng)取 ：客戶經(jīng)理服務(wù)年度 ≥10年時解除 《 勞動合同 》 （因違反國家法律法規(guī)或 《 勞動合同 》 ，被公司解除合同者除外），公司將在解除合同手續(xù)結(jié)清后一次性給付之前已計提但未發(fā)放的所有金額；未滿 10年者，則已計提但未發(fā)放的金額丌發(fā)放。 薪酬及考核 行銷職薪酬 全體行銷職 次年 1月 年度業(yè)績獎 =全年完成的實(shí)收標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)對應(yīng)的首年月度績效提獎之和 年度業(yè)績獎比例 全年累計標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)（ YP） 年中業(yè)績獎比例 YP40%15000M 0% 40%15000M≤YP120%15000M 5% 120%15000M≤YP150%15000M 8% 150%15000M≤YP200%15000M 10% 200%15000M≤YP 12% 注： M為客戶經(jīng)理在該年度入職工作的月份數(shù)。關(guān)聯(lián)個險渠道 客戶經(jīng)理管理辦法 2023版 Captive Agency 目錄 CONTENTS 管理辦法特點(diǎn) 人員組織架構(gòu) 薪酬及考核 QA 管理辦法特點(diǎn) 員 工 制 扁 平 化 高 績 效 人員組織架構(gòu) LP 壽險規(guī)劃師 LPT 見習(xí)壽險規(guī)劃師 ELP 壽險規(guī)劃經(jīng)理 CLP 資深壽險規(guī)劃師 PLP 壽險規(guī)劃總監(jiān) SELP 資深壽險規(guī)劃經(jīng)理 CPLP 首席壽險規(guī)劃總監(jiān) SPLP 資深壽險規(guī)劃總監(jiān) SSM 資深業(yè)務(wù)經(jīng)理 SM 業(yè)務(wù)經(jīng)理 AM 營業(yè)處經(jīng)理 人員組織架構(gòu) PLP/SPLP/CPLP/ ELP/SELP/ LPT/LP/CLP SM 業(yè)務(wù)經(jīng)理 SM 業(yè)務(wù)經(jīng)理 PLP/SPLP/CPLP/ ELP/SELP/ LPT/LP/CLP PLP/SPLP/CPLP/ EL
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1