【正文】 本人對以上證明的真實性承擔(dān)保證責(zé)任。甲方（公　章） 乙方（簽　字）法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）簽訂日期： 　　 年 　 月 　 日附件2 應(yīng)聘人員登記表一、個人基本情況姓　　名性別民族照片出生日期出 生 地參加工作時間政治面貌健康狀況婚姻狀況最高學(xué)歷現(xiàn)有職稱身高體重視力左右血型身份證號碼暫、居住證號碼戶口所在地戶籍性質(zhì)詳細住址電子郵箱郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián) 系 人聯(lián)系人電話二、學(xué)歷、職稱、從業(yè)資格情況起止時間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)畢/結(jié)/肄業(yè)學(xué)歷(1)種類(2)(1)學(xué)歷：博士、碩士、研究生、本科、?？?2)種類：全日制、成人教育、自學(xué)高考、業(yè)余、函授、電大、夜大職稱全稱評審時間證書編號從業(yè)資格取得時間證書編號三、基本技能情況技能種類培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)起止時間組織機構(gòu)取得專業(yè)證書情況從事專業(yè)年限技能種類包括：外語、證券從業(yè)資格、財務(wù)、審計、法律、計算機、駕駛、其他特長四、工作簡歷起止時間工　作　單　位所任職務(wù)年薪證明人及聯(lián)系電話離 職原 因年薪：包括工資、獎金、補貼及種類福利待遇五、家庭成員、主要社會關(guān)系（包括但不限于本人及配偶方父母、兄弟姐妹）行業(yè)及公司系統(tǒng)內(nèi)親屬關(guān)系情況（若有必須據(jù)實填寫）姓　名與本人關(guān)系年齡工作單位、部門、職務(wù)住　址電　話六、勞動合同、社會保險、人事檔案情況原單位人事部門聯(lián)系人聯(lián)系電話與原單位是否簽訂勞動合同合同到期時間在原單位參加社會保險種類（1）養(yǎng)老 （2）失業(yè) （3）工傷 （4）醫(yī)療人事檔案存放單位人事檔案存放單位聯(lián)系人聯(lián)系電話七、主要社會任職、工作情況起止時間所任社會職務(wù)工作情況簡介八、學(xué)術(shù)、理論水平時　間發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版理論專著名稱報刊、雜志刊號/出版社九、社會獎懲情況時　間獎（懲）原因、內(nèi)容獎（懲）性質(zhì)、形式獎（懲）單位、部門十、認識與建議對本人以往主要工作的評述、主要業(yè)績說明及對所申請職位的認識與建議（可另附頁）十一、申請崗位與要求待遇申請崗位要求待遇可報到日期十二、應(yīng)聘人簽名本人在此表格中所填寫的一切資料均真實準確，如與真實情況不符，責(zé)任自負。十一、未經(jīng)批準不向任何人、任何組織機構(gòu)以任何方式（包括不限于口頭、文字、電子載體）提供公司的規(guī)章制度、非對外發(fā)布的各類通知、規(guī)定、業(yè)務(wù)資料、合同、協(xié)議等保密文件（含文字、音像等資料）。七、不出售、傳播以及違背客戶意愿使用客戶資料。三、積極與同事團結(jié)合作，勤勉盡責(zé)，積極進取，努力工作，認真完成工作任務(wù)，充分利用自身資源優(yōu)勢，為公司業(yè)務(wù)拓展、開發(fā)做出貢獻。崗 位 職 責(zé)負責(zé)為營業(yè)部開拓客戶資源，不斷擴大經(jīng)紀業(yè)務(wù)市場份額。第四十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行?，F(xiàn)有員工可轉(zhuǎn)為客戶經(jīng)理（B類），客戶經(jīng)理（B類）原則上不得轉(zhuǎn)為現(xiàn)有員工。勞動合同補充條款中須約定勞動合同終止條件，具體如下：（一）在規(guī)定考核期內(nèi)達不到最低考核標準的；（二）在規(guī)定時間內(nèi)未通過證券從業(yè)資格考試；（三）違反國家法律及證券管理規(guī)定的；（四）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重的；（五）直接或間接開發(fā)公司現(xiàn)有客戶資源的；（六）其他可以解除勞動合同的情況。第四十條 為加強客戶經(jīng)理（B類）的培訓(xùn)力度，營業(yè)部內(nèi)部部門負責(zé)人及以上人員為公司培訓(xùn)師，每月對客戶經(jīng)理（B類）、經(jīng)紀人培訓(xùn)授課不低于1小時，納入營業(yè)部及公司垂直管理人員考核體系。第三十八條 客戶經(jīng)理（B類）入職后應(yīng)安排以下內(nèi)容的制式或非制式培訓(xùn)，從而提高專業(yè)水平。第三十六條 晨會應(yīng)強化證券專業(yè)知識、銷售技巧、政策制度的學(xué)習(xí)。（六）最新資訊、信息、股市行情分析等。（二）根據(jù)客戶經(jīng)理（B類）（含試用期員工）的思想動態(tài)，激勵工作士氣。第三十四條 晨會要力爭做到內(nèi)容充實、形式多樣、氣氛適宜、踴躍參與。第三十一條 團隊長必須填寫周報，對本周團隊營銷情況進行總結(jié)，并制定下周工作計劃與業(yè)績目標。第五章 客戶經(jīng)理（B類）的日常管理第二十八條 營銷團隊應(yīng)制定年度、半年度、季度、月度的經(jīng)營計劃和業(yè)績目標，并將所有業(yè)務(wù)活動向團隊全體成員公布后按計劃實施。第四章 客戶經(jīng)理（B類）職業(yè)發(fā)展第二十六條 客戶經(jīng)理（B類）晉升時由團隊負責(zé)人提出晉升建議，業(yè)績由客戶資產(chǎn)所在營業(yè)部財務(wù)、電腦主管、負責(zé)人簽字確認，經(jīng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理部、人力資源總部審核備案；晉升執(zhí)行董事（含）以上職級的客戶經(jīng)理（B類）經(jīng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理部、人力資源總部審核，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長審批。第二十四條　營銷部營銷團隊負責(zé)人的考核加分（一）營銷部團隊長為客戶經(jīng)理（A類）的除享受規(guī)定比例的提成獎勵外，根據(jù)其獲得的獎勵金額，每1萬元折算為2分；（二）營銷部團隊長為客戶經(jīng)理（B類）的享受規(guī)定比例的提成獎勵，同時根據(jù)其獲得的獎勵金額，每1萬元獎勵考核時可作為1萬元凈傭金收入，計入月均凈傭金考核基數(shù)，但不計入提成基數(shù)。董事副總經(jīng)理經(jīng)考核連續(xù)二個或二個考核期平均達到董事總經(jīng)理職級標準（月均凈傭金指標）的，可晉升到董事總經(jīng)理最低一檔；考核后達不到董事副總經(jīng)理職級標準的，職級名稱可以保留六個月（緩沖期），薪資應(yīng)下調(diào)到本級最低檔次，緩沖期結(jié)束，經(jīng)考核仍達不到本職級最低檔職級標準，薪資應(yīng)下調(diào)到相應(yīng)職級檔次。董事副總經(jīng)理以下客戶經(jīng)理（B類）考核時達到相應(yīng)職級二項及以上考核指標的，考核結(jié)果為稱職；達不到二項考核指標的為不稱職，給予六個月緩沖期，緩沖期后考核仍達不到相應(yīng)職級二項考核指標的，應(yīng)降級使用客戶經(jīng)理（B類）在考核中連續(xù)或累計六個月達不到營銷經(jīng)理（五級）任務(wù)指標的，考核為不稱職，給予六個月緩沖期，仍達不到營銷經(jīng)理（五級）任務(wù)指標的，解除勞動關(guān)系，同時停繳各類保險和住房公積金。新增客戶資產(chǎn)按月均新增客戶資產(chǎn)計算。（一）客戶經(jīng)理（B類）各崗位職級考核標準崗位職級月均托管客戶資產(chǎn)（萬元）月均新開客戶托管資產(chǎn)（萬元）月均凈傭金收入（萬元）營銷總監(jiān)一2500050032二23550480三22100460四20650440五19200420六1775040023七16300380八14850360九13500340十12000330董事總經(jīng)理一11500320二11200315三10900310四10600305五1030030013六10000295七9700290八9400285九9100280十880027511董事副總經(jīng)理一780026010二7200250三6600240四6000230五54002207執(zhí)行董事一4800210二4200200三3500190四2900180五2600170業(yè)務(wù)董事一23001603二2000150三1700140四1500130五1350120高級經(jīng)理一1200110二1050100三90090四75075五600601營銷經(jīng)理一50050二40040三30030四20020五10020注：，對客戶經(jīng)理（B類）的崗位職級任務(wù)指標及考核標準進一步進行調(diào)整，α的具體值由公司按照市場系數(shù)及相關(guān)因素（如市場競爭導(dǎo)致傭金率下滑等因素）確定?？蛻艚?jīng)理（B類）職級調(diào)整的，自職級調(diào)整的次月起執(zhí)行相應(yīng)職級費用報銷上限。營銷部團隊長的提成獎勵基金，每季度計提一次，依據(jù)經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理部《營銷部團隊長管理提成獎勵季度統(tǒng)計表》（見附件7），計入營業(yè)部工資發(fā)放。相應(yīng)職級月均托管客戶資產(chǎn)標準；（，）新增客戶資產(chǎn)系