【摘要】基于績(jī)效,迎戰(zhàn)未來(lái)---人力資源年度規(guī)劃---培訓(xùn)年度規(guī)劃,張曉彤簡(jiǎn)介,教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企,現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問(wèn)“客串”心理咨詢師琢磨新話題:8090后員工...
2025-04-05 01:38
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰(shuí)是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以及誤區(qū)的避
2025-01-05 17:26
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計(jì)劃《大腕》版:?一定得選最難請(qǐng)最有派頭的培訓(xùn)公司最時(shí)髦的方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計(jì)劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來(lái)的全給他加上還得加上七八個(gè)備注,然后再補(bǔ)充五六個(gè)條件再把現(xiàn)成的一個(gè)
2025-07-24 09:09
【摘要】基于績(jī)效,迎戰(zhàn)未來(lái)---人力資源年度規(guī)劃---培訓(xùn)年度規(guī)劃張曉彤簡(jiǎn)介?教育背景:英語(yǔ)心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問(wèn)“客串”心理咨詢師琢磨新話題:80
2025-08-05 18:48
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計(jì)劃《大腕》版:?一定得選最難請(qǐng)最有派頭的培訓(xùn)公司最時(shí)髦的方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計(jì)劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來(lái)的全給他加上還得加上七八個(gè)備注,然后再補(bǔ)充五六個(gè)條件再把現(xiàn)成的一個(gè)調(diào)查給放
2025-03-14 22:02
【摘要】我們將涉及的內(nèi)容第一部分?關(guān)于人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃(簡(jiǎn)略)第二部分?年度培訓(xùn)規(guī)劃(重點(diǎn))第一部分關(guān)于人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃1,各類型企業(yè)中的HR定位2,人力資源的4個(gè)戰(zhàn)略角色3,關(guān)于”戰(zhàn)略伙伴”(strategicpartner)–招聘,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效戰(zhàn)略的制定–企業(yè)文化-HR的投入與產(chǎn)出–如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)
2025-01-05 17:37
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰(shuí)是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)
2025-03-14 21:48
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立張曉彤內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰(shuí)是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以
2025-01-05 17:38
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰(shuí)是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以及誤區(qū)的避免第一講培訓(xùn)的
2025-02-22 01:00
【摘要】160。誰(shuí)是公司的CSO--培訓(xùn)職責(zé)定位160。一、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的不同階段及戰(zhàn)略160。我們知道CEO、CFO,最近又常常聽(tīng)到CSO這個(gè)新生詞匯,CSO即首席學(xué)習(xí)官,就一個(gè)公司而言,誰(shuí)應(yīng)該是首席學(xué)習(xí)官呢?是公司員工還是公司管理者?人力資源可以說(shuō)是一個(gè)新興詞匯,人力資源最初被稱為人事,也被稱為PM(Programmanager),即人事管理的意思,管理員工的工資、檔案、考核
2025-01-27 22:09
【摘要】醫(yī)院培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)規(guī)劃醫(yī)院培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)規(guī)劃:譚小琥(主講)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)
2025-07-23 21:39
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù)??公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對(duì)員工的一項(xiàng)福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門面?平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-27 19:31
【摘要】培訓(xùn)體系建立的方法和步驟,2011年3月26日,陳云青,易中創(chuàng)業(yè)資深培訓(xùn)師,清華大學(xué)特聘講師,2009年度百佳新銳培訓(xùn)師。歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源...
2024-10-25 13:15
【摘要】生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊?怎樣進(jìn)行崗位劃分?如何編寫(xiě)培訓(xùn)教材?如何進(jìn)行崗位分級(jí)?100%上崗認(rèn)證?建立員工培訓(xùn)檔案?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立員工培訓(xùn)狀況矩陣看板建立生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的前提?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?崗位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)涉及到的名詞?多批次小批量?
2025-03-14 11:08
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價(jià)值事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-09 13:21