【摘要】論壇講義企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立主講人:段華洽教授企業(yè)培訓(xùn)市場情況n規(guī)模相當(dāng)龐大,而且持續(xù)增長,平均看來,歐美增長率約35%,亞洲為25%;n培訓(xùn)市場越來越國際化;n企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機構(gòu),如摩托羅拉、索尼、思科等;n培訓(xùn)機構(gòu)針對企業(yè)需要設(shè)計課程,體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢;n高科技授課形式逐漸占主導(dǎo)地位,網(wǎng)絡(luò)使聯(lián)機傳送、討論成為
2025-04-12 01:24
【摘要】員工培訓(xùn)方案合易人力資源管理咨詢有限公司54/56目錄第一章、培訓(xùn)方案設(shè)計的目的及原則一、培訓(xùn)方案設(shè)計的目的二、培訓(xùn)方案設(shè)計的原則第二章、培訓(xùn)體系的組織架構(gòu)和管理模式一、培訓(xùn)體系的組織架構(gòu)二、培訓(xùn)工作流程三、培
2025-05-03 00:24
【摘要】培訓(xùn)體系建設(shè)方案(草案)人力資源培訓(xùn)部草擬目錄第一部分:總則目的適用范圍原則目標模型第二部分:運作層面運作層面培訓(xùn)流程圖運作層面晉升考核流程圖培訓(xùn)需求組織層面———企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃崗位層面———崗位勝任素質(zhì)要求與績效評估分析———員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)計劃
2024-08-18 04:27
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標準設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-05 16:12
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一:培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三:培訓(xùn)需求分析?單元四:培訓(xùn)計劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六:培訓(xùn)實施與后勤?單元七:培訓(xùn)評估與反饋?單元八:培訓(xùn)管理與案例
2025-03-02 15:25
【摘要】企業(yè)如何建立員工培訓(xùn)體系?課程目錄一.培訓(xùn)管理員的角色定位二.培訓(xùn)體系的意義和組成三.建立培訓(xùn)體系的流程和方法四.促進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化課程收益-明確培訓(xùn)管理員的工作職責(zé),更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用;-對企業(yè)培訓(xùn)管理及實施工作有更規(guī)范的認識;-分享先進企業(yè)員工培訓(xùn)的體系和模式,提升
2024-10-25 10:15
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實培訓(xùn)并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓(xùn)需求分析第四講第二個基本點培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)
2025-01-29 20:30
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-09 13:21
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-03-14 21:48
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計劃第六章培訓(xùn)實施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計的原則1、體系設(shè)計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計的具體原則:有利于
2024-08-18 04:12
【摘要】公司員工培訓(xùn)體系2本報告包括以下主要議題?培訓(xùn)體系設(shè)計思路?培訓(xùn)體系內(nèi)容?培訓(xùn)相關(guān)工作表3培訓(xùn)體系是中央平臺人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓(xùn)可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營業(yè)績根據(jù)培訓(xùn)需求制定符合企業(yè)要求的培訓(xùn)計劃和實施方案,可以提高員工能力素質(zhì),改善公司的業(yè)績,從而
2025-03-19 18:47
【摘要】目錄?第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計劃第六章培訓(xùn)實施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想?一、體系設(shè)計的原則1、體系設(shè)計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高
2025-04-07 23:22
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一:培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三:培訓(xùn)需求分析?單元四:培訓(xùn)計劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六:培訓(xùn)實施與后勤?單元七:培訓(xùn)評估與反饋?單元八:培訓(xùn)管理與案
2024-10-07 14:59
【摘要】25/25目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計劃第六章培訓(xùn)實施和管理第七章培訓(xùn)效果評估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計的原則1、體系設(shè)計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)
2025-04-07 23:32