【摘要】論壇講義企業(yè)員工培訓體系建立主講人:段華洽教授企業(yè)培訓市場情況n規(guī)模相當龐大,而且持續(xù)增長,平均看來,歐美增長率約35%,亞洲為25%;n培訓市場越來越國際化;n企業(yè)內(nèi)部建立學習機構,如摩托羅拉、索尼、思科等;n培訓機構針對企業(yè)需要設計課程,體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢;n高科技授課形式逐漸占主導地位,網(wǎng)絡使聯(lián)機傳送、討論成為
2025-04-12 01:24
【摘要】員工培訓方案合易人力資源管理咨詢有限公司54/56目錄第一章、培訓方案設計的目的及原則一、培訓方案設計的目的二、培訓方案設計的原則第二章、培訓體系的組織架構和管理模式一、培訓體系的組織架構二、培訓工作流程三、培
2025-05-03 00:24
【摘要】培訓體系建設方案(草案)人力資源培訓部草擬目錄第一部分:總則目的適用范圍原則目標模型第二部分:運作層面運作層面培訓流程圖運作層面晉升考核流程圖培訓需求組織層面———企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃崗位層面———崗位勝任素質(zhì)要求與績效評估分析———員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓計劃
2024-08-18 04:27
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設計三、資格等級標準設計四、資格等級認證五、任職資格管理的應用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-05 16:12
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓體系建立精品資料網(wǎng)培訓內(nèi)容?單元一:培訓在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓體系的構成概述?單元三:培訓需求分析?單元四:培訓計劃的制定?單元五:培訓課程的設置?單元六:培訓實施與后勤?單元七:培訓評估與反饋?單元八:培訓管理與案例
2025-03-02 15:25
【摘要】企業(yè)如何建立員工培訓體系?課程目錄一.培訓管理員的角色定位二.培訓體系的意義和組成三.建立培訓體系的流程和方法四.促進培訓成果的轉(zhuǎn)化課程收益-明確培訓管理員的工作職責,更好的發(fā)揮應有的作用;-對企業(yè)培訓管理及實施工作有更規(guī)范的認識;-分享先進企業(yè)員工培訓的體系和模式,提升
2024-10-25 10:15
【摘要】企業(yè)培訓年度規(guī)劃和培訓體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事/正確地做事第一講培訓的定義和思考誰是公司的首席學習官-培訓職責定位第二講其實培訓并不難:一個中心,兩個基本點第三講第一個基本點:培訓需求分析第四講第二個基本點培訓效果評估第五講培訓
2025-01-29 20:30
【摘要】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-09 13:21
【摘要】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-03-14 21:48
【摘要】目錄第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調(diào)研第三章培訓形式第四章培訓內(nèi)容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設計的具體原則:有利于
2024-08-18 04:12
【摘要】公司員工培訓體系2本報告包括以下主要議題?培訓體系設計思路?培訓體系內(nèi)容?培訓相關工作表3培訓體系是中央平臺人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營業(yè)績根據(jù)培訓需求制定符合企業(yè)要求的培訓計劃和實施方案,可以提高員工能力素質(zhì),改善公司的業(yè)績,從而
2025-03-19 18:47
【摘要】目錄?第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調(diào)研第三章培訓形式第四章培訓內(nèi)容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想?一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高
2025-04-07 23:22
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓體系建立精品資料網(wǎng)培訓內(nèi)容?單元一:培訓在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓體系的構成概述?單元三:培訓需求分析?單元四:培訓計劃的制定?單元五:培訓課程的設置?單元六:培訓實施與后勤?單元七:培訓評估與反饋?單元八:培訓管理與案
2024-10-07 14:59
【摘要】25/25目錄第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調(diào)研第三章培訓形式第四章培訓內(nèi)容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設
2025-04-07 23:32