【摘要】企業(yè)如何建立任職資格管理體系報(bào)告結(jié)構(gòu)1.任職資格體系任職資格體系:職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展通道的多重性和路徑職業(yè)發(fā)展通道的類(lèi)型建立職業(yè)發(fā)展通道的步驟報(bào)告結(jié)構(gòu)1.任職資格體系任職資格體系:任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)
2025-03-03 07:26
【摘要】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績(jī)效管理(二)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)三、行為績(jī)效管理任職資格體系建立北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)中國(guó)企業(yè)職業(yè)化管理的五大問(wèn)題?管理者角
2025-01-04 03:09
2025-01-08 00:43
【摘要】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績(jī)效管理(二)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)三、行為績(jī)效管理任職資格體系建立北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)中國(guó)企業(yè)職業(yè)化管理的五大問(wèn)題216。管理者角色錯(cuò)
2025-02-15 16:47
【摘要】任職資格體系設(shè)計(jì)暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)培訓(xùn)和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報(bào)告涉及中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司高層領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報(bào)告內(nèi)容。
2024-08-26 21:19
【摘要】電信企業(yè)建立任職資格體系三種模式研討-----------------------作者:-----------------------日期:電信企業(yè)建立任職資格體系的三種模式分析益華時(shí)代高級(jí)顧問(wèn)李榮林推進(jìn)員工職業(yè)化,打造高素質(zhì)、職業(yè)化的人才隊(duì)伍已成為各大電信企業(yè)的迫切追求,如中國(guó)移動(dòng)2006年就明確提出“職業(yè)化”戰(zhàn)略
2025-05-22 06:43
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機(jī)密任職資格體系設(shè)計(jì)暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)培訓(xùn)中國(guó)聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說(shuō)明?本報(bào)告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其
2025-05-31 22:05
2024-10-22 13:19
【摘要】電信企業(yè)建立任職資格體系的三種模式分析益華時(shí)代高級(jí)顧問(wèn)李榮林推進(jìn)員工職業(yè)化,打造高素質(zhì)、職業(yè)化的人才隊(duì)伍已成為各大電信企業(yè)的迫切追求,如中國(guó)移動(dòng)2006年就明確提出“職業(yè)化”戰(zhàn)略。因此,任職資格管理作為推進(jìn)職業(yè)化的重要利器,日益受到電信企業(yè)的關(guān)注和重視,并成為人力資源咨詢(xún)的需求熱點(diǎn),中國(guó)移動(dòng)各地公司紛紛開(kāi)展諸如崗位認(rèn)證、崗位勝任力、任職資格管理等項(xiàng)目,盡管名稱(chēng)各異,但其內(nèi)容與本質(zhì)是大
2025-06-22 13:25
【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱(chēng)職勝任角度出發(fā),對(duì)員工能力進(jìn)行分等分級(jí),以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級(jí)評(píng)價(jià),任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實(shí)與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類(lèi)
2025-05-22 02:20
【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認(rèn)分類(lèi)2010-05-2513:57:45閱讀58評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學(xué)而知之,困而知之。中國(guó)人用人講究看悟性或者叫學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,而這是看不見(jiàn)摸不著的內(nèi)在能力。無(wú)獨(dú)有偶,美國(guó)的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識(shí)與技能以及隱性的
2025-06-29 05:19
【摘要】企業(yè)文化與培訓(xùn)體系的建立?打破成功企業(yè)的企業(yè)文化的12個(gè)神話(huà)?從組織的發(fā)展看企業(yè)文化的由來(lái)和作用?企業(yè)文化的重要性?企業(yè)文化的組成部分?成功公司的做法?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用?優(yōu)秀企業(yè)文化舉例神話(huà)1:創(chuàng)立宏大的公
2025-03-04 16:30
【摘要】崗位技能要求職位分析職位說(shuō)明書(shū)技能要求績(jī)效考核培訓(xùn)招聘辭退培訓(xùn)加薪晉升、發(fā)展職務(wù)要求細(xì)則培訓(xùn)需求調(diào)查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓(xùn)責(zé)任分配表姓名課程名稱(chēng)培訓(xùn)日期部門(mén)職位參訓(xùn)人與直屬主管共同商討確定本次培訓(xùn)目標(biāo)如下:參訓(xùn)人與培訓(xùn)師共同商討確定的課后應(yīng)用計(jì)劃如下:參訓(xùn)人簽字:直屬主管簽字
2025-01-16 18:53
【摘要】中山華帝燃具股份有限公司任職資格管理體系應(yīng)用介紹Wednesday,March24,2023版權(quán)所有、不得翻印第1頁(yè)華帝任職資格體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹*華帝公司的任職資格管理體系建設(shè),包括四大階段的內(nèi)容,第四階段的重點(diǎn)工作是任職資格體系的應(yīng)用設(shè)計(jì)?人力資源發(fā)展規(guī)劃解讀(2周)?部門(mén)和崗位職責(zé)梳理(2周)
2025-03-13 11:54