【摘要】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊;同時在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護堅持系統(tǒng)設(shè)計、簡潔操作、不斷改進的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-13 23:16
【摘要】2022/9/20任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認證樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,包括人力資源資格認證培訓(xùn)的課程是以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引
2024-09-24 20:54
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與評審?人力資源部王經(jīng)理2任職資格體系的作用人才梯隊建設(shè)2以能定薪5競聘上崗3進階培訓(xùn)4職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1回顧一下任職資格制度中相關(guān)定義:●職類●職種●職層●職等●職級見任職資格管理制度任職資格管理系統(tǒng)的框
2025-08-07 15:37
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-05 16:12
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)豆世紅2022年6月課程內(nèi)容?員工發(fā)展管理?角色分析與職業(yè)發(fā)展通道?任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計?任職資格測評工具?任職資格與招聘體系?任職資格與培訓(xùn)體系?任職資格與干部選拔培養(yǎng)?任職資格與薪酬激勵內(nèi)容員工發(fā)展管理
2025-01-27 21:20
【摘要】市場職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團人力資源部任職資格體系委員會2010年1月32/34目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 55行為標(biāo)準(zhǔn) 7三級行為標(biāo)準(zhǔn) 7二級行為標(biāo)準(zhǔn) 8一級行為標(biāo)準(zhǔn) 106素質(zhì)
2025-07-20 20:55
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰Γ灰?、任職資格管理
【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對員工能力進行分等分級,以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn),任職資格定級評價,任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-22 02:20
【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號:大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學(xué)而知之,困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨有偶,美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的
2025-06-29 05:19
【摘要】任職資格管理體系報告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級與調(diào)整六、任職資格評價方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測規(guī)劃技術(shù)、崗位價值評價
2024-08-19 13:50
【摘要】任職資格體系與核心員工能力管理范金主講2●學(xué)習(xí)成果:理念先行:概念厘清,理解素質(zhì)模型/勝任力、任職資格的內(nèi)涵方法跟進:掌握任職資格體系的設(shè)計方法學(xué)以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應(yīng)用解決方案經(jīng)驗分享:分享國內(nèi)若干行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓(xùn)3●課程特色:
2025-01-17 06:17
【摘要】第一篇:文秘任職資格標(biāo)準(zhǔn) 文秘任職資格標(biāo)準(zhǔn) 一、有文秘專業(yè)大專以上學(xué)歷。 二、年齡20—35歲。 三、有良好的受教育程度,知識豐富,判斷、領(lǐng)會及表達能力較強,辦事可靠。能熟練掌握英語的聽、說、...
2024-10-17 17:06
【摘要】崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明 前言 任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個核心內(nèi)容,任職資格詳細規(guī)定了公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經(jīng)驗。通過這四個層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達到公司所需要的工作目標(biāo)...
2024-10-21 09:24
【摘要】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-21 15:53
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)大類子類通道一業(yè)務(wù)(一)軟件01分析設(shè)計AD02軟件開發(fā)SD03軟件測試ST04界面設(shè)計UI05售前PE06售后PSE(二)咨詢07行業(yè)顧問IA08技術(shù)顧問TA09產(chǎn)品PDM10技術(shù)專家TP(三)集成11集成實施SI12集成管理IM(四)
2025-07-20 21:15