【摘要】2022/9/20任職資格標準體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認證樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標桿,包括人力資源資格認證培訓(xùn)的課程是以資格標準不斷牽引
2024-09-24 20:54
【摘要】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機密任職資格體系設(shè)計暨任職資格標準編寫培訓(xùn)中國聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其
2024-10-22 13:19
【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號:大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學(xué)而知之,困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨有偶,美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的
2025-06-29 05:19
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實踐
2024-08-09 07:05
【摘要】任職資格標準大類子類通道一業(yè)務(wù)(一)軟件01分析設(shè)計AD02軟件開發(fā)SD03軟件測試ST04界面設(shè)計UI05售前PE06售后PSE(二)咨詢07行業(yè)顧問IA08技術(shù)顧問TA09產(chǎn)品PDM10技術(shù)專家TP(三)集成11集成實施SI12集成管理IM(四)
2024-07-27 21:15
【摘要】任職資格體系編輯任職資格體系:從稱職勝任角度出發(fā),對員工能力進行分等分級,以任職資格標準體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習(xí),同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標準,任職資格定級評價,任職資格調(diào)整與管理,任職資格落實與反饋。中文名任職資格體系外文名Qualification?system類
2025-05-22 02:20
【摘要】附件1-1任職資格標準模板XX類(XX族)任職資格標準(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述 2第二部分級別角色定位和基本條件 2第三部分標準核心模
2024-07-27 22:20
【摘要】任職資格標準(測試工程師類)2011年3月技術(shù)資料分享目錄1職級角色定義 12任職資格標準 2
2024-07-28 03:27
【摘要】崗位任職資格標準說明前言任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個核心內(nèi)容,任職資格詳細規(guī)定了公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經(jīng)驗。通過這四個層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、價值觀、工作經(jīng)驗四者之間是有嚴密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是
2025-07-20 20:30
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧CNC類技術(shù)任職資格標準(試行)第一部分概述一、目的1、為CNC類技術(shù)人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展路線圖,規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標桿,以任職資格標準牽引員工不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進和提高2、牽引、規(guī)范CNC類技術(shù)人員的工作行為和結(jié)果,推動做實的人
2024-09-03 01:28
【摘要】計劃專業(yè)任職資格標準第一版 計劃專業(yè)任職資格項目組一九九九年九月50/50目錄前言..........................................................................
2025-05-23 12:35
【摘要】建立任職資格體系優(yōu)秀企業(yè)的解決方案目錄一、任職資格管理二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計三、資格等級標準設(shè)計四、資格等級認證五、任職資格管理的應(yīng)用一、任職資格管理問題:基于崗位的人力資源管理的不足?一、任職資格管理?“蘿卜”:人;?“蘿卜”的大?。喝说膷徫粍偃文芰?;一、任職資格管理
2025-01-04 23:25
【摘要】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理....
2025-06-02 23:49
【摘要】任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標準。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標準。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能,并進行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之間較大的差異。
2025-04-22 23:59
【摘要】附件1-1任職資格標準模板XX類(XX族)任職資格標準(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-21 15:53