培訓(xùn)體系建立的方法和步驟(講師手冊(cè))-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 13:15本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn) 培訓(xùn)什么 培訓(xùn)的深度與廣度,培訓(xùn)需求成果2 企業(yè)/部門對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度 培訓(xùn)可能的障礙與問(wèn)題 企業(yè)/部門具有的培訓(xùn)資源 是否需要外部資源,明晰培訓(xùn)可以解決的問(wèn)題,培訓(xùn)無(wú)法解決的問(wèn)題,培訓(xùn)能解決的問(wèn)題,九型人格的價(jià)值觀,一號(hào)：完美（質(zhì)監(jiān)） 二號(hào)：全愛(ài)（服務(wù)） 三號(hào)：成就（銷售） 四號(hào)：藝術(shù)（創(chuàng)意） 五號(hào)：智慧（研發(fā)） 六號(hào)：忠誠(chéng)（審計(jì)） 七號(hào)：活潑（公關(guān)） 八號(hào)：領(lǐng)袖（管理） 九號(hào)：和平（協(xié)調(diào)）,年度培訓(xùn)計(jì)劃的四個(gè)內(nèi)容,1,2,3,4,教學(xué)計(jì)劃,過(guò)程管理及后勤計(jì)劃,課程開(kāi)發(fā)與師資管理計(jì)劃,培訓(xùn)資源建設(shè)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,年度培訓(xùn)計(jì)劃模版,培訓(xùn)需求描述 年度培訓(xùn)目標(biāo) 年度培訓(xùn)重點(diǎn) 年度培訓(xùn)課程計(jì)劃 教務(wù)教學(xué)、培訓(xùn)資源建設(shè)計(jì)劃,提高年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行效果 的三個(gè)方法,提高培訓(xùn)效率,讓業(yè)務(wù)部門提出培訓(xùn)需求,聚焦核心職位關(guān)注核心課程,獲得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,培訓(xùn)預(yù)算的六個(gè)科目,明確培訓(xùn)預(yù)算的比例,占銷售額的比例 占利潤(rùn)額的比例 占員工年工資總額的比例,實(shí)踐中，培訓(xùn)費(fèi)的計(jì)提比例要根據(jù)公司歷史培訓(xùn)費(fèi)的實(shí)際花費(fèi)情況、公司對(duì)培訓(xùn)的支持度等因素進(jìn)行，最好的辦法是您需要參考同行業(yè)標(biāo)桿公司的培訓(xùn)費(fèi)所占比例設(shè)計(jì)本公司的培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算。,培訓(xùn)客戶：,培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與難題,老板不愿意投入 業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)不支持 員工不愿意利用自己的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn) 沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容 沒(méi)有專業(yè)的講師隊(duì)伍 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行難 培訓(xùn)過(guò)后無(wú)法進(jìn)行效果評(píng)估 外部老師的性價(jià)比不好判斷 … …,4,課程結(jié)構(gòu),第一單元,第二單元,第三單元,第四單元,第六單元,第五單元,培訓(xùn)體系建設(shè)概論,系統(tǒng)的課程規(guī)劃,從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)計(jì)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估,培訓(xùn)體系建設(shè)十大原則,培訓(xùn)體系建設(shè)的四個(gè)步驟,培訓(xùn)計(jì)劃,課程規(guī)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行,培訓(xùn)什么,什么時(shí)間？哪些人？,講什么？如何講？,如何執(zhí)行？,課程規(guī)劃,培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)預(yù)算,課程開(kāi)發(fā) 內(nèi)部講師 外部講師,策劃培訓(xùn)班 準(zhǔn)備培訓(xùn)班 實(shí)施培訓(xùn)班 培訓(xùn)評(píng)估 成果轉(zhuǎn)化,課程結(jié)構(gòu),第一單元,第二單元,第三單元,第四單元,第六單元,第五單元,培訓(xùn)體系建設(shè)概論,系統(tǒng)的課程規(guī)劃,從培訓(xùn)需求到培訓(xùn)計(jì)劃,課程開(kāi)發(fā)與講師管理,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估,培訓(xùn)體系建設(shè)十大原則,根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓(xùn),管理技能,業(yè)務(wù)技能,基本技能,決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程,中/高層管理人員課程,初級(jí)經(jīng)理人課程,新員工入職課程,個(gè)人能力素質(zhì)提升課程,銷售管理系列,市場(chǎng)營(yíng)銷系列,客戶服務(wù)系列,人力資源系列,財(cái)務(wù)管理系列,生產(chǎn)管理系列,技術(shù)開(kāi)發(fā)系列,行政管理系列,物流管理系列,任務(wù)： 針對(duì)全體員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者建立培訓(xùn)課程庫(kù) 時(shí)間：15分鐘 提交作業(yè)：按小組提交,作 業(yè),員工 公司介
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