【摘要】精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正需要的合
2025-02-10 21:50
2025-02-10 19:52
【摘要】第二章精益生產(chǎn)常用工具準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正需要的合格產(chǎn)品”。JIT能為制造企業(yè)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)
2025-07-02 10:31
【摘要】精益六西格瑪物流從戰(zhàn)略到實施精益六西格瑪物流——從戰(zhàn)略到實施精益六西格瑪物流第一部分物流浪費物流橋之旅架橋工具及案例分析目錄?物流?精益?六西格瑪?精益六西格瑪物流:告訴我們?nèi)绾卧谖锪髦袆?chuàng)造流動,消除浪費,并且利于六西格瑪工具來達到流程的穩(wěn)定性,最
2025-01-27 00:20
【摘要】精益六西格瑪綠帶課程(第一階段)2023年9月精益六西格瑪管理戰(zhàn)略歷史和發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解精益六西格瑪?shù)陌l(fā)展?理解精益六西格瑪?shù)幕靖拍?掌握精益六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系?實施精益六西格瑪戰(zhàn)略的目標(biāo)和步驟精益六西格瑪概念LSS精益六西格瑪讓客戶滿意改進流程質(zhì)量速度工藝流程變異﹠缺陷數(shù)據(jù)和事實團隊
2025-01-27 16:48
【摘要】如何推動精益六西格瑪?精益六西格瑪?shù)慕Y(jié)構(gòu)L-S黃帶L-S綠帶L-S黑帶L-S倡導(dǎo)者L-S最高領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)/部署計劃實施精益六西格瑪?shù)慕巧椖繉嵤┹^小項目/支持黑帶操作層最高領(lǐng)導(dǎo)的角色?激勵、認(rèn)可、獎勵成員的主動性和積極性?建立公司級的愿景和目標(biāo)?主動關(guān)注精益六西格瑪?確保各業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)的參與
2025-02-09 17:41
【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2023年6月1日?結(jié)束日期:2023年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2023SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-27 00:22
【摘要】六西格瑪管理六西格瑪管理1.六西格瑪管理由來與發(fā)展六西格瑪管理由來與發(fā)展2.什么是六西格瑪什么是六西格瑪3.6σ與與TQM/ISO9000/ERP4.六西格瑪管理組織與實施六西格瑪管理組織與實施5.DMAIC方法與工具方法與工具6.DMAIC案例分析案例分析六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管理六西格瑪管
2025-03-02 22:41
【摘要】1精益歷史2精益的八大浪費3精益的五大原則4精益的工具簡介:五個為什么5精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合Lean是什么?Less
2025-05-18 14:56
【摘要】精益六西格瑪培訓(xùn)說明會2010年8月23日一、六西格瑪?黃帶作為綠帶的支持者,課題成員?首先應(yīng)該了解什么是六西格瑪??了解在什么情況下用六西格瑪進行改善??熟悉六西格瑪?shù)幕窘鉀Q問題的思路??掌握六西格瑪解決問題的步驟以及各步驟的目的、功能??能夠制定數(shù)據(jù)收集計劃、并能準(zhǔn)確收集整理數(shù)據(jù)。
2025-01-27 00:19
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ摹⒕娓攀鑫?、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10
2025-03-02 13:09
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆⒘鞲瘳敺椒ê凸ぞ呷?、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10
2025-01-27 16:46
【摘要】2023-10-27精益六西格瑪培訓(xùn)精益六西格瑪培訓(xùn)12023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10-27
【摘要】ImprovementOfP569G1G2GAPNGExampleOnly1Exampleonly1.Project(Y)statement:2.ProjectScope:andGoal:
【摘要】體驗六西格瑪(6σ)之道ISO9000,曾經(jīng)使眾多企業(yè)趨之若騖。質(zhì)量意識的增強,實際上反映的就是企業(yè)——尤其是國內(nèi)企業(yè)——對現(xiàn)代管理理念的近乎虔誠的追求,并且,崇尚創(chuàng)新的進步浪潮的確是管理者團隊發(fā)自內(nèi)心的學(xué)以致用的良好愿望。概念引發(fā)頭腦風(fēng)暴般的創(chuàng)新,創(chuàng)新推動生產(chǎn)力不斷進步,企業(yè)績效也隨之產(chǎn)生飛躍??所謂6σ,譯成中文是
2025-06-23 20:38