精益六西格瑪培訓(xùn)-超值版-文庫吧資料
2025-01-27 16:46本頁面
【正文】 站在客戶 的立場上 價值流 從接單到發(fā)貨 過程的一切活動 流動 象開發(fā)的河流 一樣通暢流動 需求拉動 BTR按需求生產(chǎn) 完美 沒有任何事物 是完美的 不斷改進 降低成本， 改善質(zhì)量， 縮短生產(chǎn)周期 精益生產(chǎn)的五個原則 精益生產(chǎn)五大思想 20 20231027 精益生產(chǎn)以消除浪費為出發(fā)點 精益生產(chǎn)的思維 ? 過度生產(chǎn)浪費 ? 等待浪費 ? 物料的移動和運輸 ? 動作浪費 ? 過度加工浪費 ? 過多庫存浪費 ? 制造不良品浪費 ?前后工藝節(jié)拍不平衡，出現(xiàn)人等機器、物料，或者機器等人等現(xiàn)象 ?生產(chǎn)超過了需求生產(chǎn)快過了需求 ?物料定置不合理，造成在生產(chǎn)過程中搬運的距離過長，或者需進行多次的搬運 ?操作過程中，頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)身、移動，單手作業(yè) ?過度檢測 ?過多半成品待加工，或者物料庫存過多 ?生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品 生產(chǎn)過程中的 7大浪費，使組織陷入疲于“救火” 21 20231027 精益生產(chǎn)的思維 減少浪費的作業(yè) 降低成本 各種浪費 過多庫存浪費 過度生產(chǎn) 等待的浪費 搬運的浪費 動作浪費 22 20231027 著眼于速度和過程簡化 在生產(chǎn)過程中“拉動”材料 根據(jù)客戶的需求平衡操作 除非受訂單的限制，否則最小批量生產(chǎn) 延伸至供應(yīng)商 精益生產(chǎn) 關(guān)鍵特性 精益生產(chǎn)特征 23 20231027 精益生產(chǎn)方式（ TPS）構(gòu)架 均衡化 什么是均衡化生產(chǎn)？ 生產(chǎn)均衡化是實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的前提條件。 需求拉動 ：按需求生產(chǎn)，不過量生產(chǎn)。 價值流： 從接單到發(fā)貨過程的一切活動。 精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。 精益概述 16 20231027 精益概述 基本概念 精益生產(chǎn)（ Lean Production，簡稱 LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（ IMVP）的專家對日本“豐田 JIT（ Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱。 9 20231027 六西格瑪 方法和工具 項目定義的組成部分 商業(yè)案情 為什么要實施項目？ 現(xiàn)狀描述 項目范圍 流程和產(chǎn)品牽涉到的方面，可以利用的資源 10 20231027 六西格瑪 方法和工具 項目定義的組成部分 主要衡量指標（ Y）
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