如何培訓(xùn)醫(yī)藥促銷員-文庫吧資料
2025-01-09 14:07本頁面
【正文】 提升的相關(guān)知識和技能；三是幫助員工行為向積極向上的方向轉(zhuǎn)變。第三步：制定計(jì)劃目前制定計(jì)劃存在的問題：主題不明確，不能滿足要求，缺乏針對性人員集中不到位，還有些促銷員找理由不參加會前準(zhǔn)備不充分、缺乏案例，缺乏說服性計(jì)劃制定需要明確的要點(diǎn)n 主題要明確，時間要明確，地點(diǎn)要明確，方法要明確、主持要明確、人員要明確n 對象要明確、師傅要明確、內(nèi)容要明確、時間要明確n 責(zé)任人要明確、跟蹤對象要明確、跟蹤次數(shù)要明確、跟蹤內(nèi)容要明確n 一幫一對子要明確、目標(biāo)要明確、次數(shù)要明確、內(nèi)容要明確明確形式 根據(jù)不同的問題和存在問題人員的多少選擇合適的形式開展培訓(xùn)，人多的集中培訓(xùn)，人少的個性化培訓(xùn)，個別的跟蹤培訓(xùn)，問題集中的晚例會交流培訓(xùn)，問題典型的個性化培訓(xùn)，問題特殊的一幫一培訓(xùn)，把握輕重緩急，對個別或某類人的突出問題，除為其安排的主要培訓(xùn)形式外，還應(yīng)該考慮其它形式交叉配合，集中采用多種形式，全方位快速幫助解決。怎樣培訓(xùn)促銷員培訓(xùn)工作法則培訓(xùn)工作 “五部曲 ”培訓(xùn)工作法則 （ 兩個 4，三個 6）“四種途徑 ”找需求“四個類別 ”編內(nèi)容計(jì)劃明確 “六項(xiàng)目 ”實(shí)施要抓 “六要素 ”評估跟進(jìn) “分六步 ”培訓(xùn)工作 “五步曲 ”n 了解需求 —— 誰需要培訓(xùn)？ n 明確內(nèi)容 —— 培訓(xùn)什么？n 制定計(jì)劃 —— 什么時候培訓(xùn)？ （在哪培訓(xùn)？培訓(xùn)內(nèi)容？培訓(xùn)形式？誰來實(shí)施培訓(xùn)？誰來參加培訓(xùn)？）n 操作實(shí)施 —— 將計(jì)劃付諸實(shí)踐n 評估跟進(jìn) —— 受訓(xùn)人學(xué)到了多
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