【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純
2025-01-05 04:33
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-01-05 04:30
【摘要】保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)材料?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)(進(jìn)口)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額(率)7、車身劃痕險(xiǎn)
2024-08-17 17:05
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論
2025-01-12 03:58
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)一、對(duì)行為本源的認(rèn)
2024-10-13 15:08
2025-01-04 23:20
【摘要】教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對(duì)行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配
【摘要】1如何尋找準(zhǔn)增員對(duì)象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準(zhǔn)增員對(duì)象?準(zhǔn)增員對(duì)象的來(lái)源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個(gè)人都適合做
2024-08-23 10:25
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
2024-08-23 10:29
【摘要】-1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓(xùn)部*-2課程重點(diǎn)?答疑:實(shí)際拒絕問題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風(fēng)暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
2024-08-23 10:23
【摘要】第1頁(yè)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司薪酬體系第2頁(yè)議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁(yè)1.宣導(dǎo)目的?了解薪酬體系的制度與流程?理解職級(jí)評(píng)估的方法?落實(shí)推廣階段的工作
2024-08-23 20:20
【摘要】--1把轉(zhuǎn)介紹進(jìn)行到底--2轉(zhuǎn)介紹提綱轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性向誰(shuí)要求轉(zhuǎn)介紹?影響力中心何時(shí)要轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹6步驟轉(zhuǎn)介紹話術(shù)--3轉(zhuǎn)介紹之優(yōu)點(diǎn)與重要性?轉(zhuǎn)介紹——就是透過(guò)認(rèn)識(shí)的人介紹準(zhǔn)客戶給你。在銷售流程中不斷強(qiáng)調(diào)推薦介紹的重要性。因?yàn)橥高^(guò)轉(zhuǎn)介紹,能
2024-08-23 10:24
【摘要】--PAI020917HK-SH0154-WY機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實(shí)施手段是優(yōu)良銷售成績(jī)的保證?提高銷售隊(duì)伍有效性的關(guān)鍵舉措研討
2024-08-23 10:20
【摘要】客戶專用索賠指引請(qǐng)仔細(xì)閱讀二00三年十月客戶服務(wù)部ByWilliam.li@exel.com車輛出險(xiǎn)報(bào)公安交警報(bào)保險(xiǎn)公司協(xié)助調(diào)查定損交警依法處理事故提交索賠單證保險(xiǎn)公司審核賠案賠款結(jié)案保險(xiǎn)車輛出險(xiǎn)索賠指引道路交通事故報(bào)警電話:1221、按規(guī)定填
【摘要】--1保全外勤主管研修班輔導(dǎo)材料--2目錄領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力引領(lǐng)追隨者建立成功團(tuán)隊(duì)?--3領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念§領(lǐng)導(dǎo)能力§領(lǐng)導(dǎo)與管理§領(lǐng)導(dǎo)觀念--4什么是領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能
2024-08-23 10:31