某園區(qū)綜合運營平臺項目建議書-文庫吧資料
2025-01-08 15:14本頁面
【正文】 商 1名， 20萬元／次、金牌贊助商 3名， 10萬元／次，銀牌贊助商 5名， 6萬元／次。 項目發(fā)展規(guī)劃 Contents 六、項目投資概算 五、項目發(fā)展規(guī)劃 四、項目實施計劃 二、項目背景 一、平臺定位 九、戰(zhàn)略目標 八、成功案例 三、項目必要性 七、項目效益分析 28 29 結論：投資 450萬，約 3年收回回報 項目投資概算 Contents 六、項目投資概算 五、項目發(fā)展規(guī)劃 四、項目實施計劃 二、項目背景 一、平臺定位 九、戰(zhàn)略目標 八、成功案例 三、項目必要性 七、項目效益分析 30 基礎運營 按照第一年服務 2個園區(qū)計算，單個園區(qū)可售面積約 10萬平方米，園區(qū)均價按 5000元 /平方米計算。 首先搭建全國性的園區(qū)行業(yè)協(xié)會（或聯(lián)合會），舉辦中部或全國園區(qū)發(fā)展高峰論壇，然后按照不同的園區(qū)（比如：家具產(chǎn)業(yè)園、模具產(chǎn)業(yè)園、教育產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等）舉行相關的招商沙龍及評比活動，進一步提高項目公司的品牌美譽度與知名度，計劃為 10家以上園區(qū)提供綜合服務。主要為園區(qū)提供全面的 IT咨詢規(guī)劃、 IT基礎設施規(guī)劃與實施，以及園區(qū)完整的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，致力于園區(qū)的綜合服務管理和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，致力于提高園區(qū)成熟度，為招商引資提供支持。 中國園區(qū)網(wǎng)推廣 通欄廣告及軟文網(wǎng)絡展示宣傳 APP手機客戶端營銷 電子郵件營銷 行業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的展示宣傳以及企業(yè)家高端訪談 園區(qū)在相關衛(wèi)視進行 15～ 20分鐘的廣告宣傳 組織召開中國園區(qū)博覽會及舉辦中國園區(qū)發(fā)展高峰論壇等活動 中國園區(qū)雜志及電視欄目推廣 專業(yè)園區(qū)博覽會及研討會 全國性園區(qū)協(xié)會 成立全國性園區(qū)協(xié)會及 協(xié)會相關活動（如年會）的推介 23 項目實施計劃 E 園區(qū)運營托管 借助母公司華人集團多年來積累的多方資源優(yōu)勢，為園區(qū)項目提供以下基礎服務和增值服務。 B 規(guī)劃建筑顧問 項目概念規(guī)劃 項目概念規(guī)劃圖版 項目單體規(guī)劃策略 項目景觀規(guī)劃策略 項目路網(wǎng)規(guī)劃策略 項目建筑規(guī)劃策略 項目業(yè)態(tài)規(guī)劃策略 項目功能及配套規(guī)劃策略 區(qū)位圖 交通圖 板塊分布圖 總平面圖 功能布局圖 內(nèi)部交通圖 各功能分區(qū)總平面圖及局部布局 景觀示意圖 建筑設計服務 a b 21 項目實施計劃 招商方案類 招商執(zhí)行類 銷售方案類 銷售執(zhí)行類 招商總綱 租金價格報告 招商監(jiān)測報告 市場管理公約 法律合同類 階段執(zhí)行方案 蓄客期招商執(zhí)行方案 認籌期招商執(zhí)行方案 開盤期招商執(zhí)行方案 持銷期招商執(zhí)行方案 簽約期招商執(zhí)行方案 裝修設計期招商執(zhí)行方案 開業(yè)期招商執(zhí)行方案 各階段招商工作執(zhí)行實施 銷售總綱 銷售價格報告 銷售監(jiān)測報告 物業(yè)管理公約 市場管理公約 法律文本類 階段執(zhí)行方案 蓄客期銷售執(zhí)行方案 認籌期銷售執(zhí)行方案 開盤期銷售執(zhí)行方案 持銷期銷售執(zhí)行方案 簽約期銷售執(zhí)行方案 銷售按揭執(zhí)行方案 銷售回款方案 售后服務方案 C 招商銷售代理 主要為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基地、市場集群等各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)商提供招商銷售代理等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷顧問代理服務。 項目地塊選址及價值研判 項目初步可行性分析 項目初步規(guī)劃及發(fā)展建議 項目立項申請報告撰寫及匯報 政府公關及扶持政策申請 產(chǎn)業(yè)研討及研究報告 產(chǎn)業(yè)定位及發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)投資決策支持 主力客戶研究 項目基準研究 宏觀經(jīng)濟及區(qū)域經(jīng)濟研究 產(chǎn)業(yè)市場研究 參考模式研究 競爭環(huán)境研究 20 項目實施計劃 與國內(nèi)外多家實力設計院建立了長期穩(wěn)固的合作關系，項目服務過程中，雙方合建團隊，為客戶提供無縫隙的規(guī)劃建筑設計服務。促進該平臺朝著專業(yè)化、規(guī)?；H化的方向快速發(fā)展，爭取在最短的時間內(nèi)，形成包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、托管運營等業(yè)務一體化的集團公司。主要承擔園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、概念規(guī)劃、招商策劃、托管運營和云計算服務等職能，致力于為全國科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供全方位的解決方案，成為專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化的園區(qū)綜合服務商。 股東二 股東一 管理層 項目實施計劃 15 董事會 總經(jīng)理（辦公室） 副總經(jīng)理（云計算） 副總經(jīng)理（招商策劃） 副總經(jīng)理（運營托管） 副總經(jīng)理（投資規(guī)劃） 行政人事部 財務部 技術部 運營部 招商部 客服部 物業(yè)部 策劃部 投資部 規(guī)劃部 股東會 監(jiān)事會 將招聘園區(qū)管理，物業(yè)管理，市場營銷，金融投資管理，專業(yè)培訓，客戶服務以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各個行業(yè)的專業(yè)人才，前期招聘 30人左右。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營平臺是產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的可靠保證。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營平臺是地方政府招商的利器。 園區(qū)運營存在多個方面
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