某園區(qū)綜合運(yùn)營平臺(tái)項(xiàng)目建議書-wenkub.com
2025-01-02 15:14 本頁面
【正文】 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 2:12:49 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 規(guī)模：一期規(guī)劃用地 600畝已建設(shè)完成 ， 寶馬 、 雷克薩斯等頂級(jí)汽車 4S店均入駐營業(yè) ，二期土地摘牌工作已完成 。 炎黃科技園（中部數(shù)谷） 成功案例 44 ? 定位：國家新聞出版總署批準(zhǔn)的第四個(gè)國家級(jí)數(shù)字出版基地 ? 規(guī)模：規(guī)劃用地 ， 總建筑面積 ， 總投資 ， 。 成功案例 42 ? 定位： “ 國家級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園 ” ,引入國內(nèi)外數(shù)據(jù)及數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)核心企業(yè) ， 著力將洛陽市打造為中國數(shù)據(jù)之都 。 ? 規(guī)模：占地 57376平方米，總建筑面積 127780平方米。所有贊助商均可在中國園區(qū)網(wǎng)及中國園區(qū)雜志及電視欄目做廣告，根據(jù)贊助商的級(jí)別不同制定相應(yīng)的時(shí)間段以及廣告播出的次數(shù)。 通過前期的運(yùn)營摸索，探索出一套新的商業(yè)模式，通過輸出先進(jìn)成熟的運(yùn)營管理模式與公司品牌為更多的園區(qū)提供綜合服務(wù)，為成為“中國最佳聚合園區(qū)綜合運(yùn)營商”進(jìn)行資本運(yùn)作，進(jìn)入“新三板”掛牌，計(jì)劃為 20家以上園區(qū)提供綜合服務(wù)。 a b c d 基礎(chǔ)運(yùn)營服務(wù) 人力資源服務(wù) 商務(wù)代理服務(wù) 代收水、電、氣、通訊等費(fèi)用 物業(yè)公用設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)用 物業(yè)售后返租 勞動(dòng)保障事務(wù)代理 職業(yè)技能培訓(xùn) 工商注冊代理 會(huì)計(jì)、審計(jì)代理 金融咨詢服務(wù) 銀行融資 基金管理 融資擔(dān)保 小額貸款 管理咨詢 政策申領(lǐng) 高端培訓(xùn) 24 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 云計(jì)算 F 云計(jì)算服務(wù)平臺(tái) 云計(jì)算為 IDC服務(wù)提供商提供了一種創(chuàng)新的收費(fèi)模式，使其可以根據(jù)用戶租賃資源情況計(jì)費(fèi)，用戶支付相應(yīng)的使用費(fèi)，使 IDC服務(wù)提供商的服務(wù)收費(fèi)更加透明，對用戶更具吸引力。主要為客戶提供從項(xiàng)目前期的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、詳規(guī)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、配套工程設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)到后續(xù)的施工圖設(shè)計(jì)等服務(wù)。 17 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 運(yùn)營模式 園區(qū)綜合運(yùn)營平臺(tái)的運(yùn)營模式是以“產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市進(jìn)步、創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為發(fā)展依托，以華人集團(tuán)控股企業(yè)炎黃集團(tuán)與奧信集團(tuán)投資開發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)為運(yùn)營載體，采取“首先做產(chǎn)業(yè)定位、其次做概念規(guī)劃、接著做招商代理、然后整合傳播推廣、最后園區(qū)托管運(yùn)營”的運(yùn)作模式，大力引進(jìn)和培育一批“高科技、高成長、高回報(bào)”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，利用華人集團(tuán)與奧信集團(tuán)的金融平臺(tái)優(yōu)勢，進(jìn)行金融創(chuàng)新和科技孵化。 4 項(xiàng)目必要性 綜上所述，面向政府、投資機(jī)構(gòu)及開發(fā)商的園區(qū)、園區(qū)入住企業(yè)提供運(yùn)營專業(yè)服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商顧問到運(yùn)營托管，為客戶提供從方案設(shè)計(jì)，到參與運(yùn)營等提供多個(gè)層面的服務(wù)，將市場機(jī)制和政府機(jī)制結(jié)合、市場資源與政府資源結(jié)合，創(chuàng)造園區(qū)運(yùn)營的新模式，更好地實(shí)現(xiàn)園區(qū)開發(fā)者的戰(zhàn)略意圖，更好地為園區(qū)入住企業(yè)提供全面的專業(yè)服務(wù)，促進(jìn)招商引資，引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顯得尤為重要！ 項(xiàng)目必要性 13 Contents 六、項(xiàng)目投資概算 五、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 二、項(xiàng)目背景 一、平臺(tái)定位 九、戰(zhàn)略目標(biāo) 八、成功案例 三、項(xiàng)目必要性 七、項(xiàng)目效益分析 14 華人集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方 奧信集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方 項(xiàng)目 管理公司 擬由華人集團(tuán)與關(guān)聯(lián)方奧信集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方管理層以及未來將引入的兩家股東聯(lián)合出資5000萬元，依托上海作為我國經(jīng)濟(jì)、交通、科技、工業(yè)、金融、貿(mào)易、會(huì)展和航運(yùn)中心的優(yōu)勢，把握上海成為我國深化改革推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新試點(diǎn)的契機(jī)，在上海注冊成立，一期到位資金 1000萬元。 搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營平臺(tái)是建設(shè)和諧社會(huì)的有效途徑。 強(qiáng)建設(shè)弱運(yùn)營是當(dāng)前園區(qū)的“通病”，建設(shè)者是甲方”心態(tài)，運(yùn)營者則須具備“乙方”心態(tài)，兩者有較大的差異。 項(xiàng)目背景 Contents 六、項(xiàng)目投資概算 五、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 二、項(xiàng)目背景 一、平臺(tái)定位 九、戰(zhàn)略目標(biāo) 八、成功案例 三、項(xiàng)目必要性 七、項(xiàng)目效益分析 9 1 A 2 A 3 A 園區(qū)定位問題 沒有以營銷的觀點(diǎn)對待招商 機(jī)制的制約 在定位時(shí)沒有很好地從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況出發(fā)，走高端路線，追求熱門題材，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，以致沒有針對性的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)可以引進(jìn)。 隨著產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型介入，專業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在全國范圍內(nèi)快速增長，產(chǎn)業(yè)
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