戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定-文庫吧資料
2025-01-08 14:23本頁面
【正文】 需求是什么 ? 3． 技術(shù)：所采用的技術(shù)和開展的活動 采取什么樣的方式來滿足顧客的需求 ? 拓展要素： 4． 市場：公司在哪些地域參與競爭 ？ 5． 對生存 、 增長和盈利的關(guān)注：公司是否努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)的 增長和良好的財務(wù)狀況 ？ 6． 觀念：公司的基本信念 、 價值觀 、 志向和道德傾向是什么 ？ 7． 自我認(rèn)知：公司最獨特的能力或最主要的競爭優(yōu)勢是什么 ？ 8． 對公眾形象的關(guān)注：公司是否對社會 、 社區(qū)和環(huán)境負(fù)責(zé) ？ 9． 對員工的關(guān)心：公司是否視員工為寶貴的資產(chǎn) ？ 企業(yè)使命 任務(wù)陳述 目標(biāo)陳述 任務(wù)陳述 ? 任務(wù)陳述是對 “ 企業(yè)存在理由 ” 的闡述，它回答了 “ 我們的業(yè)務(wù)是什么？ ” 這一關(guān)鍵問題。 ? ‘ 那您隨便走哪條路都行 。 ? ‘ 哦 ， 隨便到哪兒都行 企業(yè)使命 戰(zhàn)略性思考 ? 1. Where are we now what is our situation? 我們現(xiàn)在在哪 我們的位置？ 2. Where do we want to go?我們想去哪？ ? Business (es) we want to be in and market positions we want to stake out我們想進(jìn)入的業(yè)務(wù)和想監(jiān)視的市場位置 ? Buyer needs and groups we to serve 購買者的需求和我們要服務(wù)的群體 ? Outes we want to achieve 我們想達(dá)到的結(jié)果 3. How will we get there?我們?nèi)绾蔚竭_(dá)？ ? ‘ 該走哪一條路呢？ ’ 愛麗絲問。 企業(yè)使命及陳述 ? 企業(yè)使命是對企業(yè)的經(jīng)營范圍、市場目標(biāo)等概括描述。 ? 1神話：有了愿景就會有愿景公司。 ? 1神話：最成功的企業(yè)大都有集中力量打敗競爭對手。 ? 神話：企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)外來人員，刺激組織變革。 ? 神話：極其成功的公司依賴精確復(fù)雜的戰(zhàn)略規(guī)劃來獲得成功。 ? 神話：對于每個人來說，長壽公司都是理想的工作場所。 柯林斯與潑拉斯企業(yè)戰(zhàn)略的 12個神話（續(xù)） ? 神話：績優(yōu)公司必須是穩(wěn)扎穩(wěn)打。 ? 神話：變化是永恒的。 ? 神話：長壽公司都有一套正確的核心價值。 ? 神話：成功公司的最高生存目標(biāo)是利潤最大化。 ? 神話：魚和熊掌不可兼得。 ? 神話：公司不能沒有富有魅力的偉大的領(lǐng)導(dǎo)人。其研究結(jié)果得出了一些 “令人驚異和違反直覺的發(fā)現(xiàn) ” 柯林斯與潑拉斯企業(yè)戰(zhàn)略的 12個神話 ? 神話：創(chuàng)建偉大的公司必須首先要有偉大的點子。 考察企業(yè)愿景的五個判斷標(biāo)準(zhǔn) （哈默爾和普拉哈拉德） 標(biāo)準(zhǔn) 考察的關(guān)鍵領(lǐng)域 預(yù)見性 愿景勾勒出了一幅怎樣的未來藍(lán)圖？它的時間進(jìn)度是怎樣的？ 涵蓋面 企業(yè)愿景在多大范圍內(nèi)考慮了企業(yè)所在行業(yè)可能發(fā)生的變化，以及導(dǎo)致這些變化的驅(qū)動力量？ 獨特性 企業(yè)愿景對未來有獨特設(shè)想嗎？競爭對手是否會對此感到驚異？ 共識性 在企業(yè)內(nèi)部是否取得了對企業(yè)未來的共識？如果沒有取得共識，會產(chǎn)生因追求不同愿景而出現(xiàn)企業(yè)方向問題。 ? 生動形象的描述：我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品將分布于世界各地 ……我們將成為第一家打入美國市場的日本公司，并直接銷售我們的產(chǎn)品 …… 美國公司失敗的技術(shù)創(chuàng)新項目 ——如半導(dǎo)體收音機，我們將會取得成功 ……50 年后，我們的品牌在全世界各地都是知名的 …… 我們崇尚創(chuàng)新和質(zhì)量，我們可以和任何一家最具創(chuàng)新精神的公司相媲美 ……“ 日本制造 ”將意味著精美細(xì)致，而不是粗制濫造。 ? 生動形象的描述：用一種形象鮮明、引人入勝和具體明確的描述，來向人們講述企業(yè)的愿景將會是什么樣子？ ? 在生動形象的描述中，激情、感染力和令人信服，是最重要的。 ? 核心目的是企業(yè)存在的根本原因。這種說法雖然聽起來顯得陳腐過時，但它卻是根本 你可以環(huán)顧周圍（整個經(jīng)營世界），并發(fā)現(xiàn)人們好象都對賺錢感興趣，而沒有其它興趣，但其深層的驅(qū)動力在很大程度上來自于要做一些事情的渴望：創(chuàng)造一種產(chǎn)品，提供一種服務(wù)。盡管這確實是公司存在的一個重要結(jié)果，但我們要深入下去，去發(fā)現(xiàn)我們存在的真實理由。 ? 如果明天早上一覺醒來你有了足夠多的錢，可以后半生不必工作，你會繼續(xù)堅持這些價值觀嗎？ 核心目的 ? 大衛(wèi) 帕卡德 1960年給惠普員工的演講 ：我想討論一下公司為什么存在的根本 理由。 ? “對卓越產(chǎn)品的關(guān)注 ”的價值觀在寶潔人中傳遞了 150年之久 ” ? 迪斯尼的核心價值觀呢？ ? 沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的核心價值觀體系。 核心價值觀 ? 核心價值觀是一個企業(yè)最根本的價值觀和原則。 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定 吉林大學(xué)商學(xué)院 本專題主要內(nèi)容 ? 企業(yè)經(jīng)營思想 ? 企業(yè)愿景的含義 ? 企業(yè)使命的含義 ? 企業(yè)使命的陳述 ? 目標(biāo)體系的
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