【正文】 ? 神話：企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)外來人員，刺激組織變革。 ? 神話：極其成功的公司依賴精確復(fù)雜的戰(zhàn)略規(guī)劃來獲得成功。 ? 神話：對(duì)于每個(gè)人來說，長壽公司都是理想的工作場所。 a href= /a a href= /a a href= /a 柯林斯與潑拉斯企業(yè)戰(zhàn)略的 12個(gè)神話（續(xù)） ? 神話：績優(yōu)公司必須是穩(wěn)扎穩(wěn)打。 ? 神話：變化是永恒的。 ? 神話：長壽公司都有一套正確的核心價(jià)值。 ? 神話：成功公司的最高生存目標(biāo)是利潤最大化。 ? 神話：魚和熊掌不可兼得。 ? 神話：公司不能沒有富有魅力的偉大的領(lǐng)導(dǎo)人。其研究結(jié)果得出了一些“令人驚異和違反直覺的發(fā)現(xiàn)” a href= /a a href= /a a href= /a 柯林斯與潑拉斯企業(yè)戰(zhàn)略的 12個(gè)神話 ? 神話：創(chuàng)建偉大的公司必須首先要有偉大的點(diǎn)子。 a href= /a a href= /a a href= /a 考察企業(yè)愿景的五個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn) （哈默爾和普拉哈拉德） 標(biāo)準(zhǔn) 考察的關(guān)鍵領(lǐng)域 預(yù)見性 愿景勾勒出了一幅怎樣的未來藍(lán)圖？它的時(shí)間進(jìn)度是怎樣的？ 涵蓋面 企業(yè)愿景在多大范圍內(nèi)考慮了企業(yè)所在行業(yè)可能發(fā)生的變化，以及導(dǎo)致這些變化的驅(qū)動(dòng)力量？ 獨(dú)特性 企業(yè)愿景對(duì)未來有獨(dú)特設(shè)想嗎？競爭對(duì)手是否會(huì)對(duì)此感到驚異？ 共識(shí)性 在企業(yè)內(nèi)部是否取得了對(duì)企業(yè)未來的共識(shí)？如果沒有取得共識(shí)，會(huì)產(chǎn)生因追求不同愿景而出現(xiàn)企業(yè)方向問題。 ? 生動(dòng)形象的描述：我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品將分布于世界各地 ……我們將成為第一家打入美國市場的日本公司，并直接銷售我們的產(chǎn)品 ……美國公司失敗的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 ——如半導(dǎo)體收音機(jī)，我們將會(huì)取得成功 ……50年后，我們的品牌在全世界各地都是知名的 ……我們崇尚創(chuàng)新和質(zhì)量，我們可以和任何一家最具創(chuàng)新精神的公司相媲美 ……“日本制造”將意味著精美細(xì)致，而不是粗制濫造。 ? 在生動(dòng)的未來前景方面，要警惕“我們已經(jīng)成功了”綜合癥，這是一種自滿的、缺乏生氣的狀態(tài) 。 ? 生動(dòng)形象的描述：用一種形象鮮明、引人入勝和具體明確的描述，來向人們講述企業(yè)的愿景將會(huì)是什么樣子？ ? 在生動(dòng)形象的描述中，激情、感染力和令人信服，是最重要的。 ? 你可以達(dá)到目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略，但不可能徹底實(shí)現(xiàn)目的。概而言之，要做一些有價(jià)值的事情。通過調(diào)查，我們最終得出這樣的結(jié)論：那就是，一群人聯(lián)合起來，并以一種機(jī)構(gòu)的形式存在，我們稱之為公司，從而完成一些單獨(dú)一個(gè)人完成不了的事情（為社會(huì)做出貢獻(xiàn)）。換句話說，我們?cè)谶@里是為了什么？我想，很多人都以為，公司的存在僅僅是為了賺錢，這是錯(cuò)誤的。 ? 那些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的公司，沒有一個(gè)公司的價(jià)值觀超過五條 ——大多數(shù)只有三條或四條。它是企業(yè)中不隨時(shí)間而改變的指導(dǎo)原則。 ? 核心經(jīng)營理念包括兩個(gè)明顯的組成部分：核心價(jià)值觀和核心目的 。 a href= /a a href= /a a href= /a 核心經(jīng)營理念 ? 核心經(jīng)營理念是企業(yè)存在的根本原因，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神，是企業(yè)的凝聚力，是激勵(lì)員工永遠(yuǎn)進(jìn)取的永恒的東西。這種能夠在保持和變革之間進(jìn)行協(xié)調(diào)的不可多得的能力（它需要一種有意識(shí)的實(shí)踐訓(xùn)練）是與構(gòu)建愿景規(guī)劃的能力密切相關(guān)的。 ? 人才開發(fā)觀念 ? 知能性、知識(shí)面維度 ? 專家型人才、雜家型人才、 T型人才 a href= /a a href= /a a href= /a 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 使命 愿景 目標(biāo) 1 目標(biāo) 2 目標(biāo) 3 目標(biāo) 4 目標(biāo) 5 a href= /a a href= /a a href= /a 核心理念 : 核心價(jià)值觀 核心目的 未來前景 : 1030年的 遠(yuǎn)大目標(biāo) 生動(dòng)描述 企 業(yè) 愿 景 闡 述 a href= /a a href= /a a href= /a 構(gòu)建公司的愿景規(guī)劃 ? 企業(yè)愿景（ Vision）是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 質(zhì)量觀念 ? TQM（ 全面質(zhì)量管理）應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來協(xié)助衡量價(jià)值流的每一過程、每一工序，衡量每一個(gè)過程與結(jié)果 , 使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)定量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。社會(huì)觀念的本質(zhì)，就是謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何兼顧者對(duì)矛盾，是長遠(yuǎn)觀念的核心。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 長遠(yuǎn)觀念 ? 長遠(yuǎn)觀念是企業(yè)處理自身近期利益與長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系的經(jīng)營思想。 ? 創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在機(jī)會(huì)，對(duì)經(jīng)營要素、經(jīng)營條件和經(jīng)營組織的重新組合，以建立效能更強(qiáng)、效率更高的新的經(jīng)營體系的變革過程。效益觀念的本質(zhì)就是以較少的投入（資金、人、財(cái)、物）帶來較大的產(chǎn)出（產(chǎn)量、銷售收入和利潤）。 a href= /a a href= /a a href= /a ? 效益觀念 ? 效益觀念是企業(yè)處理自身投入與產(chǎn)出之間關(guān)系的經(jīng)營思想 ? 企業(yè)可視為一個(gè)資源轉(zhuǎn)換器，以一定的資源投入，經(jīng)過內(nèi)部的轉(zhuǎn)移技術(shù)，轉(zhuǎn)換出社會(huì)和市場所需要的產(chǎn)品。市場競爭具有客觀性，排他性、風(fēng)險(xiǎn)性和公平性。 ? 競爭觀念 ? 競爭觀念是企業(yè)處理自身與競爭對(duì)手之間的關(guān)系的經(jīng)營思想。 ? 顧客需求是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是企業(yè)的生存發(fā)展之源。a href= /a a href= /a a href= /a 《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 a href= /a a href= /a a href= /a 戰(zhàn)略管理的過程模型 反饋 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略制定 反饋 略 管 戰(zhàn) 理 實(shí)施外 部分析 建立目 標(biāo)體系 實(shí)施制 定的戰(zhàn)略 制定選 擇戰(zhàn)略 實(shí)施內(nèi) 部分析 確立企 業(yè)使命 評(píng)估、矯 正、調(diào)整 a href= /a a href= /a a href= /a 本專題教學(xué)目的 ? 了解戰(zhàn)略制定階段的工作內(nèi)容 ? 理解愿景、使命和目標(biāo)的關(guān)系 ? 掌握企業(yè)使命陳述 ? 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的建立 a href= /a a href= /a a href= /a 本專題主要內(nèi)容 ? 企業(yè)經(jīng)營思想 ? 企業(yè)愿景的含義 ? 企業(yè)使命的含義 ? 企業(yè)使命的陳述 ? 目標(biāo)體系的建立 a href= /a a href= /a a href= /a 企業(yè)經(jīng)營思想 ? 企業(yè)經(jīng)營思想的主要觀念： ? 市場觀念 ? 競爭觀念 ? 效益觀念 ? 創(chuàng)新觀念 ? 長遠(yuǎn)觀念 ? 社會(huì)觀念 ? 質(zhì)量觀念 ? 人才開發(fā)觀念 a href= /a a href= /a a href= /a ? 市場觀念 ? 市場觀念是企業(yè)處理自身與顧客關(guān)系之間的關(guān)系的經(jīng)營思想。企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)的產(chǎn)品以什么方式去滿足顧客的基本需求是市場觀念的基本內(nèi)涵。 ? 市場競爭是在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，各企業(yè)之間為爭奪更有利的生產(chǎn)經(jīng)營地位，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益的斗爭。企業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，反映出企業(yè)競爭觀念的表現(xiàn)方式和強(qiáng)度。經(jīng)濟(jì)效益是產(chǎn)出和投入之比，這個(gè)比率越大