企業(yè)戰(zhàn)略分析博商ppt課件-文庫吧資料
2025-05-12 00:08本頁面
【正文】 專一化 a href= /a a href= /a a href= /a （ 1）總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ①概念 這種戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想是以低成本取得行業(yè)的領(lǐng)先地位。 a href= /a a href= /a a href= /a （ 2）企業(yè)內(nèi)部因素在行業(yè)發(fā)展周期個階段的作用分析 行業(yè)發(fā)展生命周期主要由引入階段、增長階段、成熟階段，以及衰退階段構(gòu)成。 a href= /a a href= /a a href= /a ② 影響現(xiàn)有競爭力量的均衡 ——通過戰(zhàn)略行動、改變現(xiàn)有競爭力量的均衡狀態(tài)，以改善企業(yè)的競爭位置。 a href= /a a href= /a a href= /a 企業(yè)內(nèi)部條件分析 企業(yè)內(nèi)部因素包括營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人事、研發(fā)等方面的能力（或資源）要素。 a href= /a a href= /a a href= /a ? （ 3）競爭對手分析 就是在收集信息的基礎(chǔ)上，重點分析、確定企業(yè)競爭對手，并對其進(jìn)行全面的分析與評估，以制定競爭策略。 a href= /a a href= /a a href= /a （ 2）行業(yè)組織分析 對企業(yè)所處的行業(yè)或是打算進(jìn)入的行業(yè)的集中度、行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的差別，以及行業(yè)壁壘等問題進(jìn)行分析。 ①按一個影響需求的因素細(xì)分 ②按兩個以上影響需求的因素細(xì)分。 a href= /a a href= /a a href= /a ① 企業(yè)是個什么企業(yè)？ ②將是個什么企業(yè)？ ③應(yīng)該是個什么企業(yè)？ a href= /a a href= /a a href= /a ? 經(jīng)營目標(biāo)的問題 ①誰是企業(yè)的顧客？ ②顧客購買的到底是什么？ ③企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入什么市場？ ④什么市場是最有發(fā)展前途的市場？ a href= /a a href= /a a href= /a ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略分析就是對企業(yè)所在的或擬進(jìn)入的市場的結(jié)構(gòu)特征、潛在需求、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢等與企業(yè)有關(guān)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，同時分析其內(nèi)部條件。 a href= /a a href= /a a href= /a 2 制定和實施步驟 企業(yè)任務(wù)的確定 企業(yè)戰(zhàn)略分析 企業(yè)戰(zhàn)略選擇 企業(yè)戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 的實施與管理 戰(zhàn)略決策結(jié)果反饋 戰(zhàn)略實施效果反饋 a href= /a a href= /a a href= /a ? 一、企業(yè)任務(wù)確定 具體就是解決兩個問題：企業(yè)的宗旨和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)問題。 a href= /a
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1