【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
2025-01-29 20:40
【摘要】2022/6/3郭元珍新疆財經(jīng)大學(xué)教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》(美)約翰.《競爭戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-18 05:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析工具與方法2023年1月企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?目標(biāo)?途徑?手段5/15/20232浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境市場環(huán)境企業(yè)資源與能力5/15/20233浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所戰(zhàn)略分析框架
2025-01-17 18:28
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機(jī)會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-01-17 18:19
【摘要】企業(yè)管理概論定義:標(biāo)桿分析法(benchmarking)就是將本企業(yè)各項活動與從事該項活動最佳者進(jìn)行比較,從而提出行動方法,以彌補(bǔ)自身的不足。benchmarking是將本企業(yè)經(jīng)營的各方面狀況和環(huán)節(jié)與競爭對手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對照分析的過程,是一種評價自身企業(yè)和研究其他組織的手段,是將外部企業(yè)的持久業(yè)績作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳做法移植到
2025-01-22 03:48
【摘要】1專題二企業(yè)戰(zhàn)略分析2?戰(zhàn)略分析是財務(wù)報表分析的邏輯起點。?不同的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有不同的財務(wù)表現(xiàn)。?通過戰(zhàn)略分析,可以了解認(rèn)識企業(yè)的經(jīng)營活動的性質(zhì)和意義,將后續(xù)的會計分析和財務(wù)分析奠定于企業(yè)現(xiàn)實的管理基礎(chǔ)之上。?同時,戰(zhàn)略分析有助于財務(wù)報表分析者識別企業(yè)績效動因及其背后隱藏的主要風(fēng)險,從而評估企業(yè)當(dāng)前業(yè)績的可持續(xù)性并預(yù)測其未來
2025-01-17 18:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-09 17:00
【摘要】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-11 23:59
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營面對的市場的易變
2025-05-12 00:06
【摘要】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認(rèn)識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-11 12:01
【摘要】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導(dǎo)入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-15 06:37
【摘要】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的
2025-01-22 02:12
【摘要】2022/6/21企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人劉洪2022/6/22第三講公司戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):了解企業(yè)戰(zhàn)略的類型,掌握各戰(zhàn)略的適用條件1、產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略2、一體化戰(zhàn)略3、多樣化戰(zhàn)略4、企業(yè)并購戰(zhàn)略5、集團(tuán)戰(zhàn)略6、撤退戰(zhàn)略7、基本竟?fàn)帒?zhàn)略2022/6/23公司戰(zhàn)略-是
2025-05-15 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運用階梯式成長訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光企業(yè)戰(zhàn)略大綱?基礎(chǔ)心理認(rèn)知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管
【摘要】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實施的技術(shù)保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性?
2025-01-27 22:59