企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)-文庫吧資料
2025-03-03 00:59本頁面
【正文】 的展望（未來 10～ 30年的遠大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動描述）構(gòu)成。第三個說：“與世界饑荒戰(zhàn)斗”。一個說 : “ 賺取利潤”。（聯(lián)想集團） ? 從企業(yè)的公眾形象及社會責(zé)任的角度 ? 如：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁；社會價值觀：持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)?！保湲?dāng)勞） ? 從企業(yè)的價值觀及基本信念的角度 ? 在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。（長虹電子集團） ? “占領(lǐng)全球的食品服務(wù)業(yè)。 柯達公司） ? 人人享用新鮮科技，用新鮮科技造福全人類，這是宏基責(zé)無旁貸的使命，也是永無止境的追求。（日本索尼公司） ? 從技術(shù)的角度 ? “在化學(xué)影像和電子影像方向，成為世界一流?！? （蘋果電腦公司） ? 創(chuàng)新是索尼的 DNA。 ? 1992年以后的企業(yè)使命：創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識的進步，并且從本質(zhì)上改善個人及組織的效能。 ? 使命雖然清楚，但由于外部環(huán)境和內(nèi)部狀況的變化已經(jīng)不能適應(yīng)了。 企業(yè)的歷史 企業(yè)所有者和管理者的意圖 企業(yè)環(huán)境的發(fā)展變化 企業(yè)的資源條件 企業(yè)的特有能力 小資料 企業(yè)使命的重定 ? 企業(yè)使命需要重定的情況主要有以下三種： ? 隨著企業(yè)的發(fā)展或某些新產(chǎn)品和新市場的開發(fā)，以前制定的使命變得不那么清楚了。 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)在經(jīng)營活動中對發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識和態(tài)度的總和，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本指導(dǎo)思想，它是由一系列的觀念所組成的。 例如： 中國移動通訊集團的企業(yè)使命：創(chuàng)無限通信世界， 做信息社會棟梁 。 。 它回答了:“ 我們的業(yè)務(wù)是什么 ？ ” 這一關(guān)鍵的問題 ，解釋了企業(yè)形成和存在的根本目的 、 基本任務(wù)， 以及經(jīng)營中遵循的基本行為規(guī)范和原則 。今天， 85%的個人電腦帶有“ Intel Inside” 的標(biāo)簽，同時，英特爾公司是美國 1996年盈利最大的五家公司之一，營業(yè)收入為 208億美元，稅后利潤為52億美元。然后，格羅夫?qū)⒂⑻貭柕娜磕芰χ铝τ跒閭€人計算機開發(fā)出更強大的微處理器 (英特爾早在 70年代的早期就已經(jīng)開發(fā)出來了一種微處理器，但是由于微處理器市場上的競爭很激烈，生產(chǎn)能力過剩，所以英特爾現(xiàn)在才將公司的資源集中在存儲器芯片上 )。當(dāng)時，計算機存儲芯片是英特爾的主要業(yè)務(wù)，而日本的制造商想要占領(lǐng)存儲芯片業(yè)務(wù)，因此將它們相對英特爾以及其他芯片 情境導(dǎo)入 ? 生產(chǎn)商的價格降低了 10%，每一次美國的生產(chǎn)商在日本生產(chǎn)商降價之后回應(yīng)日本生產(chǎn)商的降價行為時，日本的生產(chǎn)商
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