員工薪資與管理福利-文庫吧資料
2025-01-07 16:50本頁面
【正文】 7. 按規(guī)定程序和方法做好工作交接，與同事合作。 15. 不得使用用工單位財產(chǎn)，使用用工單位生產(chǎn)設(shè)備，使用他人電腦、使用他人用戶名和密碼。 14. 未經(jīng)批準愛護生產(chǎn)設(shè)備及公共設(shè)施，嚴禁涂寫亂畫，未經(jīng)許可任何人不得擅自挪動或更換生產(chǎn)線設(shè)備及物料 (包括座椅 )。通過安檢門要按順序排隊，根據(jù)需要提前脫掉工作服，并將所有衣兜內(nèi)物品掏出放入指定的安檢盒內(nèi)。 11. 未經(jīng)許可嚴禁取走生產(chǎn)物料、工具及帶有用工單位生產(chǎn)信息的紙張、軟盤、光盤等。 10. 嚴禁將個人手機及配件、香煙及打火機帶入安檢門內(nèi)的區(qū)域。 8. 保持工作現(xiàn)場安靜有序，不得在生產(chǎn)區(qū)吃零食（包括嚼口香糖）、大聲喧嘩、追逐打鬧、唱歌、吹口哨等，嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場存放私人物品。在室外穿著防靜電鞋時要套上防塵套。 6. 出入生產(chǎn)區(qū)須按要求穿戴防靜電服、鞋、腕環(huán)及手套、帽子。 4. 吸煙時須在指定吸煙區(qū)吸煙。 2. 事假至少提前 3天提出申請，病假要出具指定醫(yī)院證明，任何有準備的醫(yī)療檢查或診治通常需要得到經(jīng)理的事先批準，出現(xiàn)當天提出的病假，員工應(yīng)盡可能的在缺勤當天的上班的第一時間給直接上級主管打電話，如果無法做到的話，安排其他人代替自己打電話。 勞動合同續(xù)簽答疑 ?問題三 : ?問 :若我們對公司管理，工資福利待遇等有疑問或意見時，應(yīng)向誰咨詢，申述？ ?答 :公司與員工有很多溝通的平臺 ,比如 :愛心熱線 15917716016,比如季度溝通會等等 .其次公司人力資源部客戶專員和員工關(guān)系組的同事也會定期和不定期的走訪和探望員工 . 勞動紀律 主要內(nèi)容 ? 守則 ? 考勤（按時出勤、請假流程） ? 工作紀律（離崗、不得從事工作無關(guān)的事情、吃東西、公司財產(chǎn) /生產(chǎn)物料 //設(shè)備 /電話 /工具 /光盤等） ? 安全規(guī)定（ ESD要求、安檢配合 /手機 /員工卡等） ? 個人行為（吸煙區(qū)、來訪接待等） ? 用工單位的行為準則（利益沖突、兼職、騷擾） ? 輕微違紀行為 結(jié)果：口頭警告 ? 較重違紀行為 結(jié)果：書面警告 ? 嚴重違紀行為 結(jié)果：退回所屬公司 (解除勞動合同 ) ? 所有的違紀處分將被記錄 。在合同中已作約定，員工工資以其工資單，薪資確認表等資料為準。該時間包括了交通和喂哺時間，但享受此項待遇的時間不得超過一年。在產(chǎn)后第一年里，女性員工每天可以增加一個小時的休息時間用于哺育嬰兒。另外為了更好地安排工作，需要在中國的黃金周假期（如春節(jié)、國慶節(jié)）前后休年假的員工，要求至少提前 7天進行申請 ? 年假不得取代未經(jīng)批準的缺勤 . ? 未休年假 : 在終止勞動合同關(guān)系時，公司將對員工的未休年假小時以該員工的日工資小時標準為基數(shù)予以補償。 ? 提前計劃年假（鼓勵員工提前與客戶專員 ,文員 ,拉長，主管討論計劃休假時間。 ? 其中客戶方評估數(shù) /信鴻評估分所占比例分別為 70%與 30% ? 計算方式為： ? 客戶方評分（參考客戶評分體系） + 信鴻評分（參考附件之信鴻評分體系） ? 90分以上含 90分為季度工資的 10%*獎金發(fā)放系數(shù) ? 8089分含 80分為季度工資的 8%*獎金發(fā)放系數(shù) ? 7079分含 70分為季度工資的 5%*獎金發(fā)放系數(shù) ? 低于 70分無季度激勵獎 ? 客戶方評分 ? 季度表現(xiàn)評估分數(shù) (原 PI中的個人得分 )(70%) ? 現(xiàn)場紀律得分 (30%) ? 公司評分 ? 基礎(chǔ)分為 30分，參考如下項目 (附表 )，根據(jù)當季員工表現(xiàn)從基礎(chǔ)分中相應(yīng)增加 /扣除后最終得分為準。 紅利目標： 根據(jù)公司每年盈利狀況，平均約為員工在該評估期間基本工資 % 發(fā)放條件 : ? 服務(wù)滿整個評估季度， ? 在獎金發(fā)放當日仍在職， ? 整個評估季度內(nèi)請無薪假不超過 10個工作日 ? 評議分數(shù)不得低于 70 季度績效獎 獎金發(fā)放標準： ? 獎金的發(fā)放標準根據(jù)客戶方及信鴻的季度評估評估分數(shù)，及該評估季度公司盈利狀況進行分配。員工薪資與管理福利 公司薪酬結(jié)構(gòu) 現(xiàn)金固定部分 基本工資 福利部分 假期 , 住房公積金 ,節(jié)假日問候 , EAP,員工意外保險 社保 ,水電補助 ,免費培訓金 , 交通 ,餐補 , 年度體檢 醫(yī)護室 ,免費住宿 薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定 現(xiàn)金可變動部分 加班費 ,夜班津貼 , 年度績效獎 ,季度績效獎 年終績效獎 ? 根據(jù)公司業(yè)績，在公司有盈利的前提下而發(fā)放給員工的當年的紅利分配。 ? 紅利目標： 1個月基本薪資 ? 支付時間：三月份 (隨同工資一起發(fā)放） ? 為享有該紅利分配，員工必須滿足如下條件： ? 在當年的 12月 1日以前已經(jīng)入職， ? 在獎金發(fā)放當日仍在職， ? 滿足如上條件，但服務(wù)未滿一年之員工，根據(jù)其實際服務(wù)天數(shù)按比例支付獎金 ? 全年請無薪假總數(shù)超過 15天，年度績效獎金按照獎金總額的50%發(fā)放。 ? 公司根據(jù)該季度盈利狀況確定季度激勵獎金發(fā)放系數(shù)。 ? 此部分總分最低為 0，最高可超過 30分，以實際分數(shù)加入總評分中 (詳情請參考派遣員工季度績效獎金發(fā)放規(guī)定
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