【摘要】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立
2025-04-18 04:35
【摘要】員工薪資管理制度一、?試工期工資:1.?試工范圍:為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,所有崗位均要求試工后試用。2.?試工期:一般為三天,技能較強(qiáng)的崗位如:保潔、財(cái)務(wù)等部門可根據(jù)用人部門的具體情況確定。3.?試工原則:本著“雙向選擇,雙方自愿”的原則。4.?試工期工資:試工不合格者無(wú)工資,試工合格進(jìn)入試
2025-04-07 23:04
【摘要】煤礦員工薪資管理系統(tǒng)摘要在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式在處理龐大繁雜的信息量時(shí)顯得力不從心,于是,人們對(duì)于運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)輔助和管理工作的需求正在逐步提高。隨著各個(gè)煤礦業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)展,煤礦的員工人數(shù)也在迅速增加,由于管理人員水平有限,導(dǎo)致某些員工紀(jì)錄管理并不完善,特別是繁雜的員工工資管理紀(jì)錄,不易查詢、修改,極易導(dǎo)致錯(cuò)誤,而落后的員工管理方法隨著社會(huì)的日益競(jìng)爭(zhēng),必將被淘
2025-06-24 13:43
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績(jī)效導(dǎo)向?yàn)樵瓌t的薪酬體系,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實(shí)行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 20:20
【摘要】員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)、薪資福利調(diào)整、勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑員工溝通會(huì)薪資與福利本次溝通會(huì)議程?簽到?宣布溝通會(huì)主題和意義?公布薪資福利的調(diào)整情況.?勞動(dòng)紀(jì)律和員工手冊(cè)討論和學(xué)習(xí)?員工勞動(dòng)合同續(xù)簽答疑?結(jié)束,祝大家工作愉快.?在過(guò)去的一年,信鴻公司秉承持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針,其管理水平得到了一些提升,感謝客戶方的支
2025-01-01 15:06
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理表單 一、員工薪資單 月份: 二、員工薪資等級(jí)表 三、崗位調(diào)動(dòng)薪資變動(dòng)表 調(diào)動(dòng)范圍:□公司間□公司內(nèi)部 注:1.該表格必須由人力資源部專人填寫。 2.涉及薪資問(wèn)題...
2025-10-08 14:27
【摘要】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2025-08-09 16:06
【摘要】福建華南重工機(jī)械制造有限公司第1頁(yè)共141目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅(jiān)持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、
2025-05-14 08:16
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理培訓(xùn) 員工薪酬福利管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:*** 官網(wǎng) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管...
2025-10-11 23:34
【摘要】LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定1總則為了激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著“按勞分配、多勞多得”的原則,合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,特制訂本規(guī)定。薪酬福利規(guī)定實(shí)施的原則:激勵(lì)性:在公司以及所屬各分公司內(nèi),各類各級(jí)崗位薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開(kāi)差距,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。公平性:力爭(zhēng)兼顧外部公平性和內(nèi)部公平性。經(jīng)濟(jì)性:以公司以及所屬各分公司的經(jīng)濟(jì)效益和承
【摘要】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級(jí)核定表員工工資職級(jí)核定表姓名職務(wù)職級(jí)出生年月進(jìn)入公司日期工齡評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上—服務(wù)年資
2025-06-30 19:18
【摘要】員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內(nèi)容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的
2025-01-03 16:51
【摘要】李一鳴老師:?2023年畢業(yè)于湖南大學(xué)(原湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院)精算專業(yè)?湖南大學(xué)金融學(xué)研究生,中國(guó)保險(xiǎn)大學(xué)專職培訓(xùn)講師?2023年進(jìn)入保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院保險(xiǎn)系從事專職教育工作,主講《保險(xiǎn)原理與實(shí)務(wù)》、《精算技術(shù)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《核保核賠》等課程?參與《網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)》這一課題的研究工作?在保監(jiān)會(huì)編訂的《保險(xiǎn)通俗知識(shí)讀本》一書(shū)中擔(dān)任主要編
2025-01-03 16:53
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識(shí)?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則u對(duì)內(nèi)
2025-04-09 00:13
【摘要】薪資與福利管理 一、制定薪資制度的指導(dǎo)原則1.遵照國(guó)家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)工資的有關(guān)法令政策,包括最低(工資)生活線標(biāo)準(zhǔn),反性別歧視、勞動(dòng)加班等。2.考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)指數(shù)上漲,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。3.堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的“兩不超”原則。4.合理的職工報(bào)酬應(yīng)達(dá)到:(1)
2025-07-25 12:44