員工職業(yè)規(guī)劃的重要性和作用概述-預(yù)覽頁
【正文】 致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。如規(guī)劃 30歲時(shí)成 為 一家中型公司的 部門經(jīng)理 ，規(guī)劃 40歲時(shí)成為 一家大型公司 副總經(jīng)理 等等 。如 對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) ， 2年內(nèi)掌握哪些 業(yè)務(wù)知識(shí) 等等LOGO職業(yè)規(guī)劃積累（量變 —— 質(zhì)變）長(zhǎng) 期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期 規(guī)劃 短期 規(guī)劃 短期 規(guī)劃LOGO職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動(dòng)40歲 年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老 運(yùn)高原期 沖刺期就業(yè)摸索期 學(xué)習(xí)期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲 60歲22歲 30歲LOGO探索期（正式工作前）職業(yè)前期（工作 3~5年，立業(yè)）：描述： 學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低。任務(wù)： 計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng)。 LOGOSWOT分析 與職業(yè)規(guī)劃2.找找出出職職業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)和和威威脅脅 3.列列出出今今后后 5年年內(nèi)內(nèi)的的職職業(yè)業(yè)目目標(biāo)標(biāo)4.列列出出一一份份今今后后 5年年的的職職業(yè)業(yè)行行動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃 的長(zhǎng)處和短的長(zhǎng)處和短處處LOGOv 做一份表格n 列出自己喜歡做的事情和長(zhǎng)處所在和不喜歡做的事情和短處所在n 列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì) v 然后再?gòu)闹袠?biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)、弱勢(shì)v 兩種選擇n 努力去改正您常犯的錯(cuò)誤，提高技能n 放棄那些對(duì)不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè)方向業(yè)機(jī)會(huì)和威脅 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)份今 后 5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃 處和短處處和短處LOGOv 在市場(chǎng)上，在企業(yè)內(nèi)部，乃至于在部門內(nèi)部，我們都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅，比如說學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，晉升的機(jī)會(huì)， …… 也存在一些明顯的或顯著的威脅，比如技能短板、交流缺陷、人脈資源匱乏、經(jīng)驗(yàn)不足， …… v 列出自己感興趣的一兩個(gè)職業(yè)方向，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。 v 弱勢(shì)： 有時(shí)缺乏沖勁，個(gè)性緩慢，效率一般（弱點(diǎn)）； 工作不夠細(xì)心，有時(shí)候粗心大意（弱點(diǎn)）； 專業(yè)知識(shí)對(duì)水電安裝業(yè)務(wù)是短板，有待提升（專業(yè)弱點(diǎn)） v 機(jī)會(huì)與威脅： 機(jī)會(huì)：近 10年工作經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職三年之久，目前隨著公司新項(xiàng)目開拓，項(xiàng)目公司成立后可以有機(jī)會(huì)擔(dān)任項(xiàng)目副總或總監(jiān)； 威脅：目前企業(yè)內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，自身還存在一定弱點(diǎn)。 40歲～，穩(wěn)定成為公司高層管理人員分管至少 2個(gè)以上項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。 v 健康目標(biāo)： 人身保險(xiǎn)至少 50萬，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。 2023——2023 年的生涯規(guī)劃 ① 擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的房地產(chǎn)企業(yè)全面管理的專業(yè)知識(shí)。 ⑤ 保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。 ② 在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。 ⑥ 每周體育鍛煉 3小時(shí)。 ③ 培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。 ② 參加 B項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘工作。（ 3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。v 劣勢(shì)：（ 1）公司成立以來，長(zhǎng)期處于管理建設(shè)中，未形成系統(tǒng)的管理風(fēng)格（ 2）公司人員領(lǐng)導(dǎo)較大，不利于員工職業(yè)穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展LOGO基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力n 對(duì)照崗位職責(zé)和職業(yè)目標(biāo)強(qiáng)化自我提升，達(dá)到任職要求。執(zhí)行及反饋 由本人將目標(biāo)細(xì)分到年、月、定期作出工作小結(jié)（半年），對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。 一份不適合的工作，會(huì)使人感到厭倦或筋疲力盡；或者即使功成名就， 卻依然不滿足。v 攀登型 —— 得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)和 “擦邊 ”的機(jī)會(huì)。v MBTI職業(yè)性格測(cè)試v 霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試v 職業(yè)能力傾向測(cè)試 … …LOGO職業(yè)規(guī)劃的影響因素v 個(gè)人因素社會(huì)對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。所以，在制定職業(yè)規(guī)劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵，也是職業(yè)規(guī)劃最重要的起點(diǎn)。所以，自我評(píng)估是職業(yè)規(guī)劃的總要步驟之一。 所以，在制定個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，環(huán)境的發(fā)展變化情況，自己與環(huán)境的關(guān)系，自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求，以及環(huán)境對(duì)自己有利條件與不利條件等等?！ ? 目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)規(guī)劃的核心。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗的方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石，走向成功。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)，就不能達(dá)成目標(biāo)，也就談不上事業(yè)的成功?！OGO職業(yè)規(guī)劃制定的步驟v 第六步：評(píng)估與回饋 俗話說 “計(jì)劃趕不上變化 ”，有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的，而有的變化因素
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