【摘要】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-03-19 19:45
【摘要】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施洪生教授2022/12/16-17中國(guó)蘇州變革之道,成功之道洪生教授曾任職跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“
2025-01-27 14:12
【摘要】變革之道,成功之道人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施洪生教授曾任職跨國(guó)公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家。洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“中國(guó)KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問,曾幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4
2025-02-27 23:49
【摘要】教師培訓(xùn)項(xiàng)目的有效實(shí)施與管理目錄培訓(xùn)現(xiàn)狀及項(xiàng)目背景培訓(xùn)有效實(shí)施培訓(xùn)有效管理教師培訓(xùn)現(xiàn)狀及項(xiàng)目背景第一部分這個(gè)場(chǎng)景是否很熟悉?教法你是否已經(jīng)習(xí)慣了這種教師培訓(xùn)?大家都在記什么呢?丌知道一天乊后是否會(huì)記得?電腦前是在上網(wǎng)學(xué)習(xí)還是在娛樂?睡覺~-~狂記筆記
2025-03-09 11:31
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法?成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例?對(duì)**公司戰(zhàn)略規(guī)劃流
2025-02-25 12:40
【摘要】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰JaneLU高級(jí)商務(wù)顧問LCL商務(wù)咨詢有限公司主要客戶:惠普、
2025-03-19 19:44
【摘要】企業(yè)資料1第五章監(jiān)理項(xiàng)目的組織和規(guī)劃企業(yè)資料2監(jiān)理項(xiàng)目部的組成?監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)1、組織有一個(gè)共同的目標(biāo)2、組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具3、組織包括不同層次的分工協(xié)作4、組織的職能企業(yè)資料3監(jiān)理項(xiàng)目部的組成?組織職能的基本內(nèi)容(1)按照組織目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,建立合理的組
2025-05-22 23:54
【摘要】校本研修的策劃、組織和實(shí)施,宜昌市第一中學(xué)向志勇2012年7月,本節(jié)課目的,信息技術(shù)培訓(xùn)者的培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)教師團(tuán)體的專業(yè)發(fā)展,一花獨(dú)放不是春百花齊放春滿園,調(diào)查,參與過校本研修嗎?大約有多少次?,信息技術(shù)校本研修現(xiàn)狀,沒有人研(只有一個(gè)人);,沒有內(nèi)容研(操作層面的東西很簡(jiǎn)單);,不想去研(教師的追求不在教學(xué)或沒有壓力);,不知道怎么研(缺少指導(dǎo)和引領(lǐng));,……,2.校本研修內(nèi)容的
2025-03-05 20:03
【摘要】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目
2025-03-08 17:44
【摘要】企業(yè)量化管理實(shí)施?主要內(nèi)容一.《企業(yè)量化管理實(shí)施》導(dǎo)讀二.量化管理綜述三.綜合記分卡簡(jiǎn)介四.利用綜合記分卡實(shí)施量化管理五.KPI等相關(guān)知識(shí)六.利用KPI設(shè)計(jì)量化指標(biāo)七.公司量化管理實(shí)施策劃一、《企業(yè)量化管理實(shí)施》導(dǎo)讀
2025-03-14 23:30
【摘要】第九章計(jì)劃的組織實(shí)施,目標(biāo)管理滾動(dòng)計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),,1,?,9.1目標(biāo)管理9.1.1目標(biāo)管理基本思想1.目標(biāo)管理的概念目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives,MBO)是PeterF...
2024-11-19 22:17
【摘要】第一章安徽森林經(jīng)營(yíng)的基本情況一、發(fā)展歷程新中國(guó)成立60年來,安徽林業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了不平凡的歷程。1949年,為百廢待興期。林業(yè)基礎(chǔ)極為薄弱,,森林面積僅有168萬公頃,%。1949—1958年,為發(fā)展期。1950年全省造林面積為1133公頃,1958年達(dá)到8326公頃。1958—1963年,為第一次浩劫期。1958年夏、秋,全省動(dòng)員10萬人進(jìn)山伐木煉鐵,使森林資源遭到嚴(yán)重破
2024-08-14 23:13
【摘要】第四篇戰(zhàn)略實(shí)施?第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略?第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?第十章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?第十一章戰(zhàn)略控制?第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略
2025-02-20 00:21
【摘要】第三講品牌識(shí)別的實(shí)施一、品牌識(shí)別的實(shí)施1、制定和詮釋品牌識(shí)別2、品牌定位(1)品牌定位的含義品牌定位是品牌識(shí)別與價(jià)值主張的組成部分,旨在積極地同目標(biāo)受眾進(jìn)行溝通,并展示本品牌相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)勢(shì)所在。企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行有效的品牌定位?什么樣的品牌定位才是適
2025-03-02 11:01
【摘要】第一部分項(xiàng)目的開發(fā)定位與規(guī)劃一、對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)理解(一)本項(xiàng)目面臨的主要問題(二)本項(xiàng)目開發(fā)的機(jī)會(huì)點(diǎn)(三)本項(xiàng)目可完善及塑造的特征二、本項(xiàng)目客源、單價(jià)、總價(jià)的定位分析(一)客源分析(二)價(jià)位分析三、本項(xiàng)目整體規(guī)劃及社區(qū)環(huán)境的設(shè)計(jì)理念(一)項(xiàng)目的規(guī)劃主題及特點(diǎn)(二)項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)計(jì)(三)沿街建筑的功能設(shè)置(四)小區(qū)
2024-08-15 20:13