【正文】 專業(yè) /技術(shù)人員 工程師 5 等 1 級 5 等 20 級 助理工程師 6 等 1 級 6 等 20 級 技術(shù)開發(fā)員 6 等 1 級 6 等 20 級 儲備技術(shù)開發(fā)員 7 等 1 級 7 等 20 級 色譜分析員（ IQC） 7 等 1 級 7 等 20 級 工藝員 7 等 1 級 6 等 20 級 技工 7 等 1 級 6 等 20 級 高級職員 ISO 專員 7 等 3 級 7 等 20 級 生產(chǎn)計劃員 7 等 3 級 7 等 20 級 采購員 7 等 1 級 7 等 20 級 財務(wù)會計 7 等 1 級 7 等 20 級 總經(jīng)理秘書 6 等 1 級 5 等 20 級 一類普通職員 文員 8 等 1 級 8 等 20 級 文秘 /助理 7 等 4 級 7 等 20 級 統(tǒng)計 8 等 1 級 8 等 20 級 基層管理人員 二類普通職員 品管組長 7 等 1 級 7 等 20 級 電工班長 7 等 1 級 7 等 20 級 機(jī)修班長 7 等 1 級 7 等 20 級 金工班長 7 等 1 級 7 等 20 級 油氣庫班長 8 等 1 級 8 等 20 級 水泵房班長 8 等 1 級 8 等 20 級 空壓站班長 8 等 1 級 8 等 20 級 車隊隊長 7 等 1 級 7 等 15 級 保安隊長 7 等 1 級 7 等 20 級 后勤組長 8 等 1 級 8 等 20 級 山谷藍(lán) amp。 山谷藍(lán) amp。 山谷藍(lán) amp。 六、 本制度每年會定期修訂完善，時間為每年 12 月 25 日。 四、 各種異動 薪資計算期間遇轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、中途任用、加薪、減薪、離職等情況發(fā)生時，薪資按日計算。 薪酬知悉范圍： 1） 總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、人力資源科、財務(wù)部經(jīng)理、出納。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有薪酬審批。 綜合管理部每月 20 日前提交工資表給總經(jīng)理審批。 財務(wù)部每月 13 日 前將上月銷售情況報綜合管理部。 第九章 附則 一、 薪資發(fā)放 如無特殊情況，每月 25 日為薪資發(fā)放日，工資發(fā)放采取銀行代發(fā)薪資的形式。泰科曼貿(mào)易公司 批準(zhǔn)： 制定：綜合管理部 10 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 試用期員工不參與銷售業(yè)績獎分配。 試用期滿（或提前），經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后才享受正式員工所有的福利待遇（公司文件規(guī)定的個別人員除外）。 二、 試用期人員月度崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的確定 由各招聘部門的經(jīng)理依據(jù)應(yīng)聘崗位，對照《崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等定級對應(yīng)表》來確定試用期及轉(zhuǎn)正后的月度崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。 綜合管理部年底編制下年度薪酬總額預(yù)算，報呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二、 薪酬監(jiān)察 綜合管理部有權(quán)根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，參照周邊企業(yè)及同行業(yè)的工資水平，全盤考慮，適當(dāng)調(diào)整工資，局部調(diào)整薪酬管理辦法，提交公司審議和批準(zhǔn)實施，以保持公司薪酬具有競爭性、激勵性和合理性。 2） 因經(jīng)營及生產(chǎn)運(yùn)作的需要，公司對某些崗位或部分定員撤消時，由綜合管理部對其所在部門的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資總額進(jìn)行縮減。泰科曼貿(mào)易公司 批準(zhǔn)： 制定：綜合管理部 9 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 1） 部門因工作需要增加其崗位標(biāo)準(zhǔn)工資總額（如增設(shè)全年性崗位、增設(shè)階段性崗位、增加全年性定員、增加階段性定員、員工職務(wù)上調(diào)等），由部門向綜合管理部提交申請，綜合管理部批準(zhǔn)后，交由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第七章 工資調(diào)整 一、 工資調(diào)控 公司每年 12 月份對各部門重新定編和定員，部門經(jīng)理可根據(jù)工作需要或員工工作表現(xiàn)在崗位定級范圍內(nèi)申請調(diào)整崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級，綜合管理部審核，申請調(diào)整一級由副總經(jīng)理審批，一級以上者由總經(jīng)理審批。 六、扣罰款 個人所得稅、社會保險個人支付部分、房租水電、罰款、其他代繳費等直接在工資中扣除。 已提交辭職申請、試用未轉(zhuǎn)正、臨時工、放長假、年累計曠工達(dá)三天、年累計事假達(dá) 10 天、病假達(dá) 30 天以上及以上的員工不參與年終獎分配。離職 (辭職或解雇 )適逢節(jié)日，不再享受節(jié)日補(bǔ)助；其他的所有津貼按 出勤天數(shù)計發(fā)。 凡參加了順德市社會保險的員工，其個人繳費金額在月度個人薪資中代扣繳。 實發(fā)數(shù) 按出勤天數(shù)發(fā)放 ，計算方法同第三章基本工資 。泰科曼貿(mào)易公司 批準(zhǔn)： 制定：綜合管理部 8 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 二、 主要津貼 伙食津貼 以員工考勤卡出勤天數(shù)計算，每天補(bǔ) 助伙食費 3 元 。獎勵范圍包括： 本職工作超量無報酬的加班或兼職工作超量加班； 近期工作表現(xiàn)優(yōu)異； 提出有關(guān)改善方案，對公司工作有突出貢獻(xiàn)； 在社會上有見義勇為等高尚行為，為 公司贏得了社會聲譽(yù)。 第六章 獎金、津貼和其他 一、 特別獎金 對為公司做出重大貢獻(xiàn)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的員工，公司給予特殊獎勵（參順萊雅《獎懲規(guī)定》）。 喪假 在公司服務(wù)滿一年以上的員工，可享受 3 天假期，喪假視作正常上班。 婚假 在公司服務(wù)滿一年以上的員工，可享受 6 天 婚假。 工傷假 短期假期按正常上班處理，一個月以上假期，工資按基本工資計發(fā)。累計補(bǔ)休時間必須在本年度農(nóng)歷春節(jié)初十前休完，跨年度后補(bǔ)休時間自動清零。泰科曼貿(mào)易公司 批準(zhǔn)： 制定：綜合管理部 7 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 薪病假，超過一天的病假按事假處理，重大疾病需請假半個月以上者，病假期間計發(fā)個人 225 元 /月的生活費補(bǔ)貼。加班費以基本工資為基數(shù)進(jìn)行計算，如下公式： 延時加班班數(shù) =月累計延時加班小時 /日標(biāo)準(zhǔn)上班小時 總加班班數(shù) =延時加班班數(shù) +休息日加班班數(shù) +法定假日加班班數(shù) 2 加班工資 =崗位 工資 總 加班班數(shù) /當(dāng)月 滿勤天數(shù) 三、 有薪假期 病假 員工因病請假，須憑直接主管和部門經(jīng)理審批的請假單（附上區(qū)級醫(yī)院有效醫(yī)院證明），報呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可作為病假處理。情況嚴(yán)重者，公司將處以該員工當(dāng)月加班費三倍的罰款，由班組長、直接主管和部門經(jīng)理按責(zé)任大小分別承擔(dān)。所有加班（延時、休息日、法定假日）由各部門經(jīng)理和綜合管理部共同控制，綜合管理部有權(quán)利對各部門進(jìn)行巡查。 延時加班時間超過 半小時以上才計算，按考勤卡的記錄累計時間除以每班工作時間換算為班數(shù)，所在部門在“月份考勤統(tǒng)計表”中填報，經(jīng)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交綜合管理部。 山谷藍(lán) amp。 第五章 加班與假期 一、 工作時間規(guī)定 綜合管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部，印鐵制罐事業(yè)部技術(shù)科、化工充填事業(yè)部技術(shù)科、 ISO 辦科室人員實行八小時工作制，每周工作六天。提留工資用于淡季期間和年底發(fā)放。 人均工資的標(biāo)準(zhǔn)由綜合管理部根據(jù)往年的人均收入，以及市場上的勞動力價值水 平確定，由總經(jīng)理審批執(zhí)行。 各類津貼指伙食津貼、通訊補(bǔ)助等，具體規(guī)定 見第六章。 計件工資計算方法如下： 員工月薪 =平均工資額 個人工資系數(shù) 考核平均分?jǐn)?shù) /100+各類津貼 1） 平均工資額 =車間總收入 /工資系數(shù)之總和 2） 個人工資系數(shù) =個人出勤系數(shù) 個人崗位工資系數(shù) 3） 個人出勤系數(shù) =個人實際出勤天（班）數(shù) /車間平均出勤天數(shù) 4） 車間 平均出勤天數(shù) =車間總出勤天（班）數(shù) /車間總?cè)藬?shù) 5） 個人崗位工資系數(shù)：公司根據(jù)不同崗位的強(qiáng)度、難度、責(zé)任、重要性確定 不同崗位的工資系數(shù)（見附件四：《車間崗位工資系數(shù)表》）。 山谷藍(lán) amp。 綜合管理部核準(zhǔn)車間計件工資總額， 制成統(tǒng)一的車間計件工資分配表 （旺季時根 據(jù)第二條《計件工資調(diào)控辦法》 提留 部分 計件工資總額作為淡季保底工資或年終獎基金 ）， 經(jīng)副總經(jīng)理審批后發(fā)至 各 部門經(jīng)理 。 ④、 享受銷售業(yè)績獎的人員延時與休息日加班不計加班費，具體職位如下表： 序號 職位 工作崗位