【摘要】某知名物業(yè)管理公司競標(biāo)書目錄前言PART1市場分析1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.市場競爭環(huán)境分析PART2項(xiàng)目分析1.項(xiàng)目優(yōu)勢分析2.項(xiàng)目劣勢分析3.項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)分析4.項(xiàng)目威脅點(diǎn)分析PART3市場定位1.目標(biāo)客戶設(shè)定2.市場定位建議3.具體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議4.室內(nèi)裝修的幾點(diǎn)考慮?5.價(jià)格定位PART4
2025-04-24 22:38
【摘要】1保潔服務(wù)手冊(cè)2電子文檔:BJFW001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一、衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(1)清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次(2)清潔垃圾桶每天2次(3)清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌每天1次(4)清潔所有出口大門每天2次(5)清潔所有手印及污漬(包括
2025-05-23 10:12
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共15頁保安員培訓(xùn)方案一.公司概況二、公司理念三、企業(yè)精神
2025-05-22 21:21
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)
2025-04-24 23:30
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)沒有完全局限于就事論
2025-05-06 07:47
【摘要】北京物業(yè)管理有限公司BEIJINGMINGLANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):MLPM—COP版本號(hào):A程序文件編制:日期:
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)保安員培訓(xùn)計(jì)劃為適應(yīng)本管理公司日益發(fā)展,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全服務(wù),為保安實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理,建立正規(guī)的保安隊(duì)伍,特制本條例。第一條培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)保安所遵循的原則1.堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)、高效作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作能力和責(zé)任心的提高。2.堅(jiān)持把思想工作放在首位,保持整個(gè)隊(duì)伍思想上的統(tǒng)一、合格。3.堅(jiān)持實(shí)事求是,從嚴(yán)治軍,實(shí)行嚴(yán)格的科學(xué)管理,有功必獎(jiǎng),有過必
2025-04-23 05:11
【摘要】........保安員崗位職責(zé)一、熱愛本職,自覺遵守國家法律、法令,負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。二、牢固樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。三、堅(jiān)持原則,明辨是非,
2025-04-23 23:32
【摘要】2015年普通保安員考試題判斷題:1.保安巡邏的目的之一是為了預(yù)防發(fā)生在特定區(qū)域、地段或針對(duì)特定目標(biāo)的違法犯罪行為。(對(duì))2.保安員對(duì)特定區(qū)域?qū)嵤┭惨暋z查服務(wù)是保安巡邏的服務(wù)形式之一。(對(duì))3.保安員無權(quán)調(diào)解任何民間糾紛(錯(cuò))4.保安員在出入口值勤遇有尋釁滋事情況時(shí),需向客戶單位報(bào)告,不應(yīng)自行處置。(錯(cuò))5.車輛探測器、擋車器是出入口控制系統(tǒng)的主要
2025-04-01 23:25
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某知名物業(yè)管理公司工程部運(yùn)作手冊(cè)第一節(jié)管理范圍總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有: (1)對(duì)所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理?! ?2)對(duì)建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 (3)對(duì)樓宇未盡人之處提出整改方案。 (4)對(duì)客戶的裝修工程方案審核,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理?! ?5)對(duì)客戶進(jìn)行有償服務(wù)。 (6)為物業(yè)
2025-07-05 04:10
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共74頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某知名物業(yè)管理公司工程部運(yùn)作手冊(cè)第一節(jié)管理范圍總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有:(1)對(duì)所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理。(2)對(duì)建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。(3)對(duì)樓宇未盡人之處提出整改方案。(4)對(duì)客
2024-11-14 11:57
【摘要】72/72某知名物業(yè)管理公司工程部運(yùn)作手冊(cè)第一節(jié)管理范圍總體:工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目有: (1)對(duì)所有設(shè)備的日常運(yùn)行管理。 (2)對(duì)建筑物及所有機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?! ?3)對(duì)樓宇未盡人之處提出整改方案。 (4)對(duì)客戶的裝修工程方案審核,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督管理?! ?5)對(duì)客戶進(jìn)行有償服務(wù)?! ?6)為物業(yè)管理提供一切有關(guān)工程詢問?! ?/span>
2025-06-30 14:37
【摘要】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對(duì)所屬員工加以管
2025-05-23 09:23
【摘要】第一篇:保安員考試題庫 一、判斷題(每題2分) 1、取得保安專業(yè)大專畢業(yè)學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作1年以上,可以申報(bào)高級(jí)保安員。() 2、取得初級(jí)保安員職業(yè)資格證書后,從事本職業(yè)工作2年以上,可以申...
2024-10-25 07:12
【摘要】消防安全管理制度X物業(yè)服務(wù)中心公寓消防安全管理制度目的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守消防法律、法規(guī),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”八字方針,履行消防安全職責(zé),保障消防安全。適用范圍:適用于XX信息學(xué)院各職責(zé):一、公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí);二、公寓消
2025-04-18 08:06