【摘要】企業(yè)規(guī)章管理制度第一章崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)?全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心日常運(yùn)營(yíng)工作。?組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。?負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會(huì)、開發(fā)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。?負(fù)責(zé)初審分承包方、分供方,審批小
2025-04-30 23:53
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』1XX物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)部門:總經(jīng)辦直接上司:直接下屬:
2024-12-23 11:56
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共10頁中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績(jī)考核管理辦法第一章考核目的與原則一、目的與原則(一)目的1、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績(jī)結(jié)果
2025-05-21 15:38
【摘要】xx物業(yè)管理有限公司學(xué)生生活區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目部員工三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容二○○四年三月四日x物業(yè)管理有限公司文件編號(hào):版本號(hào):學(xué)生公寓物業(yè)管理項(xiàng)目部員工三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容生效日期:編制審核批準(zhǔn)共頁第頁一、公司簡(jiǎn)介二、公司的基本工作紀(jì)
2024-08-17 17:26
【摘要】XX物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部工作手冊(cè)目錄組織架構(gòu)(QW-PG-01)............................................................2品質(zhì)管理部職責(zé)(QW-PG-02)...............................................
2024-11-21 09:40
【摘要】部門職能編號(hào):CZ-WI-WY-03版號(hào):0/A生效日期:2015年9月15日物業(yè)服務(wù)部是公司物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)管理部門,具體職能如下:,全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針和政策;,審核各物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算,擬定并完成部門經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo);、工程維修、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、外包服務(wù)等方面的物業(yè)專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查;、固定資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及物料申購(gòu)、其他服務(wù)管理開支費(fèi)用的審核及上
2025-04-24 23:30
【摘要】第三層次文件編號(hào)YLH/WI/物·保安/2020/001工作手冊(cè)頁次第1頁共60頁版本號(hào)A修改次數(shù)目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)規(guī)程名稱頁碼1目錄001201員工行為規(guī)范002302崗位職責(zé)007403管理制度
2024-11-24 18:22
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共24頁中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)深圳某知名物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的:為建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算體制,特制定本制度。圍:本制度適用于具有行政隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)控股關(guān)系的公司和分公司。:本制度依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)編制。義:財(cái)務(wù)
2025-05-22 04:55
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓(xùn)工作中簡(jiǎn)單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實(shí)際培訓(xùn)工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學(xué)習(xí)的興趣,教育培訓(xùn)部特編制此案例選評(píng);2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實(shí)故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個(gè)人姓名均為化名,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個(gè)別案例存在一定的片面性,所以點(diǎn)評(píng)時(shí)沒有完全局限于就事論
2025-04-24 22:32
【摘要】完美WORD格式物業(yè)工程維修案例篇案例一百零二設(shè)備操作不當(dāng)后果讓人遭殃[案例描述]某日,服務(wù)處技術(shù)人員接到管理噴水池的保潔員報(bào)告:室外水井泵房方池過濾砂缸破裂,正往外冒水。技術(shù)員接到報(bào)告后立即趕到泵
2025-05-06 06:32
【摘要】物業(yè)管理典型案例匯編???房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面???案例一、設(shè)計(jì)本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)”???案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧
2025-04-23 03:35
【摘要】[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]設(shè)身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對(duì)安裝側(cè)陽臺(tái)防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財(cái))。可A1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷?! “蠢碚f,管理處完全可以采取強(qiáng)制措施。然而,主
2025-04-20 12:42
【摘要】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費(fèi)用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費(fèi)引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-04-24 00:26
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房?jī)?nèi)的財(cái)物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負(fù)責(zé)小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認(rèn)為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費(fèi),自己住宅的安全卻沒有得到保護(hù),于是將物業(yè)管理公司告上了
2025-04-23 23:40
【摘要】-----------------知名物業(yè)公司安全生產(chǎn)方案已202002武漢綠島物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理方案由安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援構(gòu)成,該方案基本覆蓋政府關(guān)于安全生產(chǎn)方案的建立與實(shí)施全部?jī)?nèi)容,歡迎物業(yè)管理同行下載參考使用。第一部分:綠島物業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
2024-11-15 14:07