施工企業(yè)成本管理與控制-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 03:04本頁(yè)面
【正文】 交底工作；及時(shí)督促工程進(jìn)度款的申報(bào)和催收；督促、組織工程變更、簽證和施工合理索賠工作；督促預(yù)算人員按時(shí)、按質(zhì)完成施工預(yù)算，制訂并分解成本控制目標(biāo)及成本管理措施，完善項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)制度；組織編制、審核材料采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制材料采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格及驗(yàn)收過程；分階段組織成本控制考核評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況，考核評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)管理的過程。在施工過程中，應(yīng)認(rèn)真對(duì)照施工合同、施工圖紙和施工預(yù)算，及時(shí)、準(zhǔn)確辦理變更、簽證或索賠手續(xù)。在項(xiàng)目成本管理中引入目標(biāo)責(zé)任成本管理系統(tǒng)，建立完善目標(biāo)責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制度、成本控制激勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度，分解目標(biāo)責(zé)任，全面提高參與項(xiàng)目施工的全體管理人員、企業(yè)職工和各施工作業(yè)班組。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。施工項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求。（三）成本核算，流于形式雖然很多項(xiàng)目都配有預(yù)算員，但預(yù)算員的工作只是按圖、按現(xiàn)場(chǎng)變更及簽證算量作為結(jié)算的依據(jù)之一，沒有參與成本核算并和結(jié)算有效結(jié)合起來(lái)，項(xiàng)目開工前未做成本預(yù)測(cè)和分析，工程施工預(yù)算不能按時(shí)完成，因此對(duì)項(xiàng)目施工缺乏有效指導(dǎo)，項(xiàng)目部無(wú)法制定有效的成本控制目標(biāo)。（二）人員素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任心 由于現(xiàn)行體制的制約，企業(yè)不可能在短時(shí)間內(nèi)使職工的全員素質(zhì)提高到能滿足市場(chǎng)規(guī)律的程度。對(duì)施工項(xiàng)目開展的施工項(xiàng)目成本管理為重點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)，還為建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的考核和獎(jiǎng)懲奠定了基礎(chǔ)，可以有效地防止人為的不公正因素的干擾，為項(xiàng)目管理制度的完善、實(shí)施提供基本依據(jù)。（三）施工項(xiàng)目成本管理是衡量施工項(xiàng)目管理績(jī)效的客觀標(biāo)尺 建筑施工企業(yè)必須對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控，對(duì)施工項(xiàng)目的管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的利益，提高企業(yè)的管理素質(zhì)和社會(huì)聲譽(yù)。（二）施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理的核心 在我國(guó)現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，建筑施工企業(yè)所反映出來(lái)的管理水平，表現(xiàn)在它能否用最低的成本去生產(chǎn)業(yè)主滿意、符合合同要求的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理向深層發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本管理在施工管理中占據(jù)十分重要的地位。是指按企業(yè)的施工預(yù)算確定的目標(biāo)成本，這一目標(biāo)成本是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工、充分挖掘潛力、采取有效的技術(shù)組織措施和加強(qiáng)管理和完善經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，預(yù)先確定的工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)。指項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的并按一定的成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目歸集的生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和。指根據(jù)施工圖計(jì)算的工程和預(yù)算單價(jià)確定的工程預(yù)算成本，反映了為完成工程項(xiàng)目建筑安裝任務(wù)所需的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，
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