某企業(yè)人力資源年度規(guī)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-08-14 21:46本頁面
【正文】 填表日期： 年 月 日人員配置狀況擬增補(bǔ)人數(shù)增補(bǔ)人員需要條件序號(hào)工作項(xiàng)目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)12345合計(jì)總經(jīng)理辦公室審批意見：總經(jīng)理經(jīng)理人事部填表人： 審核人：（三）人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表單位名稱： 填表日期： 年 月 日姓 名現(xiàn)在部門入職時(shí)間學(xué) 歷職 稱轉(zhuǎn)正日期職 位現(xiàn)在工資合同簽訂口是 口否變動(dòng)后部門變動(dòng)后職位變動(dòng)性質(zhì)口 平調(diào) 口 升職 口 降職 口 辭職 口 辭退變動(dòng)原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見人力資源部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動(dòng)備 注填表人： 審核人：（四）企業(yè)管理人才儲(chǔ)備登記表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日姓名年齡服務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)擔(dān)任本職年數(shù)工作績(jī)效優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)劣勢(shì)與缺點(diǎn)進(jìn)取情況可升調(diào)為升調(diào)時(shí)間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時(shí)間所需培訓(xùn)人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人: 審核人：（五）企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)有人員構(gòu)成狀況統(tǒng)計(jì)性別男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）構(gòu)成學(xué)歷碩士以上本科大專其他構(gòu)成戶口本地戶口非本地戶口構(gòu)成年齡51歲以上36～50歲26～35歲25歲以下構(gòu)成服務(wù)時(shí)間3年以上1～3年3個(gè)月～1年3個(gè)月以下構(gòu)成崗位層級(jí)總經(jīng)理副總經(jīng)理級(jí)部門正副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)一般職員構(gòu)成崗位類別管理類技術(shù)類市場(chǎng)銷售類后勤服務(wù)類其他構(gòu)成填表人: 審核人：（六）企業(yè)人力資源年度規(guī)劃表單位：人 時(shí)間、學(xué)歷級(jí)別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2008年2009年2010年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……中層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……基層財(cái)經(jīng)營(yíng)銷生產(chǎn)……小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計(jì)基層員工機(jī)工電工維修……小計(jì)合計(jì)填表人： 審核人：二、人力資源部工作計(jì)劃模板（一）人力資源部年度工作總結(jié)模板2011年人力資源部年度工作總結(jié)2011年是我公司飛速發(fā)展的一年，也是人力資源工作發(fā)展和逐步規(guī)范的一年，在全體員工的積極配合下，各方面工作有序進(jìn)行。五、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算根據(jù)上述各項(xiàng)工作計(jì)劃，特對(duì)2012年人力資源工作的各項(xiàng)費(fèi)用做如下預(yù)算，具體如下表所示。該培訓(xùn)分管理層和員工兩部分，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。（四）員工培訓(xùn)政策調(diào)整自2012年起新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，除了制度培訓(xùn)之外，增加崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并實(shí)行筆試考試，考試合格后方可上崗。2012年加強(qiáng)對(duì)考核組人員的專業(yè)培訓(xùn)，減少考核誤差，提高考核的可靠性和有效性。（三）考核政策調(diào)整建立部門經(jīng)理對(duì)下屬員工做書面評(píng)價(jià)的制度，每季度一次，讓員工及時(shí)了解上級(jí)對(duì)自己的評(píng)價(jià)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。2012年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序，加強(qiáng)非智力因素的考查。招聘信息張榜公布，鼓勵(lì)全體員工積極參與。從2012年起能完成半年度生產(chǎn)、銷售和利潤(rùn)目標(biāo)的，企業(yè)將組織員工春游、秋游各一次，費(fèi)用為每人200～500元，視利潤(rùn)完成情況而定。（二）招聘人事政策說明各類人員招聘人事政策如下表所示。（一）招聘策略說明1．社會(huì)招聘主要通過在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息的方式進(jìn)行。2012年各部門職位設(shè)置及配置計(jì)劃部門崗位現(xiàn)有人數(shù)擬增人數(shù)擬增人員須到位時(shí)段描述說明經(jīng)營(yíng)決策層現(xiàn)有崗位總經(jīng)理1行政副總1營(yíng)銷總監(jiān)1技術(shù)總監(jiān)1擬增崗位財(cái)務(wù)總監(jiān)12008年3月社會(huì)招聘小計(jì)41行政部現(xiàn)有崗位行政部經(jīng)理1行政助理1行政文員2司機(jī)2接線員1小計(jì)7財(cái)務(wù)部現(xiàn)有崗位財(cái)務(wù)部經(jīng)理1會(huì)計(jì)1出納1財(cái)務(wù)文員1小計(jì)4人力資源部現(xiàn)有崗位人力資源部經(jīng)理1招聘專員1培訓(xùn)專員1薪酬專員1小計(jì)4銷售部現(xiàn)有崗位銷售經(jīng)理1銷售主管5銷售代表18銷售助理5擬增崗位銷售代表42008年5月社會(huì)招聘小計(jì)294技術(shù)開發(fā)一部現(xiàn)有崗位開發(fā)一部經(jīng)理1開發(fā)組長(zhǎng)2開發(fā)工程師9技術(shù)助理3擬增崗位開發(fā)組長(zhǎng)12008年3月社會(huì)招聘與學(xué)校招聘開發(fā)工程師32008年3
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