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智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-08-14 19:26本頁面
  

【正文】 責”的制度來確保原材料的質(zhì)量。在原材料驗收入庫時,本公司將選擇科學的驗收方法對原材料進行嚴格的驗收,確保入庫的原材料零問題。工藝測試工程技術(shù)人員可行性分析軟件開發(fā)設(shè)計 教授高級工程師研發(fā)部設(shè)計人員圖 51:技術(shù)開發(fā)過程圖智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書27 原材料采購管理在原材量采購方面,公司將對原材料的質(zhì)量進行嚴格的要求,把它作為選擇供應(yīng)商的一個重要標準。第一級:由教授高級工程師等專家組成,負責新產(chǎn)品的可行性分析,總體方案的論證;第二級由研發(fā)部設(shè)計人員組成,在第一級機構(gòu)的指導下,完成產(chǎn)品的軟硬件設(shè)計,及其它技術(shù)文件、圖紙 等資料;第三級由工程技術(shù)人員組成的中試組,負責產(chǎn)品工藝測試、 檢驗和檢測方法的制定及實施。并對其施以盡可能 緊的控制,包括最完整、精確的記錄,最高的作業(yè)優(yōu)先權(quán),接受高層管理人員的經(jīng)常檢查,小心精確的確定訂貨量和訂貨點,緊密的跟蹤措施以使庫存時間最短。智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書26對于庫存的管理,本公司將利用 ABC 分類法對物資進行采購和管理。本公司在原材料采購方面,將首先對市場上的供應(yīng)商進行綜合信用評價,然后在評價的基礎(chǔ)上,選擇 23 名供應(yīng)商進行合作,并且每次采購都實行批量采購,從而從源頭上降低原材料的成本。 原材料的采購與管理在現(xiàn)代企業(yè)中,原材料和外購件的成本大約占產(chǎn)品成本的 60%,活勞動力僅占產(chǎn)品成本的不足 6%。產(chǎn)品質(zhì)量:按照國際質(zhì)量認證體系標準進行檢驗。生產(chǎn)方式:建設(shè)廠房,收購具備本公司產(chǎn)品加工能力的中小企業(yè)。 智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書255.生產(chǎn)技術(shù)管理 工廠建設(shè)在工廠的建設(shè)中,主要是提高工作質(zhì)量,精心進行原材料采購和產(chǎn)品成型后的檢測、封裝。屆時公司將會以引智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書24資參股的方式與“長虹 ”、“康佳”、 “熊貓”、 “海爾”等大型家電產(chǎn)品研發(fā)制造商和正向我國家電市場滲透的“索尼” 、“松下” 、等合作,從而展開大規(guī)模的國內(nèi)、國際市場的開發(fā)活動。重點從以下五個方面著手:? 市場擴展? 生產(chǎn)線建設(shè)? 技術(shù)創(chuàng)新及解決技術(shù)獲得問題? 公司的管理水平提高? 管理信息系統(tǒng)的正常運行 遠期發(fā)展計劃(5—10 年) 第三期項目:公司將利用前兩期積累的大量現(xiàn)金流和原始資本,重組及整合公司現(xiàn)有資源,改進阻礙公司發(fā)展的結(jié)構(gòu)和制度,積極籌備上市融資。同時從同行業(yè)大型的研發(fā)、制造、銷售公司中,通過贈送股份、高薪聘請等激勵方式,大量挖掘出色的業(yè)內(nèi)科研人員和高級工程師,及有實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷人才加盟本公司。目標:形成現(xiàn)代化智能控制產(chǎn)品開發(fā)公司的雛形,為公司的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?!?戰(zhàn)略目標:實現(xiàn)“點點通 ”國內(nèi)第一品牌,打造 “點點通” 國際大品牌?!?公司宗旨:為用戶服務(wù)、對用戶負責、讓用戶滿意。以某和東北市場的銷售數(shù)據(jù)為樣本,在此基礎(chǔ)上考慮到智能家居整體市場的逐漸擴大、行業(yè)競爭的激烈程度以及產(chǎn)品的質(zhì)量、價格優(yōu)勢等因素,對公司的 35年市場銷售情況做出預測。智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書20 市場預測分析據(jù)實地調(diào)查,以均價 5000 元/平方米為標準,目前某市有 33 個高檔小區(qū),平均每個小區(qū)大約有 2500 左右的住房,入住率達到 70%左右,僅這些小區(qū)潛在的用戶就有 萬左右,說明某智能家居市場有很大的空間。目前,國內(nèi)的智能家居市場正在迅速崛起,膨脹,智能家居必將改變?nèi)藗兊纳睿淖兗已b市場的格局。相比其他創(chuàng)客空間,在產(chǎn)品市場化方面我們有著絕對優(yōu)勢。電子某豐富的學科、強大的技術(shù)背景和豐富的高素質(zhì)高水平人才資源,包括 20 多個學院的 30000 多在校學生和2022 多名高校教師,給了我們非常強大的人才優(yōu)勢。這是西南地區(qū)其他創(chuàng)客空間所不。 競爭優(yōu)勢分析(1)技術(shù)優(yōu)勢電子某是一所完整覆蓋整個電子類學科,以電子信息科學技術(shù)為核心,以工為主,理工滲透,智能控制、物聯(lián) 網(wǎng)、智能家居、可穿戴 設(shè)備、機器人、機械自動 化等都是某的優(yōu)勢。而某創(chuàng)客空間、創(chuàng)客坊等社會上的創(chuàng)客空間,參與的創(chuàng)客會員更多的上班族,他們在業(yè)余時間偶爾去創(chuàng)客空間參與一些活動,不會像高校創(chuàng)客空間一樣,可以集創(chuàng)意、技術(shù)等資源為一體,集中力量、集中時間 ,做出更多高質(zhì)量的項目。(2)校外競爭 某第一家高校創(chuàng)客空間西南交大創(chuàng)客空間,西南交大是土木工科強校,除了土木專業(yè)外,計算機、通 訊電子等 專業(yè)也都偏向于交通、鐵路、動車 等方向。種種因素也限制了它們的發(fā)展規(guī)模。 競爭分析 競爭因素分析(1)校內(nèi)競爭國內(nèi)大學也在不斷引入各種競賽,各類科技比賽百花齊放,比賽活動數(shù)量之多以至于一個小型比賽需要有豐富的獎勵才能吸引一小批參賽者,而國家級的一些老牌競賽參與者眾多,競爭非常激烈。此外,創(chuàng)客空間也具備項目推廣功能,好的創(chuàng)意項目將通過創(chuàng)客空間的推廣平臺和市場資源市場化,讓優(yōu)秀的創(chuàng)意實現(xiàn)它的價值,更好地服務(wù)人們的生活。也將致力于成為一個技術(shù)創(chuàng)新的平臺。某創(chuàng)客空間依托某的學科優(yōu)勢,依托電子科技大學從本科到碩士研究生、博智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書17士研究生等多層次、多類型的人才格局起步發(fā)展,這些優(yōu)勢為創(chuàng)客空間初步階段的發(fā)展帶來了非常大的幫助。某作為西南地區(qū)大學最多的城市之一,在科技和文化上有著得天獨厚的優(yōu)勢。創(chuàng)客運動順應(yīng)了社會發(fā)展和人們生活的需求。在發(fā)達國家創(chuàng)客空間已經(jīng)非常有規(guī)模,同時也非常的受歡迎。2022 年 6 月在美國白宮舉行的創(chuàng)客嘉年華,奧巴馬總統(tǒng)把每年的 6 月 18 日設(shè)定為“創(chuàng)客日”。隨著這種創(chuàng)客文化在社會生活中的深入,必定會吸引更多人的關(guān)注和加入。 匯 聚更多領(lǐng)域的人才,相互學習、交流,取長補短,發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過 不同思維方式的碰撞產(chǎn)生有創(chuàng)意的東西。(2)長期目標客戶: 以 電子某為核心,輻射其他高校師生及周圍智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書16研究所、IT 公司的工程師,及投資人。經(jīng)過研究分析,最終將目標客戶按市場發(fā)展階段進行了定位:(1)近期目標客戶:電子科技大學全校師生 調(diào)查結(jié)果表明,某地區(qū)創(chuàng)客空間的發(fā)展處于起步階段,某創(chuàng)客空間是第二所高校創(chuàng)客空間,依托電子某豐富的學科、強大的技術(shù)背景和豐富的高素質(zhì)高水平人才資源,包括 20 多個學院的 30000 多在校學生和 2022 多名高校教師。它不僅在智能家居方面有著很好的應(yīng)用,而且在無人區(qū)風力發(fā)電的遠程控制、油井井機的集中控制、實時交通信息的采集控制等方面都有廣闊的應(yīng)用前景。? 獨特優(yōu)勢:采用 GSM 廣域網(wǎng)無線控制,在需要的地方能迅速組建一個實時遠控系統(tǒng)。? 整個系統(tǒng)造價低廉:產(chǎn)品造價只有國內(nèi)同類產(chǎn)品的一半不到,極具性價比。 產(chǎn)品優(yōu)點經(jīng)過測試,公司產(chǎn)品與市場同類產(chǎn)品比較有以下優(yōu)點:? 系統(tǒng)穩(wěn)定,可靠性高:采用了開源實時操作系統(tǒng) μC/OSII ,該系統(tǒng)通過了美國聯(lián)邦航空管理局的 RTCA DO178B智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書14標準認證。產(chǎn)品性能:短信無線控制家電系統(tǒng)經(jīng)過試驗測試,完全符合要求的智能家居性能指標:功耗低、系統(tǒng)穩(wěn)健、操作簡捷??梢悦枋鲞@樣一種生活場景:慵懶的冬季,躺在客廳沙發(fā)上的你,通過一個控制器就可以讓廚房里的咖啡機煮出一壺熱咖啡,讓書房里的打印機為你打印好明天開會需要的文件……炎炎的夏日,開著車回家的你,智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書13用手機發(fā)條信息就可以提前打開家里的空調(diào)讓榨汁機準備一杯新鮮的果汁,再讓家庭音響準備好你最喜歡的巴特……這就是本公司產(chǎn)品為您提供的時尚家居服務(wù)。這是某創(chuàng)客空間的寶貴人才資源,創(chuàng)意資 源。優(yōu)秀的某學子既是科技產(chǎn)品的創(chuàng)造者,同時如此活躍的創(chuàng)新環(huán)境下也是科技產(chǎn)品的消費者,特別是研發(fā)過程中使用的器材、模塊、原型定制等本省就是一個很大的產(chǎn)業(yè)。營造了濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,每年在科技創(chuàng)新競賽、活動中成績卓著,學生的創(chuàng)新能力非常強。某創(chuàng)客空 間也正能正真幫助到學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 通過國家提出一系列的政策,鼓勵和大力扶持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。該《意見》提出到 2020 年,我國應(yīng)基本建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、符合科技發(fā)展規(guī)律的中國特色國家創(chuàng)新體系;原始創(chuàng)新能力明顯提高,集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新能力大幅增強,關(guān)鍵領(lǐng)域科學研究實現(xiàn)原創(chuàng)性重大突破,戰(zhàn)略性高技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,若干領(lǐng)域創(chuàng)新成果進入世界前列;創(chuàng)新環(huán)境更加優(yōu)化,創(chuàng)新效益大幅提高,創(chuàng)新人才競相涌現(xiàn),全民科學素質(zhì)普遍提高,科技支撐引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力大幅提升,進入創(chuàng)新型國家行列?!?長期發(fā)展目標(510 年):成為國內(nèi)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)的標桿,來自創(chuàng)客空間的創(chuàng)新成果產(chǎn)品,走向世界。智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書10 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◆ 近期發(fā)展目標 (12 年):以電子某為中心,成為某最有影 響力的創(chuàng)客空間。公司下設(shè)機構(gòu):市場部、財務(wù)部、研發(fā)部、客服部、人力資源部和生產(chǎn)部。人力資源宗旨“通過滿足員工關(guān)鍵需求,讓員工 創(chuàng)造出最大價值,打造激情團隊” 。第一年估計盈利 萬人民幣,稅后現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值為 萬元,稅后內(nèi)部收益率為 40%,稅前投 資回收期為 年;風險投資計劃在五年內(nèi)撤出。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本 1000 萬。其中吸收風險投資 400 萬元,自然人投資 300 萬元,智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書9銀行貸款 萬元,無形資產(chǎn)(技術(shù)入股)300 萬元。 07 年智能家居的兩個標準通過后,在未來的至少 20 年時間里,智能家居行業(yè)將成為中國最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一,其市場的發(fā)展前景非常廣闊。隨著智能家居理念在人們生活中的不斷深入,目標客戶群逐漸調(diào)整為廣大的普通家庭用戶。據(jù)實地調(diào)查,以均價5000 元/平方米為標準,目前某市有 33 個高檔小區(qū),平均每個小區(qū)大約有 2500 的住房,入住率達到 70%左右,僅這 些小區(qū)潛在的用戶就有 萬左右, 說明某智能家居市場有很大的空間。市場進入和開發(fā)初期的目標客戶群定位在高收入階層的家庭用戶,尤其是 IT、電子、建筑等行業(yè)的白領(lǐng)階層,對于智能家居這種理念比較容易接受,他們是市場進入的首要切入點。同時也在不斷的整合資源,豐富完善創(chuàng)客空間的軟硬環(huán)境,從而不斷的不斷降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻,加速創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程,努力打造找一個富有生命力的創(chuàng)客空間。 電子某創(chuàng)客空間的口號是:“創(chuàng)新成為信仰, 實踐成為習慣,合作分享共筑夢想”。加速學生創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。通 過 不同學科背景的同學相互碰撞相互協(xié)作產(chǎn)生更多高質(zhì)量的創(chuàng)新,豐富學生的知識背景,提高學生的團結(jié)協(xié)作能力。某創(chuàng)客空間在實現(xiàn)上述目標的同時,也會通過一系列的活動向更廣泛的學生傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念,為電子某營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍做出應(yīng)有的貢獻!電子某創(chuàng)客空間的發(fā)展模式是:橫跨各學科,縱跨本碩博,外聯(lián)諸企業(yè)。某創(chuàng)客空間的愿景:做成電子某最大、最有活力的創(chuàng)新平臺!做成西南地區(qū)最活躍、最有影響力的創(chuàng)客空間,做成國內(nèi)知名的創(chuàng)客空間!成為電子某的人才聚集地,通過創(chuàng)客活動能吸引和培養(yǎng)一大批有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 能力的優(yōu)秀學生!成為電子某創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的泉眼,為有創(chuàng)新精神和能力的同學提供施展的平臺,使更多的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品不斷從創(chuàng)客空間中涌現(xiàn)出來。智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書I智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書 智能家居創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書II目 錄1.執(zhí)行綱要 ...............................................................................................1 公司簡介 ...........................................................................................1 市場描述 ..................................................................................
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