【正文】 達(dá)到互利共贏的目的。? 學(xué)校競(jìng)賽活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室、工作室方面的人才競(jìng)爭(zhēng)，有人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。加快企業(yè)電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書間之間的競(jìng)爭(zhēng)。? 采用針對(duì)性較強(qiáng)的宣傳手段，利用口碑宣傳提高科大創(chuàng)客空間的形象。? 初期通過適當(dāng)?shù)膸涍x項(xiàng)目，避開哪些需要特殊大型儀器設(shè)備的項(xiàng)目。? 和成都、全國各地的創(chuàng)客建立合作共贏的友好聯(lián)盟關(guān)系，共發(fā)展共繁榮。吸引更多的人才，獲得更多學(xué)校政府企業(yè)的支持。? 國家層面的重視，在創(chuàng)客領(lǐng)域會(huì)進(jìn)行大力的支持 ? 利用科大的人才優(yōu)勢(shì)快速組建一支高素質(zhì)的創(chuàng)客隊(duì)伍。O （機(jī)會(huì)）? 國內(nèi)創(chuàng)客剛剛興起，具有足夠的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)較小。能夠快速整合外部資源，拓寬渠道。? 品牌知名度低，影響力小。 SWOT 分析 （優(yōu)勢(shì)）S （劣勢(shì)）W S （優(yōu)勢(shì)）? 電子科大有濃郁的創(chuàng)新氛圍有優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，是科大創(chuàng)客空間寶貴的人才之源。讓創(chuàng)客們只要憑借自己聰明的大腦就能把創(chuàng)意高效的變成現(xiàn)實(shí)。去進(jìn)一步的幫助愛好科技創(chuàng)新的科大創(chuàng)客?？拼髣?chuàng)客空間的使命傳播創(chuàng)客理念，營造創(chuàng)客氛圍，促進(jìn)跨學(xué)科跨領(lǐng)域協(xié)同合作，為創(chuàng)客降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，加速創(chuàng)新的過程，使創(chuàng)客們能創(chuàng)造出更多更有創(chuàng)意更有科技含量的創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品；同時(shí)整合外部資源渠道，加速創(chuàng)客們的成果轉(zhuǎn)化 。共同筑就夢(mèng)想，讓生活更美好。電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書 總體戰(zhàn)略 兩年內(nèi)做成中西部地區(qū)最有影響力、全國知名的創(chuàng)客空間，五年內(nèi)將做成開源硬件行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，推出多款具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品；由五年來科大創(chuàng)客空間出來的優(yōu)秀的有志創(chuàng)客共同打造集創(chuàng)客活動(dòng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)企業(yè)。鼓勵(lì)不同背景的創(chuàng)客跨領(lǐng)域合作，協(xié)同創(chuàng)新，更快的產(chǎn)生更多樣的高質(zhì)量的創(chuàng)新成果。差分紅外測(cè)距儀環(huán)形燈板定位系統(tǒng)移動(dòng)機(jī)器人平臺(tái)套件并聯(lián)機(jī)器人開發(fā)套件高精度旋轉(zhuǎn)電磁羅盤三軸示教機(jī)械手開發(fā)套件磁懸浮系列玩具，開發(fā)平臺(tái)旋轉(zhuǎn)倒立擺SAFEDOOR——基于樹莓派的電子鎖、基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的自動(dòng)取奶箱、基于單片機(jī)的語音控制臺(tái)燈 高精度 PT100 溫度測(cè)量系統(tǒng) 第三章 公司戰(zhàn)略 公司描述 “科大創(chuàng)客空間科技有限責(zé)任公司”（簡(jiǎn)稱科大創(chuàng)客空間）科大創(chuàng)客空間是一個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，為創(chuàng)客們提供創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型創(chuàng)造的環(huán)境條件，同時(shí)延伸兼具產(chǎn)品孵化和企業(yè)孵化功能。該作品不僅適用于家庭生活，還能用于市政環(huán)境建設(shè)，通過監(jiān)控垃圾桶的空余量，可以減少不要的人力和資源的浪費(fèi)。該垃圾桶還有時(shí)間日期顯示功能及夜間照明功能，可以當(dāng)智能路燈使用。 以后還可以進(jìn)行開發(fā)，使其可以合成語音、文字輸入、可以幫助聾啞等殘疾人表達(dá)意愿，也可以進(jìn)行游戲開發(fā)或控制其他智能家居等設(shè)備。具有教學(xué)、演奏示范三個(gè)模式，簡(jiǎn)單易學(xué)，小巧便攜，成本低廉，適合兒童聯(lián)系和成人演奏，具有較大的市場(chǎng)潛力。就能越做越好。 其它 初期經(jīng)驗(yàn)有限，也許商業(yè)模式有不合理的地方，也許以后會(huì)發(fā)現(xiàn)更好的方式。一方面科大創(chuàng)客空間自主研發(fā)一些廣泛應(yīng)用的功能模塊，對(duì)外推廣，同時(shí)也代理銷售一些同類產(chǎn)品。電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書 市場(chǎng)容量有待進(jìn)一步調(diào)查。對(duì)外承接零部件的個(gè)性定制加工業(yè)務(wù)。齊全的儀器設(shè)備購置是一筆較大的初期投入，僅僅用于創(chuàng)客也會(huì)導(dǎo)致閑置浪費(fèi)。 零部件個(gè)性定制 為了把創(chuàng)客空間打造成創(chuàng)客的天堂，齊全的儀器設(shè)備是最基本的保障。中國是一個(gè)非常重視教育的國度，隨著高考制度的改革，對(duì)素質(zhì)教育的推進(jìn)，以及國內(nèi)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)客模式和教育的結(jié)合，一定會(huì)衍生出創(chuàng)客的教育產(chǎn)業(yè)。而我們創(chuàng)客空間正是一個(gè)真正“從做中學(xué)”的環(huán)境。杜威有句名言：“一個(gè)兒童要學(xué)習(xí)的最難的課程就是實(shí)踐課，假如他學(xué)不好這門課程，再多的書本知識(shí)也補(bǔ)償不了。 抓住政策機(jī)遇，迅速做大做強(qiáng)。不僅加速創(chuàng)客的創(chuàng)新，還加速了創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)客空間本身就聚集著具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)新人才，具有合作分享的品質(zhì)，同時(shí)也整合了諸多外部資源。科大創(chuàng)客空間不僅要幫助創(chuàng)客把創(chuàng)新的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，還要積極的幫助創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化 這是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，我們的創(chuàng)客除了有創(chuàng)新的欲望外還有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，隨著時(shí)間的推移，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了創(chuàng)造一份事業(yè)，慢慢的成為人們的一種追求向往，一份經(jīng)歷，一個(gè)特殊的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這一個(gè)過程創(chuàng)客們只需要一心一意去發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)客和創(chuàng)客空間的分工協(xié)作可以大大提高整體的效率。同時(shí)整合外部資源、渠道，加快成果的轉(zhuǎn)化，構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)鏈。 產(chǎn)品服務(wù)介紹 創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品孵化 科大創(chuàng)客空間會(huì)為創(chuàng)客們提供齊全的儀器設(shè)備，提供自由開發(fā)的創(chuàng)新環(huán)境，通過各學(xué)科各年級(jí)的創(chuàng)客相互協(xié)作，加速創(chuàng)客們的創(chuàng)新。正在打破傳統(tǒng)僵化的教育模式。隨著科技創(chuàng)新氛圍越來越濃，創(chuàng)客和素質(zhì)教育結(jié)合是一種趨勢(shì)。 在國家大力推動(dòng)下，國內(nèi)特別是大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃，科技創(chuàng)新越來越被重視，因此科技創(chuàng)新活動(dòng)所連帶的市場(chǎng)也會(huì)慢慢被激活擴(kuò)大。創(chuàng)客空間的產(chǎn)品主要是創(chuàng)客的創(chuàng)新發(fā)明的作品。 盈利模式 科大創(chuàng)客空間是一個(gè)創(chuàng)客們的創(chuàng)新平臺(tái)，核心任務(wù)是提供各種軟硬環(huán)境加電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書快創(chuàng)客的創(chuàng)新速度。外聯(lián)諸企業(yè)，就是從外部整合資源渠道，和各企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏。要完成一個(gè)正真的完整的產(chǎn)品需要機(jī)械電子軟件各方的人才，才能實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還需要藝術(shù)設(shè)計(jì)賦予產(chǎn)品藝術(shù)美感和文化內(nèi)含，還需要趣玩網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)推廣。其一 大家都清楚跨領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新，比較能夠出成果。同時(shí)還和很多企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。 我們電子科大創(chuàng)客空間的發(fā)展模式是：橫跨各學(xué)科，縱跨本碩博，外聯(lián)諸企業(yè)。因此創(chuàng)客空間里出來的不僅僅是極具創(chuàng)意的作品，更有極具創(chuàng)意的人才。而我們創(chuàng)客空間正是一個(gè)正真“從做中學(xué)”的環(huán)境。杜威有句名言：“一個(gè)兒童要學(xué)習(xí)的最難的課程就是實(shí)踐課，假如他學(xué)不好這門課程，再多的書本知識(shí)也補(bǔ)償不了。 第二，學(xué)生的使命就是學(xué)習(xí)。電子科大崇尚科技的文化氛圍電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書就是我們創(chuàng)客空間茁壯成長的肥沃土壤。崇尚技術(shù)、封技術(shù)厲害的同學(xué)為大神，技術(shù)厲害的同學(xué)在學(xué)生中間具有很高的威望，而這一種氛圍下也同時(shí)培養(yǎng)除了非常多的技術(shù)大牛。電子科大在學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)中給予了大力政策引導(dǎo)（如可以不上課去搞科技競(jìng)賽，取得了好成績就可以任意修改多門科目的成績，可以加分和保研），和文化引導(dǎo)。 電子科大有高素質(zhì)并且愛好科技的生源。 創(chuàng)客和教育的結(jié)合創(chuàng)客和教育的結(jié)合是我們電子科大創(chuàng)客空間客觀條件所決定的。運(yùn)營管理者為技術(shù)研發(fā)者服務(wù)，包括日常的場(chǎng)地設(shè)備維護(hù)、財(cái)務(wù)的收支管理、對(duì)外部的交流宣傳、對(duì)創(chuàng)客資源的規(guī)劃管理等。 公司管理體系 公司的管理體系是指維護(hù)公司正常運(yùn)營的管理辦法。創(chuàng)客空間宣傳通過社會(huì)媒體對(duì)外的宣傳，介紹科大創(chuàng)客空間在推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新、解決社會(huì)需求、培養(yǎng)技術(shù)人才方面所作的貢獻(xiàn)和取得的成果，塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。而且根據(jù)我們的發(fā)展愿景，在校外有個(gè)合適的場(chǎng)地也是需要的?；顒?dòng)的流程設(shè)置上考慮：如何擴(kuò)大宣傳效果、如何激發(fā)創(chuàng)客參與的熱情和興趣、如何保證活動(dòng)的順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果、如何取得學(xué)校、企業(yè)的大力支持。相對(duì)于校內(nèi)科創(chuàng)活動(dòng)團(tuán)體我們的優(yōu)勢(shì)是：儀器設(shè)備優(yōu)勢(shì)、體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)、社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)政府資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)。開發(fā)出大量極具創(chuàng)意且有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。創(chuàng)客活動(dòng)成果：電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書★人才：通過提供齊全的儀器設(shè)備，良好的創(chuàng)新氛圍等吸引一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)客加入（人才的聚集），通過豐富的創(chuàng)客活動(dòng)，使創(chuàng)客們得到進(jìn)一步全面的鍛煉和提升（人才的培養(yǎng)）。★ 品牌優(yōu)勢(shì)：一個(gè)是創(chuàng)客，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，越來越受到社會(huì)各界的重視；一個(gè)是電子科大，電子科大是國內(nèi)電子信息類工科學(xué)校一流的高等學(xué)府，對(duì)科大創(chuàng)客空間的品牌優(yōu)勢(shì)自然也有所幫助?！?區(qū)位優(yōu)勢(shì)：成都高新區(qū)將打造“中國硅谷”，以電子科技大學(xué)為核心構(gòu)筑環(huán)電子科大知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈。公司優(yōu)勢(shì)說明：★ 人才優(yōu)勢(shì)：電子科大有高素質(zhì)并且愛好科技的生源，有非常濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，因此科大創(chuàng)客空間有更強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)小組以技術(shù)和時(shí)間入股,占 75%。 ★ 財(cái)務(wù)目標(biāo)——爭(zhēng)取在第二年內(nèi)收回投資額，第三年盈利。由科大創(chuàng)客空間創(chuàng)造出來的創(chuàng)意產(chǎn)品，銷往全國各地。★ 市場(chǎng)范圍——三年內(nèi)緊緊把握電子科大這個(gè)人才聚集地，努力做出一流的成績，為以后走出電子科大，覆蓋西南，走向全國奠定基礎(chǔ)。五年內(nèi)將做成創(chuàng)客行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，推出多款具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品；由五年來科大創(chuàng)客空間出來的優(yōu)秀的有志創(chuàng)客共同打造集創(chuàng)客活動(dòng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等為一體的集團(tuán)企業(yè)。在這里不僅可以實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品原型再到小批量產(chǎn)品，還能給創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、管理咨詢、投融資、渠道銷售等服務(wù)。配套的商業(yè)運(yùn)作快速幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)客們可以全心全意的發(fā)明創(chuàng)造。不斷的降低創(chuàng)客的創(chuàng)新門檻，加快創(chuàng)新的速度。科大創(chuàng)客空間會(huì)提供寬松的創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)境，充足的儀器設(shè)備，配套的資源渠道。電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書電子科大創(chuàng)客空間商業(yè)計(jì)劃書目 錄說明 ............................................................................................................2目 錄 ......................................................................................................3第一章 執(zhí)行總結(jié) ................................................................................6 公司概況 .......................................................................................................6 創(chuàng)客空間前景分析 .......................................................................................7 創(chuàng)客活動(dòng)規(guī)劃管理 .......................................................................................7 公司管理體系 ...............................................................................................8第二章 公司產(chǎn)品與服務(wù) ....................................................................8 盈利模式介紹 ...............................................................................................8 創(chuàng)客和教育的結(jié)合 .....................................................................................................8 將 DIY 精神企業(yè)化 ....................................................................................................9 盈利模式 ....................................................................................................................9 產(chǎn)品服務(wù)介紹 .............................................................................................10 創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品孵化 ............................................................................................10 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化 ........................................................................................................10 創(chuàng)客教育 ................................................................................................................10 零部件個(gè)性定制 ....................................................................................................11 元器件、模塊銷售 .............................