xx銀行hr規(guī)劃報(bào)告-文庫吧資料
2025-07-26 13:49本頁面
【正文】 員工需求預(yù)測一般采取的方法是財(cái)務(wù)比率法，同時兼顧總部管理模式的設(shè)計(jì)。（數(shù)據(jù)來源：國際銀行數(shù)據(jù)引自Saratoga Institute人力資本研究報(bào)告銀行人力資源規(guī)劃處）－對人力資源規(guī)劃的啟示類別指標(biāo)項(xiàng)（部分）總結(jié)啟示A、員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)總行占分支行員工比例銀行總行占全行的比例數(shù)呈冪函數(shù)曲線形式為預(yù)測未來總行與分行人數(shù)的比例提供了歷史依據(jù)管理人員數(shù)量與比例，優(yōu)于國際銀行75百分位在未來的人力資源規(guī)劃中應(yīng)保留此比例員工學(xué)歷構(gòu)成銀行員工學(xué)歷構(gòu)成優(yōu)于國內(nèi)股份制銀行在未來招聘過程中應(yīng)保持此比例B、員工費(fèi)用薪酬福利占營業(yè)收入的比例銀行薪酬福利占收入/支出的比例均低于美國銀行25百分位銀行存在進(jìn)一步改進(jìn)員工收入的空間薪酬福利占營業(yè)支出的比例福利費(fèi)用占薪酬費(fèi)用的比例銀行福利占薪酬的比例高于國際銀行75百分位銀行需要加大薪酬在員工總收入中的比重C、員工技能人均營業(yè)收入銀行的人均營業(yè)收入和人均稅前利潤與國際銀行的25分位數(shù)相比仍然有很大差距銀行的生產(chǎn)率提升的空間很大，未來人均生產(chǎn)率應(yīng)呈增加趨勢人均稅前利潤人力資本投資回報(bào)率銀行人力資本回報(bào)率優(yōu)于國際銀行75百分位銀行應(yīng)進(jìn)一步加大對人力資本的投入D、員工流動性員工退休率0%未來5年的退休率可以忽略為0員工辭職率3%未來5年的辭職率預(yù)計(jì)將略有上升，預(yù)計(jì)在5％左右員工淘汰率5%未來5年的淘汰率可以假設(shè)為5％外部招聘人員比例%3銀行員工隊(duì)伍規(guī)劃及管理建議員工隊(duì)伍規(guī)劃是供給和需求的預(yù)測，其核心內(nèi)容實(shí)際非常簡單。分析：銀行的淘汰率接近國際銀行中位數(shù)，這說明銀行的新陳代謝的水平處于正常狀態(tài)，能夠保持員工隊(duì)伍的活力。理想的數(shù)字是75百分位（數(shù)據(jù)來源：國際銀行數(shù)據(jù)引自Saratoga Institute人力資本研究報(bào)告銀行2002年年報(bào)、招商銀行2002年年報(bào)、銀行人力資源規(guī)劃處）分析：與國際銀行業(yè)相比，銀行的人力資本回報(bào)率超過了國際銀行業(yè)的75分位數(shù)，這說明銀行的人力資本有較高的投資回報(bào)率，加大人力資本的投資（增加人員規(guī)?；蛘咴黾有匠旮＠⒂欣谶M(jìn)一步提高銀行的利潤總額。公式的分子反映了調(diào)整后的利潤，即如果公司沒有人員開支，公司賺取的總金額。指標(biāo)介紹：指標(biāo)名稱指標(biāo)定義指標(biāo)解釋人力資本回報(bào)率（營業(yè)收入（營業(yè)支出薪酬費(fèi)用福利費(fèi)用））247。折合全日制總?cè)藛T數(shù)該項(xiàng)指標(biāo)反映了企業(yè)的生產(chǎn)力和費(fèi)用控制情況。銀行的人均營業(yè)收入在國內(nèi)股份制銀行中處于領(lǐng)先地位，但與國際銀行25分位數(shù)相比仍有較大差距，這說明銀行生產(chǎn)率的提升空間很大指標(biāo)介紹指標(biāo)名稱指標(biāo)定義指標(biāo)解釋人均營業(yè)收入營業(yè)收入247。營業(yè)支出該指標(biāo)反映了當(dāng)需要加強(qiáng)費(fèi)用控制時，是否應(yīng)主要從控制人員費(fèi)用入手，理想狀態(tài)是25百分位（數(shù)據(jù)來源：國際銀行數(shù)據(jù)引自Saratoga Institute人力資本研究報(bào)告銀行2002年年報(bào)）分析：與國際銀行業(yè)相比，銀行的薪酬福利費(fèi)用占費(fèi)用的比率略高于國際銀行25百分位，這反映了銀行人員費(fèi)用支出占全部支出的比率較低，一方面說明銀行存在較大增加薪酬和福利的空間，另一方面說明控制人員費(fèi)用并非節(jié)減支出的最主要的方面，銀行員工福利費(fèi)用占薪酬費(fèi)用的比例過高指標(biāo)介紹指標(biāo)名稱指標(biāo)定義指標(biāo)解釋福利費(fèi)用占薪酬費(fèi)用的比率福利費(fèi)用247。收入該指標(biāo)反映了公司薪酬福利支出的經(jīng)濟(jì)性，理想狀態(tài)是25百分位（數(shù)據(jù)來源：國際銀行業(yè)數(shù)據(jù)引自Saratoga Institute人力資本研究報(bào)告銀行2002年年報(bào)，銀行人力資源規(guī)劃處）分析：與國際銀行業(yè)相比，銀行的薪酬福利總額占收入的比率略高于國際銀行25百分位，這反映了銀行人員費(fèi)用支出的經(jīng)濟(jì)性，也反映了銀行有進(jìn)一步增加員工薪酬福利的空間。，銀行員工隊(duì)伍學(xué)歷層次較高總?cè)藬?shù)：4254 總?cè)藬?shù)：12065 總?cè)藬?shù)：6116（數(shù)據(jù)來源：銀行2002年年報(bào)（年報(bào)中人員數(shù)量不包括D類）、招商銀行2002年年報(bào)、浦發(fā)銀行2002年半年度報(bào)告）分析：從2002年三家股份制銀行的數(shù)據(jù)來看：銀行員工的學(xué)
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