it軟件公司hr規(guī)劃報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 18:58本頁面
【正文】 3）具體行動(dòng)方案人力資源規(guī)劃應(yīng)包括預(yù)算、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，它同時(shí)也應(yīng)承但執(zhí)行和控制的責(zé)任，并建立一整套報(bào)告程序來保證對(duì)規(guī)劃的監(jiān)控。 （2）制定匹配政策以確保需求與供給的一致 這步實(shí)際是制定各種詳細(xì)的規(guī)劃和行動(dòng)方案，保證需求與供給在規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的匹配。人力供給預(yù)測(cè)包括兩部分：一是內(nèi)部擁有量預(yù)測(cè)，即是根據(jù)現(xiàn)有人力資源即其未來變動(dòng)情況，預(yù)測(cè)出規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的人員擁有量；另一部分是對(duì)外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定在規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的各類人員的可供量。從邏輯上講 人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù) 但對(duì)不同的企業(yè)或組織 每一因素的影響并不相同。 在預(yù)測(cè)人員需求時(shí) 應(yīng)充分考慮以下因素對(duì)人員需求的數(shù)量上和質(zhì)量上以及構(gòu)成上的影響： (1)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量升級(jí)或決定進(jìn)入新的市場(chǎng) (2)產(chǎn)品和服務(wù)的要求 (3)人力穩(wěn)定性，如計(jì)劃內(nèi)更替（辭職和辭退的結(jié)果）、人員流失（跳槽） (4)培訓(xùn)和教育（與公司變化的需求相關(guān)） (5)為提高生產(chǎn)率而進(jìn)行的技術(shù)和組織管理革新 (6)工作時(shí)間 (7)預(yù)測(cè)活動(dòng)的變化 (8)各部門可用的財(cái)務(wù)預(yù)算 在預(yù)測(cè)過程中 預(yù)測(cè)者及其管理判定能力與預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確與否關(guān)系重大。職位分析明確地指處了每個(gè)職位應(yīng)有的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)力 以及履行這些職、責(zé)、權(quán)所需的資格條件 這些條件就是對(duì)員工的質(zhì)上的水平要求。 這一階段必須獲取和參考的另一項(xiàng)重要的信息 是職務(wù)分析的有關(guān)信息情況。人力資源核查資料至少應(yīng)包括：（1）個(gè)人自然情況，如姓名、性別、出生日期、身體自然狀況和健康狀況、婚姻、民族和所參加的黨派等； （2）錄用資料，包括合同簽定時(shí)間、候選人征募來源、管理經(jīng)歷、外語種類和水平、特別技能，以及對(duì)企業(yè)有潛在價(jià)值的興趣或特長(zhǎng)； （3）教育資料，包括受教育的程度、專業(yè)領(lǐng)域、各類培訓(xùn)證書等； （4）工資資料，包括工資類別、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1