【正文】 ）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全、文明施工技術(shù)措施和安全文明施工專項方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。（7）審核特種作業(yè)人員是否持證上崗。（5）檢查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（3）審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見。 （2）對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，應編制安全文明施工監(jiān)理實施細則。工程竣工后，應將有關(guān)安全監(jiān)理的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等立案歸檔。施工單位拒不整改或不停工整改的，應及時書面向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。在施工階段，監(jiān)理人員在對現(xiàn)場安全、文明施工進行巡視檢查時，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應書面通知施工單位，并督促其整改；情況嚴重的，應及時下達暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。（二）安全、文明施工監(jiān)理工作程序嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）要求，編制含有對施工單位進行安全、文明施工進行監(jiān)督檢查的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。為加強本工程現(xiàn)場文明施工的管理，保障施工安全和交通暢順，減少擾民，使安全文明施工規(guī)范化、標準化、制度化，結(jié)合本工程實際情況，提出安全監(jiān)理措施，確保實現(xiàn)安全文明施工監(jiān)理目標。四、 安全、文明施工監(jiān)理目標、程序、內(nèi)容、措施和方法安全生產(chǎn)是實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、最佳投資的保障，本工程量大，工期長，現(xiàn)場施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想，而造成安全事故。 ☆ 對需返工處理或補強的質(zhì)量問題，除責成承包單位先寫質(zhì)量問題的調(diào)查報告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應發(fā)《工程暫停令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復后承包單位進行處理，處理結(jié)果承包單位自檢合格后，報監(jiān)理部重新驗收。質(zhì)量問題處理 ☆ 監(jiān)理工程師對工程中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、工序、部位工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。 ，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》。對驗收中提出的問題，項目監(jiān)理部應督促承包單位整改。 ☆ 預驗收合格后，監(jiān)理單位提出《工程質(zhì)量評估報告》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。監(jiān)理進行核查，督促其完善有關(guān)工作。對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時請監(jiān)督管理部門、建設(shè)部門、設(shè)計單位參加。 2）對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗。工程竣工驗收 1）工程達到竣工條件時，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查。 5）、部位工程驗收 ☆ 承包單位在部位工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的工序工程質(zhì)量評定結(jié)果進行部位工程的質(zhì)量等級匯總評定。 ☆ 經(jīng)返工或返修的工序工程應重新進行驗收。 4）、工序工程驗收 ☆ 承包單位在一個工序工程完成后填寫《分項/分部工程施工報驗表》報監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽驗核查符合要求后，監(jiān)理工程師簽認。 ☆ 對不合格的隱蔽工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置紀錄》，責成承包單位限期整改，整改合格后報監(jiān)理工程師復查。 ☆ 對不合格的工序工程，通知承包單位整改并跟蹤復查，合格 后準予進行下一道工序。 2）、核查工程預檢。 ☆ 對所發(fā)生的問題，先口頭通知承包單位改正，對重要問題和不認真整改的問題應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》?！?在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合質(zhì)量要求的問題，并記入監(jiān)理日志。 9）審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單及混凝土澆灌申請，并對現(xiàn)場攪拌、計量設(shè)備及現(xiàn)場管理進行檢查；對預拌混凝土單位資質(zhì)和生產(chǎn)管理能力進行考察。 ☆ 監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。 ☆ 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結(jié)論。根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。 7）簽認構(gòu)配件、設(shè)備報驗 ☆ 承包單位應提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進口材料設(shè)備商檢證明，監(jiān)理進行審查，并要求按規(guī)定進行復試。對于有關(guān)上級監(jiān)督部門認為有必要的及本工程關(guān)鍵材料必須按主管部門相關(guān)規(guī)定進行有見證取樣試驗。承包單位按有關(guān)規(guī)定對原材料進行復試，并將復試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明材料隨《工程物資進場報審表》報監(jiān)理部簽認。復核后簽認承包單位的《施工測量放線報驗表》。 4）審查施工實驗室和見證實驗室資質(zhì)是否符合要求。核查分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、業(yè)績、專業(yè)許可證、崗位證書等。 上述方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)，該分部（工序）、單位工程不得施工。 ☆ 當承包人采用新技術(shù)、新工藝時，應審查其提供的鑒定證明和確認文件。 2）審查主要部位（工序）工程施工方案 ☆ 對于關(guān)鍵、重要工序、工程重點部位，在施工前要求承包單位編制專項施工方案，填報《工程技術(shù)文件報審表》，報監(jiān)理部審批。（三）、質(zhì)量控制內(nèi)容工程質(zhì)量的事前控制 1）核查承包單位的質(zhì)量管理體系。按規(guī)定頻率對工程質(zhì)量進行實測實量的驗收，重點部位進行全部量測驗收。對不合格的建筑材料、購配件和設(shè)備等堅決不準在工程上使用。 對工程項目生產(chǎn)要素即人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。 堅持質(zhì)量第一、預防為主的方針，以預控為重點，對工程項目施工實施全過程質(zhì)量控制，形成PDCA循環(huán)，使項目的質(zhì)量工作處于持續(xù)改進狀態(tài)。三 、質(zhì)量目標和質(zhì)量控制程序、方法和措施（一）、質(zhì)量目標分解根據(jù)《施工合同》明確的質(zhì)量目標，按分項（工序）、分部、單位工程進行質(zhì)量目標分解。（四）、進度控制的措施和方法 審批進度計劃（總計劃、年、月、周的計劃）及其保證措施，制定監(jiān)理控制措施； 根據(jù)巡視檢查情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出監(jiān)理通知書，要求施工單位采取措施及時糾正；每周對進度計劃進行檢查、比較、分析； 對拖延的進度進行調(diào)整。承包單位必須延長工期時,應填報《工程延期申請表》，報監(jiān)理部審批。工程進度計劃的調(diào)整發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行原因分析,召開有關(guān)各方協(xié)調(diào)會,研究必須采取的措施,并指令承包單位采取相應的調(diào)整措施,保證合同工期目標的實現(xiàn)。進度計劃由總監(jiān)簽署意見批準實施，并報送建設(shè)單位。監(jiān)理工程師全面分析審核總進度計劃的合理性、可行性，進度計劃編制不合理時，要求承包單位重新申報調(diào)整后的進度計劃。（二）、進度控制原則 工程進度控制的依據(jù)是施工合同約定的工期目標； 在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下控制進度； 應采取動態(tài)控制方法，對工程進度進行主動控制。通過《工作聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。 經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較，提出合理控制造價的建議，并應在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 對按規(guī)定可以調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價格，包括暫估價、不完全價等進行主動控制。審核承包單位的資金使用計劃，并與建設(shè)單位共同協(xié)商確定相應工程款支付計劃。（五）、投資控制的方法和措施 要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預算、合同的工程量建立工程量臺帳。 3）總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。竣工結(jié)算 1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位驗收合格后，承包單位應在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交結(jié)算資料。 7）設(shè)計變更、工程洽商的費用由承包單位填寫《工程變更費用報審表》和《費用索賠審批表》報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進行審核后，總監(jiān)理工程師簽認，建設(shè)單位確認。 5）設(shè)計變更、工程洽商的內(nèi)容應及時反映在施工圖紙上。 3）《設(shè)計變更、洽商記錄》的內(nèi)容應符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。設(shè)計變更、工程洽商管理 1）設(shè)計變更、工程洽商無論由誰提出和批準，均須按設(shè)計變更、工程洽商的基本程序進行處理?！?監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同及工程造價管理文件和規(guī)定進行審核，確定應支付的工程進度款、設(shè)計變更、洽商款、索賠款等的額度。 ☆ 監(jiān)理工程師按合同約定及時抵扣工程預付款。工程款支付 1）工程預付款 ☆ 承包單位填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理部。4）對某些特殊的工序、單項工程的計量方法，由監(jiān)理部、建設(shè)單位、承包單位協(xié)商約定。（三）、投資控制內(nèi)容工程量計量1）原則每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日.2）承包單位每月26日前根據(jù)實際進度及監(jiān)理工程師簽認的工序工程,填報工程量清單。對有爭議的工程計量和工程款的支付，采取協(xié)商方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。嚴格執(zhí)行雙方簽定的施工合同中所約定的工程量計算原則，材料單價計價原則、施工性取費原則、合同價款調(diào)整原則和工程款支付方法。按部位、工序進行目標分解，控制設(shè)計變更、洽商和工程索賠的新增費用，在合同價及相應的承包方式內(nèi)，按質(zhì)完成工程項目。第六章 監(jiān)理工作控制的程序、方法與措施 為了更好地將監(jiān)理工作的內(nèi)容落到實處，保證監(jiān)理工作目標的順利實現(xiàn)，遵循正規(guī)的監(jiān)理工作程序，采取正確的監(jiān)理方法、采取有效的監(jiān)理工作措施是十分重要的。監(jiān)理員崗位職責、設(shè)計圖紙及有關(guān)試驗規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進行質(zhì)量控制；，認真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術(shù)施工進程等是否符合規(guī)范要求，對施工初期成品進行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時做好記錄；、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測，認真做好旁站工作。參加工地例會。（11） 負責整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗收資料。（9） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（7） 負責分項工程驗收及隱蔽工程驗收。（5） 負責審查承包商提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工計劃、施工技術(shù)方案、申請及報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見。（3） 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查承建商按圖施工情況。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1） 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責1）總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的情況下，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理現(xiàn)場的管理工作。（21） 兼任監(jiān)理部安全主任，負責監(jiān)理部安全管理領(lǐng)導工作。（19） 參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證明書。（17） 審核簽認分部分項工程質(zhì)量的驗收評定資料。（15） 主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。（12） 組織受業(yè)主委托的圖紙會審。（9） 審查和處理工程變更，簽署工程變更指令；對重大工程變更、重大技術(shù)方案以及疑難問題組織專家顧問咨詢、會審；（10） 主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。（7） 審批承包商提交的施工組織設(shè)計、方案、進度計劃等重要文件。（5） 檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整，保證監(jiān)理機構(gòu)有序、高效地開展工作。（3） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則、安全文明專項方案、旁站方案。全面負責完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作?？驁D如下：總監(jiān)理工程師程 蓬 專業(yè)監(jiān)理工程師吳重帆監(jiān)理員陳云風監(jiān)理員季寶龍專業(yè)監(jiān)理工程師 二、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃： 序號姓名專業(yè)職稱監(jiān) 理 職 務1程 蓬工民建高級工程師總監(jiān)理工程師2吳重帆工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師3季寶龍工民建助理工程師監(jiān)理員4陳云風工民建助理工程師監(jiān)理員根據(jù)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理委托合同及建設(shè)單位的授權(quán)確定總監(jiān)理工程師的崗位職責，其他專業(yè)監(jiān)理工程師的職責由總監(jiān)理工程師確定。三、交工及缺陷責任期的監(jiān)理工作1．作好工程的交驗工作；2．督促承包人作好竣工資料；3．作好完工結(jié)算工作；4．接到竣工驗收申請后，進行工程現(xiàn)場檢查及竣工資料檢查等，配合業(yè)主做好竣工驗收的其他工作；做好缺陷責任期的現(xiàn)場調(diào)查工作，督促施工單位做好工程缺陷修補工作。檢查測量放線控制成果及保護措施專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： 　　1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 　　2 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、 高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。因此，做好雨季路基施工是確保路面質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴格把好每一層填土工序質(zhì)量關(guān)；②水泥砼路面施工時，對其原材料、目標配合比、生產(chǎn)配合比作嚴格的控制，施工中對其攪拌站及施工現(xiàn)場作好監(jiān)督，要求先做試驗段，得出各施工參數(shù)，總結(jié)報總監(jiān)審批后，才能進入正常施工；施工中對測量、透層施工質(zhì)量做好嚴格控制，對砼拌合料的現(xiàn)場攪拌做好控制并作記錄，同時控制好厚度、平整度、縱橫坡度、接縫處理、路口及邊角處理等。針對性措施如下：①路基是道路工程的重要組成部分，路基的強度和穩(wěn)定性是保證路面穩(wěn)定的基本條件。 水泥砼路面施工質(zhì)量的控制是重點。所以為了盡可能減少擾民，安全文明施工必須高標準、高要求，精心組織施工，積極采取可行的交通組織、安全防護、文明施工措施，盡量減少由于施工帶來的對周圍企事業(yè)單位及居民的影響，避免投訴事件的發(fā)生，杜絕安全事故的發(fā)生。 由于江鹽北路沿線均為居民住宅區(qū)，做好環(huán)保及文明施工的工作尤為重要，確保市民正常生活。督促檢查機械的完好程度，人員操作證是否有效，是否熟悉機械操作規(guī)程。 安全施工是任何工程