【正文】 調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議。（6） 根據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。（8） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)與使用批準(zhǔn)，并按規(guī)定進(jìn)行有見證送檢。（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，參與編寫相關(guān)的監(jiān)理報(bào)告。（12） 及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況，及時(shí)記載監(jiān)理日記。（13） 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。對(duì)質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認(rèn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；，可隨時(shí)向承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告主管專業(yè)工程師，對(duì)明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、有安全隱患的，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；、質(zhì)量控制、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況的記錄，做好監(jiān)理日記工作，填寫有關(guān)監(jiān)理報(bào)表；，旁站監(jiān)理員必須立即整理有關(guān)檢測(cè)資料，分析原因，上報(bào)主管專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)處理；。一、投資控制的程序、方法和措施（一）、投資目標(biāo)分解以建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同價(jià)為目標(biāo)。（二）、投資控制原則工程造價(jià)的控制應(yīng)以施工合同及變更、協(xié)議，工程設(shè)計(jì)文件及工程變更，價(jià)格信息，預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額及國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等作為依據(jù)。堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格、與合同文件不符的不予工程量審核和計(jì)量。對(duì)工程量和工程款的審核，應(yīng)在施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。3）監(jiān)理工程師對(duì)其申報(bào)工程量進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5）對(duì)一些不可預(yù)見的工程量（如基礎(chǔ)處理雨季排水等），監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位依據(jù)已簽認(rèn)的工程變更或施工方案如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 ☆ 總監(jiān)理工程師審核是否符合施工合同規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)《工程款支付申請(qǐng)表》。 2）月工程款支付☆ 按月支付工程款（含工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更、洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫《（ ）月工程進(jìn)度報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理部審核。 ☆ 監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。 2）《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》必須經(jīng)四方簽認(rèn)后，承包單位方可執(zhí)行。 4）《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 6）分包工程的設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包單位填寫《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后并簽署意見，建設(shè)單位確認(rèn)。 8）設(shè)計(jì)變更、工程洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。 2）監(jiān)理工程師及時(shí)審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商協(xié)調(diào)，提出審核意見。4）建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。 要求承包單位依據(jù)施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相符的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。 根據(jù)本對(duì)工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等多方面,審查工程變更的方案，在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。 通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部位、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因，并制定防范性對(duì)策。 嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。二、進(jìn)度控制的原則、程序、方法和措施（一）、進(jìn)度控制的目標(biāo)分解按本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序施工控制點(diǎn)、雨季施工措施控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）、進(jìn)度控制內(nèi)容審批進(jìn)度計(jì)劃承包單位根據(jù)施工合同約定工期,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季、月進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)（附網(wǎng)絡(luò)圖，月進(jìn)度計(jì)劃、加附單項(xiàng)工程或主要工序橫道圖）。對(duì)季度及年度計(jì)劃，要求承包單位編寫主要工程材料、構(gòu)件、設(shè)備采購及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性措施，確定進(jìn)度控制方案。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,并對(duì)實(shí)施情況做出記錄,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析.2發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知,要求承包單位及時(shí)采取措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取措施的執(zhí)行情況,提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て谘诱`及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設(shè)單位共同簽署《工程延期審批表》，要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。并督促施工單位采取措施，加快進(jìn)度； 月報(bào)中應(yīng)體現(xiàn)進(jìn)度情況，分析原因并提出采取的具體措施及下月進(jìn)度計(jì)劃和重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序。（二）、質(zhì)量控制原則 質(zhì)量管理應(yīng)按本公司2009版ISO9001質(zhì)量保證體系文件的各項(xiàng)要求進(jìn)行。 以施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)監(jiān)理力度，正確處理工期同質(zhì)量矛盾問題，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工。試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定的頻率。 核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員配置、職責(zé)、分工明確落實(shí)；各級(jí)專職質(zhì)檢人員配備到位；各級(jí)管理人員和專業(yè)操作人員（特別是特殊工種人員）持證上崗情況；檢查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系是否健全。審核重點(diǎn)為：施工方法、工藝是否正確；材料、機(jī)械及勞動(dòng)力是否滿足要求；安全、質(zhì)量保證措施是否完備。 ☆ 雨施季節(jié)性施工方案應(yīng)提前報(bào)監(jiān)理部審批。 3）審查分包單位資質(zhì) 承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)核查合格后，簽批《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。 5）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線 查驗(yàn)施工導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制網(wǎng)、施工放線等測(cè)量成果。 6）工程材料的報(bào)驗(yàn) ☆ 所有工程材料，必須報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后才允許使用。必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家實(shí)施考察。 ☆ 對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件，并附檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。 ☆ 監(jiān)理工程師對(duì)主要構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審。 ☆ 進(jìn)場(chǎng)購配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試、判斷合格后，填寫《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理部。 8）檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備☆ 承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用《（ ）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)監(jiān)理部。 ☆ 對(duì)需要定期鑒定的設(shè)備（如儀器、儀表及計(jì)量設(shè)備等）承包單位按期向監(jiān)理報(bào)送鑒定證明。工程質(zhì)量的事中控制 1）、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站。 ☆ 對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制全過程旁站監(jiān)理，做好記錄，并記入監(jiān)理日志。 ☆ 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查?！?承包單位填寫〈預(yù)檢工程檢查紀(jì)錄〉報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理工程 師對(duì)預(yù)檢的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。 3）、驗(yàn)收隱蔽工程 ☆ 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上將〈隱蔽工程檢查紀(jì)錄〉報(bào)送監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)其內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核實(shí)。對(duì)隱檢合格工程監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一工序施工。對(duì)不符合要求的工序，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置紀(jì)錄》，并由承包單位整改。 ☆ 需進(jìn)行施工試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證的工序，須完成檢測(cè)，數(shù)據(jù)合格后給予簽認(rèn)。填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，并附〈部位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表〉，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位限期整改。并認(rèn)真審閱實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 3）總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 ☆ 承包單位在工程自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，填寫《單位工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 ☆ 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后在進(jìn)行驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。 4）竣工驗(yàn)收 參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供必要的監(jiān)理資料?？⒐を?yàn)收合格后，總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各單位簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。 ☆ 對(duì)可通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位首先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）批復(fù)其處理意見并重新驗(yàn)收評(píng)定。（五）、質(zhì)量控制措施與方法督促施工單位完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)檢程序； 按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作及質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果； 采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量； 對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制全過程旁站監(jiān)理； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度； 建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位； 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的動(dòng)態(tài)管理。為此，必須從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)、安全紀(jì)律、交通安全、用電安全、施工機(jī)具使用安全等方面想方案、定措施，同時(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)的要求，做到全員抓安全、處處管安全、時(shí)時(shí)講安全，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。（一）安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求，力爭(zhēng)文明施工優(yōu)良樣板工程。在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位提交的有關(guān)施工方案、機(jī)械及材料報(bào)驗(yàn)等技術(shù)文件及材料，并簽署審批意見；對(duì)審查未通過的安全技術(shù)措施和安全文明施工專項(xiàng)方案不得實(shí)施。隱患消除后應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中記載。（三）安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)安全、文明施工方面進(jìn)行監(jiān)督管理，具體工作內(nèi)容如下： 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 （1）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全、文明施工監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全、文明施工監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全文明施工監(jiān)理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。（4）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。（6）檢查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，人數(shù)是否符合相關(guān)要求。（8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)及文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（2）每天定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。（4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全、文明施工標(biāo)志、安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電設(shè)施等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費(fèi)用。（四）安全、文明施工監(jiān)理制度為加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定如下安全管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)： 1）、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2）、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3）、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。包括：1）、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2）、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；3）、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；4）、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；5）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；6）、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；7）、施工現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；8）、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；9）、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；工程開工前項(xiàng)目監(jiān)理部必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。做好每周的監(jiān)理例會(huì)，把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對(duì)策。在實(shí)施監(jiān)理過程中對(duì)安全隱患的處理辦法：1）、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站，督促施工單位安檢人員到位；2）、督促承包單位對(duì)腳手架或門架垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求者指令停工整改。4）、要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。（五）安全、文明施工監(jiān)理的措施和方法建立監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，健全監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，完善安全監(jiān)理管理制度，建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，逐步提高安全監(jiān)理服務(wù)水平。2）、 施工現(xiàn)場(chǎng)須在明顯處設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱、施工路（地）段、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系人和電話，項(xiàng)目經(jīng)